一、店面工资绩效考核表
经营绩效（PERFORMANCE）是零售业专业术语，又称为“效益”，是指营运管理最终的成果，具体表现在一些指标任务达标的情况。
包括：销售额、销售额增长率、毛利额、毛利率、毛利额增长率、损耗率、其他收入、其他收入增长率、综合毛利率、人力成本占销售比、经营费用占销售比、净利率、存货周转率、投资回报率、资产回报率等等。
二、店铺绩效怎么算
达标率是指被评价对象完成某项工作，起色任务，达到一定状态所达到的比例，其算法一般由
实际情况而定，一般为：
达标率=实际达标任务数/被评价对象总任务数×100%
比如说，一家企业在某一季度计划目标完成1000件，实际完成900件，那么该季度的达标率就是90%。
可以看出，达标率是根据目标任务数实际完成情况来计算出来的，用来反映被评价对象完成任务情况的整体比例。
计算达标率时，还可以结合具体情况，采取更精细的汇总方式。比如，一家企业在某季度计划目标，除了完成1000件任务，还要求完成的任务的质量必须达到A级，实际完成了900件，其中只有800件达到A级，那么该季度的达标率就应为：
达标率=实际达标任务数/被评价总任务数×100%＝800/1000×100%＝80%。
从上面的数据可以看出，根据任务完成数量和质量可以求出某项任务完成的达标率，可以根据细分到具体任务对完成达标率可以计算出有效的数据，从而更好地了解任务完成情况，并做出相应的决策，实现任务的较高质量完成。
业绩达标率怎么算
“业绩达标率”直接反映一定时间内企业或组织单位实际达到其设定目标的比例，是衡量企业或组织单位绩效和实际贡献程度的重要指标。根据不同的行业情况和组织活动，“业绩达标率”也有不同的计算标准和计算方法。
计算“业绩达标率”的基本公式是：业绩达标率=已完成业绩/设定目标的总量*100%。其中，“已完成业绩”是指实际达到的目标，而“设定目标的总量”指的就是总的业绩目标完成度。
例如，一家公司定下2020年度的产品销售额要完成1000元，当年实际完成了1200元，则该公司本年度的销售额完成度为1200/1000*100%=120%，就表示本年度改公司的销售额业绩达标率为120%，达到了120%的设定目标额度。
业绩达标率是衡量企业或组织单位本质绩效水平和实际贡献程度的重要指标，其计算使用的基本公式是：业绩达标率=已完成业绩/设定目标的总量*100%。根据公司的业务模式和行业环境，不同的行业和不同的组织可以根据自身功能和性质，制定相应的业绩达标指标，然后根据企业或组织实际完成情况来计算其“业绩达标率”，从而对企业或组织实际达到的业绩水平进行准确的分析和客观的评估。
三、店铺薪酬绩效制度内容
答：开店的收入来源应该是这样写！
开店的收入包括货币收入和实物收入！提问者自己开的店，那么你的收入包括，你买出的货物的毛利减去进货成本减去店铺租金，减去员工工资，绩效，养老保险，医保，税费，办理各项手续及证件等！
具体要根据自营的营业额收入而定进行收入来源写出来！
四、门店绩效
1. 百果园店员的业绩是按照销售额来计算的。2. 店员的销售额包括自己销售的商品金额和顾客通过自己的推荐购买的商品金额。店员的个人业绩还会受到客户评价、退换货率等因素的影响。3. 除了个人业绩，店员的团队业绩也很重要。店员需要与同事合作，共同完成店铺的销售目标，因此团队业绩也会影响店员的绩效考核和奖励。
五、店铺薪酬绩效制度方案
一个店从无到有的所有投资包括(转让费,押金,一个季度的门面房租,员工宿舍房租.装修费,电器设备,和专用器材等)假如,这些项目里,装修费是5万,其他所有费用是7万.如果这个店在一年后要重新装修一次.那么每个月的装修折旧费是5万除以12个月了,还是12万除以12个月?前者只是店面的装修费,可在装修的期间是不能营业的,那么这段时间的房租是否也是成本>还有就是员工的工资是否也该算在内?后者,是整个的投资都算上了,可转让费,押金.电器设备,和专用器材都是一次性投资,平时只是维护而已,而一个季度的房租,却是跟每个月的营业有关,而重装是否不存在那么多的费用?请教:这样的折旧费,要该怎样算才合理?同时请教,一般店面的重装是时隔多少时间?丫头在此谢过!!!!
六、店铺薪酬绩效制度怎么写
首先必须预算出店面每天的开支是多少，根据每天的开支÷商品毛利润＝保底营业额。
你每月房租15000，每天房租500块。导购每月工资3×2500＝7500，店长每月工资4500，店面每月人工工资7500+4500＝12000每天人工工资400元
每天开支:房租500+人工400+水电30+杂费50+装修折旧180+库存处理损失100＝1260元
你的货是6.5折拿货，那么每天营业额1260÷0.35＝3600元，也就是说每天必须保证3600的营业额才能生存。
七、店铺薪酬方案
一般占25-35％
净利润/销售收入 ,即销售净利率工资占比，应该是工资费用/主营业务成本，可以看出工资支出占总成本的比例。
也可以工资费用/主营业务收入，纵向比较（本公司每月比较）可以看出人工支出与收入的变化关系，横向比较（行业间）可以看出企业类型，劳动密集型还是技术密集型。