一、工资高绩效就高吗
谢谢邀请回答问题！
问题：岗位工资、薪级工资、绩效工资之间是什么关系？
作为一个曾经的人力资源工作者，为你解答相关问题。
答案：岗位工资、薪级工资、绩效工资，还有津贴补贴，是事业单位工资构成的主要成份。
岗位工资、薪级工资是工资构成的固定部分，绩效工资是工资构成的活的部分，绩效工资是决定工资总额高低的主要因素。
一、事业单位工资构成
2006年，国家对机关事业单位工资制度进行改革，事业单位工资改革的内容较原来的工资构成变化较大，工资由原来的职级工资制，改革实行岗位绩效工资制。
事业单位改革后的工资由四部分构成，既岗位工资、薪级工资，为工资构成固定部分；绩效工资、津贴补贴，为工资构成活的部分。
（一）岗位工资、薪级工资
岗位工资、薪级工资，这是工资构成固定的部分。
2006年当年在职人员、以后入职人员，根据不同的岗位职责及资格、资历、工作年限，套入新制定的不同的岗位、薪级工资标准级别档次；
以后，岗位工资随岗位变动而变动；
薪级工资年度考核合格及以上等次的，每年晋升一级薪级工资。
同等资历、资格条件的工作人员，岗位工资、薪级工资标准是相同的。
（二）绩效工资
国家对绩效工资分配进行总量调控和政策指导，人事、财政、主管部门制定实施办法。
主管部门根据单位社会公益目标任务完成情况、绩效考核、事业发展、岗位设置等因素，核定不同单位的不同绩效工资总量。
单位在核定的绩效工资总量范围内，按照规范的分配程序和要求，采取灵活多样的分配形式和分配办法，自主分配；这是工资构成活的部分，非固定部分，动态管理。
同等资历、资格条件的工作人员，一般情况下，绩效工资多是不同的。
（三）津贴、补贴
津贴、补贴，也是工资构成活的部分。
1、津贴，也可以称为工作津贴，由国家根据各省、省对各市、市对各县的经济发展水平，制定不同的发放标准，动态管理。
在特殊岗位工作的享有特殊岗位津贴。
2、䃼贴，也可以称之为生活补贴，由国家根据各省、省对各市、市对各县的物价消费水平，核定不同的发放标准，动态管理。
同等资历、资格条件的工作人员，津贴补贴是相同的。
二、绩效工资决定工资总额
同等资历、资格条件的工作人员，个人工资总额是不同的，决定因素是绩效工资；
虽然，同等资历、资格的工作人员，岗位工资、薪级工资是相同的；但是，因为绩效工资是不同的，是决定工资总额高低的主要因素；因而，同等资历、资格的工作人员工资总额是不同的。
仅供参考；
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二、薪酬高和绩效高的区别
绩效工资和提成的区别是什么？
相同之处：1、绩效工资与提成都可以归属以薪酬结构中，可以同时存在;就是说你的薪资结构中可以有绩效工资也可以含有提成，不冲突。2、他们都是浮动的。不是固定不变的，依据个人的业绩等而变化。
不同之处：1、绩效工资：一般来说实行绩效管理或者绩效考核的公司才会有绩效工资这个说法。绩效工资是将员工工资按比例分为固定的和浮动的两部分，比如固定与浮动的8：2或者6：4，依据公司的实际情况，及岗位的不同，固定工资与浮动工资的占比就不同，浮动的这部分是要考核达到满分才能拿成为绩效工资，如果没有达到要求，会从浮动的这个绩效工资中扣除对应的工资。
2、提成即将企业盈利按照一定的比例在企业和员工之间分成的方式。提成的方式类似计件制，有全额提成和超额提成两种。全额提成即按照总的销售额的一定比例提成。绩效工资的已知的，看得见的，完成绩效任务就可以获得；而提成能确定的是比例，最后收入未知。
三、员工薪酬高低和工作绩效的关系
稳定或者稳定发展的企业，-般可以参照:
普通员工:基本工资和绩效奖金从比例为80%和20%。
中基层管理:基本工资和绩效奖金从比例为70%和30% ~ 60%和40%。
高层管理:基本工资和绩效奖金从比例为60%和40% ~ 40%和60%。
销售人员:基层比绩效工资(佣金、奖金等)占60%以上,中层和高层绩效I资的比例要低-些。
技术人员:基本工资+绩效工资+项目奖金的方式，一般前两者基本工资比例要大些,后者额度要大。
本工基资:劳动者基本I资是根据劳动合同约定或国家及企业规章制度规定的工资标准计算的工资。也称标准工资。在-般情况下， 基本工资是职工劳动报酬的主要部分。
岗位工资:以岗位权利、责任、劳动强度劳动条件、劳动技能、重要性(对产品关键度质、量、安全系数等评价要素确定的岗位系数为支付工资报酬的根据，I资多少以岗位为转移,岗位成为发放工资的唯一-或主要标准的一 种工资支付制度。岗位工资制度是一种与现代企业制度相符合的薪酬管理办法,具有较好的分配激励作用。
绩效工资:分为广义绩效工资和狭义绩效工资,广义绩效工资又称绩效加薪、奖励工资(Merit pay)或与评估挂钩的工资;绩效工资是以对员工绩效的有效考核为基础,实现将I资与考核结果相挂钩的工资制度它的理论基础就是“以绩取酬”。企业利用绩效I资对员工进行调控以刺激员工的行为,通过对绩优者和绩劣者收人的调节,鼓励员工追求符合企业要求的行为,激发每个员工的积极性努力实现企
业目标。
四、薪酬和绩效哪个模块要求高
只要按时上下班就有底薪5000，并且五险一金一般都是按照底薪缴纳，绩效1000就会根据考核标准来算具体每月可以拿到手多少。
还有如果有年终奖，一般也是按照底薪来算。相对来说，绩效1千可以说每月可以拿到的绩效在0-1000，所以谈薪资的时候需要问清楚绩效考核标准。
五、薪酬高和绩效高哪个更好
就是第一个3000是你的固定工资，原则上是不会变化的，后面的3000是绩效工资，用句赵老师说的话，这钱指不定是谁的呢。
这个绩效看怎么定义和挂钩的，可能与公司整体业绩挂钩，部门业绩挂钩，个人表现，乱七八糟，说白点，可以给你三千，心情好，给你4000也行，心情不好，给你弄点理由给你1000也行
六、绩效和薪酬是一回事吗
激励的范畴相对广泛，包括物质激励和非物质激励，物质激励中，又包含了薪酬激励。
薪酬的作用，一方面体现保障性，一方面体现激励性。
而且随着企业管理效率的不断提升，薪酬管理的不断创新，越来越多的企业都在强调薪酬的激励性，并且通过丰富薪酬的浮动部分的构成，加大与目标完成挂钩的激励性部分。应该说，经过科学和合理的对薪酬的结构进行规划设计，加强奖励薪酬与目标的挂钩与衔接，能够有效的促进个体实现目标，获得更高的奖励。