一、薪酬核算专员和绩效专员哪个好？
两个岗位要求差异比较大，能力素质要求是不同的，根据自己条件进行匹配，再看喜好。
绩效需要了解业务，不断跟人沟通和确认，如果不懂业务，很难；但是做的好绩效，能力锻炼会比快，也会比较容易形成全局意识，因为绩效涉及面很广，抗压能力要求会高一些。
薪酬核算就相对简单，了解各种计算规则，然后实操就可以。很多时候，五险一金的操作也在薪酬核算里面，细节较多，比较琐碎，员工问题也会比较多，但这种问题比较好解答，因为规则都在那里。知识相对绩效来说需要更细心一些。
当然绩效和薪酬联系也比较紧密，如果不了解薪酬结果和各个比例情况，你很难设计好绩效，以及目标合理性衡量这块也要考虑。
从能力锻炼和职业发展的角度，同等条件下，优先绩效。
二、如何做好薪酬绩效专员？
我了解的薪酬绩效工作主要是薪酬部分，工作内容包含薪资核算、面试谈薪、薪酬分析、福利发放（有些是放在薪资中发放）、福利政策实施等。或者大一点的公司也许能接触到人力成本分析、人才素质模型建设等。
作为专员，做的都是操作工作，像定薪、薪酬制度的完善等工作是管理级别的，接触的应该较少。
专员注意点如下：
1、最重要的工作就是薪资核算了，要注意的就是保密性、准确性。做工资的时候给自己设计一个自我审查程序，每次完成一个就打个勾，全部完成后最好从头按程序再查一次。记住，严谨、严谨再严谨。
不知怎么的，薪酬核算中存在很严重的墨菲定律，一旦我觉得哪里可以，就真的会出问题...
一定注意平时工作中的习惯，任何带有公司公章、薪酬信息的资料不可以放在桌面上被人看到，员工的各种档案资料看完立刻收起，有人需要查阅要在你的监督下完成，离开座位时电脑一定要锁上。公司中的每个人都在意自己的薪资，虽然无法控制他们私下沟通但是一定不可以从你这里泄露出去。
一定要熟练使用excel，常用的函数（vlookup/sum/round/subtotal/数据透视等）、还有自己编辑公式。
2、业余时间把劳动争议方面学习一下，要熟悉你所在城市的带薪假、工伤、病假、医疗期等是如何处理薪资的，要熟悉你市的最低薪酬标准等。
每次做完薪资，如果公司不要求，你也要把自己手上的数据整理一下，自己做个分析表，如各部门/岗位每个月的人力成本占比。
3、福利的工作基本上是指令式的，你注意倾听，了解好领导和员工们的需求，做好协调，细心斟酌就好了。不可避免会有员工对福利不满，你可以不回答，或者耐心沟通，语言一定保持中立。
4、经常与其他hr模块的同事沟通，跟上公司战略发展的节奏，实时掌握行业动向。为啥？也许可以预测你是晋升有望还是公司要大裁员...
暂时想到这些，有空再完善。
三、薪酬绩效专员主要负责哪些工作？
不是做人事工作的，不懂。
四、薪酬绩效专员的工作职责是什么？
薪酬总监经理管理岗2022年工作总结
2022年，是培训中心站在新起点的一年，也是努力壮大自己稳扎稳打寻求发展的一年。作为我自己而言，这也是在薪酬管理工作岗位上刚刚起步的一年，这一年里，在上级领导的指导下、周围同事的帮助下，积极工作，努力学习，认真完成了上级和中心领导交办的工作任务，力求尽善尽美。下面，将我一年来的工作情况作一简要总结，具体如下：
一、薪酬发放及日常薪酬管理工作
自从事薪酬管理工作以来，我严格遵守岗位保密制度的原则，完成薪酬管理的各项工作。认真做好每月的薪酬发放、薪酬统计工作、考核统计工作，并且在准确、及时发放薪酬工资的基础上，每月从OA中上传当月工资单，让每位职工及时了解自己的工资及变动情况。在让每位职工了解的同时也是对我个人工作的一种监督，督促自己在这个岗位上做的更加认真、仔细。
