管理培训生是什么职位管理培训生职位做什么?

求职招聘网 2023-09-04 03:37 编辑:admin 198阅读

一、管理培训生是什么职位管理培训生职位做什么?

英文是Management Trainee,是一些大企业自主培养企业中高层管理人员的人才储备计划。 通常是在公司各个不同部门实习,一般为一到两年,待遇优厚,了解整个公司运作流程后,再根据其个人专长安排。最后通常可以胜任部门、分公司负责人。 一般都是大公司,大企业才有,而且相当相当难进,你要是被选进管理培训生,那就是进入了职业经理人的快车道,

二、供应链管理培训的内容有哪些?

从供应链管理培训班的课程大纲看,主要包括:

①供应链流程方面,以客户需求为导向,掌握优化供应商、制造商、仓库、配送中心和渠道商管理的工具方法,完善企业链规模,降低中间运营成本;

②供应链管理方面,规范业务领域组织管理的要点;培养复合型人才,将精细化管理注入计划、组织、协调和控制中,助力组织高效运行;

③供应链运营方面,掌握战略规划、职能采购、库存控制、交付与回收策略;加强信息建设,扫除存货分散且规模偏大的情况,提升资金回收能力。

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三、管理培训生职位描述?

1、勤奋好学,善于发现问题,能主动寻找解决方法,有意向往工程结构设计、包装设计、体系管理、品质管理、生产管理、精益生产管理等方向发展

任职资格:

1、大专及以上学历,机械设计、模具设计、电子、物流管理等相关专业基础扎实,熟练操作相关工业设计软件

2、性格开朗,工作主动,做事认真负责,有发现问题处理问题的能力,沟通能力优秀,勤奋好学,愿意从基层做起 ,有意向往管理方向发展

3、优秀应届毕业生优先考虑

四、什么是管理培训生?

管理培训生,一般来讲是指,大型的公司或者企业,为了给自己的管理层注入有保障的新鲜血液而进行的一个项目,一般要经历1年半到2年的轮岗。

然后,看你适合干哪方面,之后就会从事哪方面的工作,管理培训生只有大型的企业或者公司才有的项目,而且,只有那些企业教出来的管理培训生才有含金量!

从管理培训生出来,一般来说,能直接晋升到中层管理层,比一般的就业步骤要快,而且发展也较好,若是从管理培训生出来,比一般的人更容易拿到500强企业的offer。

管理培训生是一些大企业自主培养企业中高层管理人员的人才储备计划。通常是在公司各个不同部门实习,了解整个公司运作流程后,再根据其个人专长安排。最后通常可以胜任部门、分公司负责人。

训练对象一般是毕业三年之内的大学生,主要是应届毕业生。

五、卡夫管理培训生和汉高管理培训生offer选哪个好?

职业发展 工作 女朋友是化工行业的小硕,现在在两个offer中纠结。

卡夫的是创新事业部的管培,汉高的管培是跨BU的,公司president直接带,两年后能做一个小leader。卡夫是食品快消行业的巨头,是比较辛苦的,第一年待遇比汉高多两三万左右;汉高是化工行业,虽然不做技术但是专业可能还用得上,而且跟大老板接触的机会不是每个人都有。我倾向于建议她去汉高,大家觉得呢?

六、银行管理培训生和培训见习生区别?

银行管理培训生也叫做储备干部,是银行自主培养中高层管理人员的人才储百备计划。管理培训生会在公司接受各种培训,然后经过一两年的轮岗,在各个不同部门实习,了解整个公司运作流程后,再根据其个人专长安排。

培训见习生是需要为企业创造价值的岗位,但这个岗位可以允许在学习中进行,它对工作绩效的要求是相关的。

七、什么叫ka管理培训生?

首先是做KA管理工作的岗位,其次属于培训生职位,其目的是将你培养成KA管理的专门人才。 KA的意思是重点客户,KA管理是重点客户管理,主要是针对于一些大客户的专职管理,不同的行业的KA管理有不同的内容,KA的对象不一样,其内容也不一样。 我从事的KA是快速消费品的,面对大卖场的,主要工作是:合同谈判,商品促销,新品推广,协调传达等等。

八、管理培训生是做什么?

管理培训生(Management Trainee)是一个外来术语,是外企里面“以培养公司未来领导者”为主要目标的特殊项目。譬如,四大外资银行的校园招聘都是分三条管道的:intern,staff和MT。

管理培训生是一些大企业自主培养企业中高层管理人员的人才储备计划。通常是在公司各个不同部门实习,了解整个公司运作流程后,再根据其个人专长安排。最后通常可以胜任部门、分公司负责人。训练对象一般是毕业三年之内的大学生,主要是应届毕业生。

九、管理培训生是什么职业?

  管理培训生的晋升通道:管理培训生——部门主管——部门经理——店经理——区域经理——总经理  根据以上的晋升通道,你可以针对性的开始规划自己,第一、掌握好基础知识,包括理论和实践,这是你职业生涯的第一步,这一步必须走的扎实稳健;第二步、开始向管理方向迈进,这时的你,不仅要业务技能过人,还要掌握管理知识以及管理方式方法,可以通过总结上级的管理方法以及书本知识;第三步、部门经理级别,需要具有统筹大局的观念,从整体角度看问题,这时候就不仅限于执行层面,需要自己有方向能够出方案并且发布执行。以此类推,站的越高,视野越开阔,所要掌握的技能也越多,达到店经理的层面时就需要掌握整个行业的发展趋势以及发展动态了。

十、tet管理培训生是什么?

管理培训生,一般来讲是指,大型的公司或者企业,为了给自己的管理层注入有保障的新鲜血液而进行的一个项目,一般要经历1年半到2年的轮岗。

然后,看你适合干哪方面,之后就会从事哪方面的工作,管理培训生只有大型的企业或者公司才有的项目,而且,只有那些企业教出来的管理培训生才有含金量!

从管理培训生出来,一般来说,能直接晋升到中层管理层,比一般的就业步骤要快,而且发展也较好,若是从管理培训生出来,比一般的人更容易拿到500强企业的offer。

管理培训生是一些大企业自主培养企业中高层管理人员的人才储备计划。通常是在公司各个不同部门实习,了解整个公司运作流程后,再根据其个人专长安排。最后通常可以胜任部门、分公司负责人。训练对象一般是毕业三年之内的大学生,主要是应届毕业生。