农业产品在供应链管理环境下的特点?

求职招聘网 2023-08-16 21:18 编辑:admin 224阅读

一、农业产品在供应链管理环境下的特点?

产品在供应链管理环境下就不容易库存。

二、供应链管理环境下的物流三种形式?

答:供应链物流的三种模式

  一、批量物流

  批量物流的协调基础是客户需求的预测,生产企业的一切经济活动都是基于对客户需求预测而产生的。在预测前提下,生产企业的经济活动都是批量运营的,批量采购、批量生产和批量销售,这也必然伴随着批量物流。

  二、订单物流

  订单物流的协调基础是客户的订单,生产企业的经济活动是基于客户订单而产生的。在订单前提下,生产企业的经济活动都是围绕订单展开的,根据订单进行销售、生产和采购,而物流也是根据客户订单产生的经济活动而形成。订单物流主要表现为两种模式,

一是以最终消费者的订单为前提的最终消费者的订单驱动模式,如戴尔模式;

二是以渠道顾客的订单为前提的渠道顾客订单驱动模式,如海尔模式。

海尔式物流最大的特点是“一流三网”的物流体系。“一流”是订单流,海尔通过客户的订单进行采购、制造等活动,海尔的客户主要是海尔专卖店和营销点,所以海尔是渠道顾客订单驱动的供应链物流模式。

  三、准时物流

  准时物流是订单物流的一种特殊形式,是建立在准时制管理理念基础上的现代物流方式。准时物流能够达到在精确测定生产线各工艺环节效率的前提下,按订单准确的计划,消除一切无效作业与浪费,如基于均衡生产和看板管理的丰田模式。

三、供应链环境下销售管理需要注意什么?

注意市场和客户管理。在整个供应链管理系统中,市场和客户就是发展的导向,只有客户和市场存在,才能够有发展的空间,而在现在的市场下,需要满足客户的个性化需求,而且要更加有效率的进行优化,能够及时地把需求反馈到设计、生产部门,制造出使用户满意的产品,才不会在市场中一直处于被动状态。

四、供应链环境下的销售管理需要注意的问题?

供应链环境下的销售管理需要注意市场和客户管理。

在整个供应链管理系统中,市场和客户就是发展的导向,只有客户和市场存在,才能够有发展的空间,而在现在的市场下,需要满足客户的个性化需求,而且要更加有效率的进行优化,能够及时地把需求反馈到设计、生产部门,制造出使用户满意的产品,才不会在市场中一直处于被动状态。

五、供应链环境下的采购管理需要注意的问题?

采购是供应链当中的一个重要环节,它对企业管理是否成功有着巨大的影响。对任何生产企业而言,将正确的原材料和半成品以正确的价格,正确的质量在正确的时间送到正确的地点,是至关重要的。在实际操作中,要把采购当成供应链的一部分进行管理,要想管理得当,需要注意以下几个方面的问题:

1、制定采购计划制定,其中包括采购商品的价格,质量,商品来源地,交货方式和运输方式等。

2、选择合适的供应商并确定他们的合作方式。

3、确定采购的数量和批次,防止造成不必要的库存和增国运输成本。

六、互联网环境下,供应链管理发展的趋势?

互联网背景下的供应链金融参与主体更丰富,其中“网贷+供应链金融”模式实现了网贷平台资金端与供应链中资产端的有效对接,提升了供应链的资金周转速度,同时也实现了网贷平台的差异化发展。

但是目前这一金融形式仍处于萌芽阶段,真正从事供应链金融领域的网贷平台数量较少,在实践中还存在很多局限性,没有完全实现资金端与资产端的对接。

互联网金融的大环境还在不断建设中,很多供应链传统企业仍对互联网金融处于探索阶段。

七、供应链环境下的新型物流包括?

(1)新制造供应链下的C2B模式的物流新制造或者智能制造是以C2B反向定制为主要模式,从设计、生产、配送到售后反馈形成闭环,在物流方面可以看到从产品出库后可直接送给消费者。

这与京东的无界工厂模式类似,无界工厂是京东物流与品牌方联手打造的一个全新物流模式:消费者通过京东超市线上下单购买的产品,线下实体店收到订单后马上手工制作并完成发货,再由京东物流配送到家,实现线上消费线下收货无缝对接。

八、供应链环境下的物流组织类型?

 一、批量物流

  批量物流的协调基础是客户需求的预测,生产企业的一切经济活动都是基于对客户需求预测而产生的。在预测前提下,生产企业的经济活动都是批量运营的,批量采购、批量生产和批量销售,这也必然伴随着批量物流。

  二、订单物流

  订单物流的协调基础是客户的订单,生产企业的经济活动是基于客户订单而产生的。在订单前提下,生产企业的经济活动都是围绕订单展开的,根据订单进行销售、生产和采购,而物流也是根据客户订单产生的经济活动而形成。订单物流主要表现为两种模式,

一是以最终消费者的订单为前提的最终消费者的订单驱动模式,如戴尔模式;

二是以渠道顾客的订单为前提的渠道顾客订单驱动模式,如海尔模式。

海尔式物流最大的特点是“一流三网”的物流体系。“一流”是订单流,海尔通过客户的订单进行采购、制造等活动,海尔的客户主要是海尔专卖店和营销点,所以海尔是渠道顾客订单驱动的供应链物流模式。

  三、准时物流

  准时物流是订单物流的一种特殊形式,是建立在准时制管理理念基础上的现代物流方式。准时物流能够达到在精确测定生产线各工艺环节效率的前提下,按订单准确的计划,消除一切无效作业与浪费,如基于均衡生产和看板管理的丰田模式。

九、供应链环境下采购作业流程?

采购供应链管理流程:

1、采购计划

采购计划是采购员根据请购单和公司生产计划、销售计划制定的采购计划,是以公司需求为依据的。

2、供应商的选择与考核

采购的职责之一就是为公司节约成本,选择高品质的产品,因此需要考察供应商是否达到自己的要求,要判断供应商的好坏。

以生产型供应商为例。采购经理一定要确定供应商具备一定的质量管理系统、生产控制系统、物料管理系统和合理的管理结构。这意味着采购经理本人应熟悉生产企业的运作。

3、询价、比价、议价

确保供应商有合理的利润。作为采购方,一般都在谈判中有相当的优势,关键是把这些优势发挥到什么地步。把供应商压榨到无利可图绝对不是明智之举。采购要做的是真正理解供应商的成本结构,让它有一定的利润,但又不要牟取暴利。这需要一些成本估算方面的知识。

4、合同的签订

买卖双方经过询价、报价、议价、比价及其他过程,最后双方签订有关协议,合约即告成?

5、交货验收

交货验收,采购员必须确定或物品品种、数量、质量、交货期的正确无误。

有效的供应链管理可以帮助企业缩短现金周转时间;降低企业面临的风险;实现盈利增长;提供可预测收入。

十、供应链是战略管理下的吗?

供应链管理是企业战略管理的关键一环,发展战略离不开供应链