认真按照中心制定的薪酬分配方案，做好各项薪酬发放的具体工作。一是认真按照各项考核办法的要求发放薪酬及兑现加分奖励，并以最快的速度到达职工手中。二是做好薪酬清算的台帐管理，经常和同事合作联系，做好薪酬总额的清算核对工作；建立了薪酬收支台帐，并分门别类做好统计，随时方便提供依据。还建立了职工个人薪酬发放明细台帐，全年每个人每发一分钱都可以有账可寻，如遇职工需要，可以随时提供查询。
二、外聘职工薪酬发放及日常薪酬管理工作
截止2022年底，共有外聘职工195人，其中不包括外包外聘职工。外聘职工管理情况复杂，工资结构多样化，不同岗位考核方法也不同。对于劳务派遣职工，每月在薪酬发放工作中仔细、细致测算，力求精准，然后积极主动和省人才联系，发送到省人才。由省人才测算社保需缴金额和管理费用完毕后进行核算和分门别类，与财务处和中洋公司密切联系，保障职工薪酬能准时发放。同时，也根据其绩效考核情况测算绩效工资部分并精确发放。对于签订劳务协议的外聘职工，认真按照管理办法要求，做好薪酬及绩效考核发放的具体工作，以最准确的数据、最快的速度，将薪酬测算出来到财务处，确保了薪酬发放的及时和畅通。
三、完成各项工资清查工作和报表工作
接上级要求，2022年统计清查工作繁重复杂。今年，我完成09年退休职工津贴补贴清查工作、2017在职津贴补贴清理上报工作、2017年交通部直属单位劳动工资统计报表清查上报工作及2022年交通部直属单位劳动工资统计年报工作。这些统计工作政策性强，数据要求精确，内容繁琐复杂，我加班加点查询各种资料，确定各项数据，明确分类、细致汇总、精益求精，较好地完成了领导安排的此项工作任务。
四、薪级工资，公积金、个税等测算发放工作
根据要求，2022年，完成职工薪级工资的核算上报，并每月按照标准准确发放。对薪酬结构做统一细致的调整及管理，以便薪酬组成更加合理和透明化，让职工更清楚了解发放情况。严格按照文件，科学、合理地做好公积金、个税的测算并实施，有效保障了职工福利的准时发放。
五、工资档案的整理核查校对工作
平时做好日常工作以外，对于职工工资档案，还需要进行大批量的筛查和核对整理。这项工作政策性高，要求不能有任何失误，我在做好其他工作的同时，翻阅大量过去的工资档案资料及人员数据库，精确时间、级别等各方面数据，做好工资档案的整理工作。
六、职工保险的缴纳工作
根据要求，为每位签订合同的员工缴纳了养老、生育、工伤、医疗、失业保险，根据其收入水平为社保局提供数据，并对其个人缴纳部分进行准确测算。
七、评估费等核算发放工作
作为集船员考试、职工培训、党校教育、船员培训和搜救训练齐头并进，多功能、可持续的发展的培训中心，工作任务繁重，分类也多，每月的船员评估费、教师课酬等都有很大的金额数据。作为一名薪酬管理员，核算这些数据也是我日常工作中的一项。我认真根据管理办法，细致的核算评估费、课酬、监考费等多项数据，并及时发放到员工手中。
八、临时用工薪酬管理工作
鉴于单位建设发展对于一些专业临时人员的大量需求，自年初就配合后勤部门管理临时用工情况的薪酬发放，深入细致了解其用工情况，并对每月酬金发放进行统计并备档。
九、协助完成其他相关人事工作
人教处日常工作多样化，在平日中，我也会协助同事去完成本部门的其他各项工作任务。例如按照年初制定的培训计划，协助人教处同事组织了本部门及其他各部门的岗位职责、工作流程、工作标准等各方面的学习，并且通过考试的形式检验了学习成果，很好的完成了2022年度各项培训计划的实施。例如在2022年军训会操中，和其他同事一起在半军事化会操拍摄中做好前期准备和后期工作，并在其他职工离开、所有工作结束后做好收尾工作等等。
薪酬管理工作是一项细致的工作，关系着职工的切身利益，需要严谨的工作态度和踏实的工作作风。在为职工服务上，我坚持给一片微笑，一声问候，需要我办的事项，及时给予办理，不能办理的事项，做好解释和沟通。2022年，我认真遵守各项规章制度，在领导和同事的帮助下顺利完成了各项工作。但是，工作中仍需继续精进业务，弥补不足，不少地方有待提高增强。在2022年也对自己提出了新的要求和改进：努力学习文件精神，掌握业务知识，提高业务技能，争取在完成基础工作的基础上，能够给领导提供更多更好的合理化建议；虚心接受领导、同事的指导，完善自我，更好的为所有职工做好人力资源的后勤保障工作。
