一、人力资源销售好做吗？
人力资源如果做得好的话，是非常吃香的，尤其是在大公司和一线城市。
人力资源做什么：人力资源规划：由于企业发展需要招聘多少人才，哪种岗位各多少。要建立模型，要做实证分析。
招聘与录用：按照岗位要求招聘并且录用，看你看人的眼光如何，招聘渠道把握得如何。
培训与开发：对员工进行业务培训与潜力开发等，有时候要培训授课，你演讲能力如何，你激励人的能力如何。
绩效考核：考核员工绩效，作为薪酬福利的绩效工资的计算依据，够不够细心，数据处理能力如何。
薪酬福利：工资、社保公积金缴纳、补贴等，咳咳，薪酬核算，其实也需要建模能力和数学能力的。
员工关系：入离职手续办理，劳动合同，工伤处理等，这个比较琐碎。但是现实中，大部分的人力资源管理者是没有这样全面的能力的，最多就做一两个模块，小公司的全面处理，但是不够科学。。。在几乎所有人都达不到这个标准的时候，最基本的一条就是亲和力和表达能力，所以，你看到的很多HR都是小女生，而且满面笑容，语言亲切。如果你的形象不错的话，锻炼一下自己的口才，多与人交流，也许可以去试试。
二、人事服务外包要求？
人力资源服务外包，指的是企业为了降低人力成本，实现效率最大化，将人力资源事务中非核心部分的工作全部或部分委托人才服务专业机构管（办）理。
一般来说，人力资源外包包括人事服务外包、人力（劳务）外包和人力资源专业管理外包三种。目前，国外人力资源管理人员与员工的比例通常是1比100，而在国内这个比例却在1比30左右。
三、人力资源外包一般包括哪些内容？外包能给企业带来哪些好处？
人力资源外包的业务一般包括：
1、企业诊断
2、企业组织架构设计和岗位胜任力模型设计
3、企业基本规章制度设计
4、企业员工招聘
5、企业年度培训体系设计
6、企业薪酬体系设计
7、劳动关系管理，处理劳动合同以及员工关系
8、人事工作，即传统的人事工作，如人事档案管理。
人力资源外包带来的好处：
1.有利于提升企业核心竞争力
企业的人力资源管理工作基本上可以分为作业性管理工作和战略性管理工作两方面。前者主要包括选拔招聘、绩效考核、薪酬福利等行政性和总务性的工作，后者主要包括人力资源政策的制定、员工的职业生涯规划、组织发展规划等具有相当前瞻性的工作。企业要想提升核心竞争力，必须从繁琐的事务性管理工作中解脱出来，把精力集中在人力资源管理的战略规划职能上，进而才能促进企业人力资源管理工作的规范性、公正性和科学性。
2.可以降低人力资源管理成本，提高经营绩效
企业经营的目标是尽可能地以最小的成本获取最大的利润，通过人力资源外包业务，企业不用再花费较大精力维护先进繁杂的人力资源管理体系，避免了企业内部过高的人力资源管理成本。另外，企业从专业人力资源服务公司那里获取人力资源方面的信息和高质量的服务，远比企业自身拥有庞大繁杂的人事管理队伍更能节约成本。因此，经营成本会全面下降，经营绩效就相对提高。
3.有利于留住优秀员工
核心员工对于企业的价值是不言而喻的，但是核心员工的满意度问题已经成为企业人力资源管理过程中一个不可忽视的问题，如何留住核心员工是企业发展所面临的最大挑战。优秀的外包公司通常拥有人力资源管理各方面的专家，这些外部工作者了解员工的需求，能够提高员工的综合满意度，员工流失率就会下降。
4.有助于企业建立健全的人力资源管理制度
当企业人力资源部门无力、不擅长或不便开展某方面业务时，将任务外包给专业人力资源服务公司或顾问人员无疑是最佳的选择。专业公司可以帮助企业建立健全清晰的工作说明书和岗位规范，将员工考核记录及时归档，管理员工进出记录，建立人力资源管理信息系统等有效的人力资源管理制度。
5.可以满足企业流程重组的需要
企业间的合并与收购，是社会发展中一个不可避免的现象。当两个企业合并重组开始时，很多信息是不可透漏给对方的，需要第三方来做资料的收集，并提供专业意见。在此过程中，双方员工的薪酬、福利等整合工作会很复杂，若托付给专业人力资源服务公司来做，就相对容易得多，也易于为各方所接受。
四、招聘外包具体指哪些活动？
招聘外包，是指用人单位将某岗位的招聘，甄选，培训，薪酬设计与核算，社保公积金缴纳，个税申报，绩效管理，奖惩执行等各种人事事务工作委托给第三方专业的人力资源公司（外包的劳务公司）办理。专业的人力资源公司，利用自己在人才资源，流程管理，评价工具上面的优势，来完成招聘等工作的一种方式。
用人单位与外包人员，只有使用关系，没有劳动关系。若发生劳动纠纷，劳动用工时工伤风险，经济补偿，也由外包的劳务公司负责。