572、2022年终述职总结报告和2023年工作计划
原文链接：
2022年终述职总结报告和2023年工作计划571、人力资源工作年度报表
原文链接：
2023人力资源工作年度报表570、年度优秀员工评选（制度+方案+表格+通告）
原文链接：
年度优秀员工评选（制度+方案+表格+通告）五、找薪酬绩效专员的工作，HR会问什么问题？
应聘薪酬专员岗位，通常面试官会问的问题：
1、为什么要转做薪酬？是不是其他模块做的不好？
面试官一般问这个问题，其目的是在于了解下应聘者对薪酬这个模块的看法。因为多数人力资源行业的从业者都明白，人力资源六大模块，无论是哪一部分，要专门去做的话，工作都是重复重复再重复。
薪酬模块也是如此，专员级别日常工作内容肯定是以统计考勤计算工资，做各种薪酬分析表格，有的薪酬专员还会负责员工五险一金管理，总之都是枯燥的事务性工作。
如果应聘者专做薪酬模块只是因为有点兴趣，那么大多是坚持不了多久的。而且薪酬模块要做好，也会需要和人力资源其他模块有联动，所以面试官也想知道应聘者其他模块能力如何。
2、上家公司员工人数、薪酬结构？此前是的薪酬管理怎么做的？
面试官问这类问题，目的就是想要了解下应聘者在薪酬这个模块的具体水平如何。
最好是从薪酬管理的薪酬体系设计与薪酬日常管理两个方面，结合个人之前的工作经历来回答。
比如薪酬体系设计方面，就说自己之前做一些内部薪酬分析，将公司月/季度/年薪酬的结果呈现出来并做基础分析，协助领导完成公司薪酬体系的搭建完善。
薪酬管理方面就更好说了，从薪酬预算、薪酬支付、薪酬调整角度来说下此前的工作就好。
注意，在回答的时候最好是条理清晰，注重回答的逻辑性，这样也能体现个人逻辑、分析、应对能力。会更容易加分哦~
3、常用的薪资计算方法、Excel公式？
既然是薪酬专员，那么日常肯定要涉及到薪资计算，所以面试官询问这个问题也是了解下应聘者个人能力。
常用的薪资计算方式，比如：
- 正算法：工资=月薪÷21.75×月计薪天数×（出勤天数比例）
- 反算法：工资=月薪-月薪÷21.75x 缺勤天数×（出勤天数比例）
- 月计薪天数=（月出勤天数 + 法定节假日天数）
- 出勤天数比例=21.75÷（当月应出勤天数+法定节假日天数）
Excel方面就是熟练运用IF、VLOOKUP函数，比如，给到一个员工信息表就能快速计算出：性别、出生年月、年龄公式、退休日期、籍贯、合同续签日期等信息。
或者根据表格，算出提成比率计算=VLOOKUP(B3,$C$12:$E$21,3)。
4、如果让你设计xx的薪酬结构和方案，你怎么办？
虽然是专员岗位，但面试官也想知道应聘者在薪酬领域是否有发展潜力、是否可以培养成公司薪酬经理。问到设计薪酬结构、方案这种问题，也是想看到更多应聘者个人的想法、能力。
简单说下，设计薪酬结构需要通过对现行薪酬制度的诊断，明薪酬总体范畴、职等数量、薪级、薪档等关键因素，设计出能够确保企业合理控制成本，有效激励员工的薪酬结构。
面试的时候也不需要说的太多，结合面试官给到的例子谈到几个点即可。
当然，除了以上这些涉及到薪酬岗位比较专业的提问，面试薪酬绩效专员的时候，也会被问到一些诸如：上家公司离职原因、对加班的看法这类常见问题，就根据个人情况回答即可。
关于薪酬，这些问题也可以看看：
- 薪酬专员到底有多难做？
- 如何做好薪酬绩效专员？
- 宽带薪酬有什么优缺点？适用于中国企业吗？哪些企业比较适用？
- 如何看待因为打听同事工资而被单位开除的行为？薪酬保密制度是否合理？
- 薪酬倒挂是如何解决的?
- 怎样写出专业的薪酬分析报告？
- 创业公司，薪酬体系如何设计？
- 怎么进行薪酬管理？
- 如何进行薪酬数据分析？
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六、请问大家，最近在找工作，有招聘和薪酬经验，薪酬绩效专员和招聘专员，哪个比较有前途？
果断薪酬
1、职业发展
薪酬属于技术性岗位、技术性极强，不是随便一个人就能做的，招聘属于行政文员一类，没啥技术性，随便找一个就一可以替代你，工作优先选技术性强的，一方面越做越吃香，另一方面被替代性弱，不会轻易被替换掉。薪酬绩效专员上一般还会设置总监，招聘一般不会设总监，由人资部副职分管，职业发展通道上薪酬也更宽一些。
2、薪酬
薪酬绩效岗位工资比招聘专员高出很多，我所在公司高出30%—50%。
七、法国旅游专员薪酬体系
作为法国旅游专员，在旅游行业拥有一份令人艳羡的职业是多么令人兴奋和有趣。然而，你可能会好奇，作为一名法国旅游专员，你能够获得怎样的薪酬体系呢？在本篇文章中，我将为你揭开这个谜团。
法国旅游专员的薪酬体系是什么样的？
首先，让我们来了解一下法国旅游专员的薪酬体系是如何构建的。法国旅游专员的薪酬体系通常由以下几个方面组成：
- 基本工资：作为一名法国旅游专员，你将享受到一定的基本工资。这是你在公司工作的基础薪资。
- 提成：除了基本工资，法国旅游专员通常还能够获得提成。根据你的工作表现和销售业绩，你可以得到额外的奖励。
- 福利待遇：在法国旅游行业，福利待遇也是非常重要的一部分。这包括但不限于医疗保险、法定假期、退休金等。
- 奖金：作为法国旅游专员，你在公司取得的成就和贡献也会给予相应的奖金。这可以是个人奖金或团队奖金，根据公司政策而定。
- 培训和发展机会：法国旅游行业注重员工的培训和发展。你将有机会参加各种培训课程和活动，以提升你的专业能力和知识。
总体而言，法国旅游专员的薪酬体系相对较为丰厚。通过努力工作和取得良好的业绩，你将有机会获得更高的薪资和奖励。
如何在法国旅游行业获得高薪？
要在法国旅游行业获得高薪，以下几个方面是非常重要的：
- 专业知识：作为一名法国旅游专员，你需要具备丰富的旅游知识和相关专业知识。不断学习和提升自己的能力，将有助于你在行业中脱颖而出。
- 销售技巧：法国旅游行业是一个竞争激烈的行业。具备良好的销售技巧将使你能够更好地推销旅游产品和服务，从而实现更高的销售业绩。
- 语言能力：法国旅游行业与国际接轨，拥有良好的语言能力将成为你获得高薪的优势之一。
- 人际关系：在法国旅游行业建立良好的人际关系网络非常重要。这将有助于你获得更多的业务机会和合作伙伴。
- 创新能力：法国旅游行业正在不断发展和变化，具备创新能力将使你能够抓住机遇，并为公司带来更多的业务增长。
通过不断地努力学习、提升自己，你将有更多机会在法国旅游行业获得高薪。
发展前景和职业路径
在法国旅游行业，你将面临着广阔的发展前景和多样的职业路径。以下是一些可能的职业路径：
1. 旅游顾问
作为一名旅游顾问，你将负责向客户提供旅游目的地、行程规划和服务建议。你将需要具备广泛的旅游知识和销售技巧。
2. 旅游销售代表
作为一名旅游销售代表，你将负责销售旅游产品和服务。你需要与客户沟通，并为他们提供满意的解决方案。
3. 旅游项目经理
作为一名旅游项目经理，你将负责管理和组织旅游项目。你需要协调各个环节，并确保项目按时、高质量完成。
这只是法国旅游行业中的几个职业路径之一。通过不断积累经验和提升自己的能力，你将有更多的机会晋升到更高级别的职位。
结语
作为一名法国旅游专员，薪酬体系是你职业发展中一个重要的考量因素。通过不断学习、提升自己的能力和工作表现，你将有机会获得更丰厚的薪酬和奖金。
然而，我们也要明确，薪酬并非唯一的工作满足感来源。法国旅游行业给予你的机会和挑战，以及与客户和同事的交流，同样重要。因此，在追求高薪的同时，也要注重工作的乐趣和成就感。
八、刚应聘上一个薪酬绩效专员的职位这个职位要怎么入手啊？
前期很简单，会做简单的数据统计就好。后期要求会更好，比如数据整理，人力成本分析，现在绩效考核方式改革或者优化完善等，先老老实实基础的吧，以后的自然而然就会了，这种需要时间的积累和经验。
九、求职薪酬和绩效模块HR专员或主管岗位，在入职前会有背调吗？
现是否背调要看公司
现在一般稍微有点规模的公司都会背调，就看怎么个形式背调了，大些的公司背调会比较严格，有些公司还会直接查社保。也有些公司就是让你提供主管之类的联系人他们打电话确认，这种背调的话就会比较好控制，自己提前打了招呼都没啥问题。但除此之外，也可能有些非正式的背调，比如HR可能会通过人脉侧面打听着这个公司与你同期在职的人去了解下情况，这种就和社保一样不可控了。
一般特别小的公司不太会背调，但侧面打听这个事儿就完全看老板风格了。
总的来说一般还是会正式或非正式的背调的，只是看什么形式。
十、薪酬专员吃年轻饭吗？
谢邀。
如果你的工作内容，如果只是简单重复的计算、文字工作，那所谓的薪酬专员只是一个薪酬文员而已；
如果你能解读企业战略密码，你能提取企业的核心关键指标，并主导层层分解，你能设计从组织到岗位再到个人的具有竞争和激励性的全薪酬绩效体系，你还能主导体系落地，引导所以人为企业战略目标而努力。
好的效果、好的结果，保证你有好的前程。