一、中国人社部的通信地址是在哪儿邮政编码是什么？
中国人社部（人力资源社会保障部）的通信地址：北京市东城区和平里中街7号；邮政编码：100716
二、奥美在中国的分布，及面试要求？
奥美在北京、上海、广州、福州、香港以及台湾设立多家公司，为众多本土及国际的著名品牌，提供全方位专业服务和策略咨询。
奥美将本地资源优势和国际网络融合一体，创造针对中国市场的强势营销活动。而随着国内外客户在中国市场日趋活跃，奥美在中国正成为最国际化的本土公司，也是最本土化的国际公司 。在中国，奥美是与国内最大及最知名的上海广告公司组成的合资公司。在国际上，奥美是全球最大的传播集团之一的WPP集团的一员。奥美主要以网络招聘为主，同时，在选定的大学进行招聘。可以利用这些时机将档案投递到奥美人力资源部。经过筛选后，奥美会通知有潜力的人员参加笔试和面试。一般经过三到四次面试后会最终决定是否录用。第一轮由HR面试，后面由BOSS直接面试。面试情况跟一般公司差不多，问你学的什么，有关公司的实习经历，对PR有什么认识，应聘奥美，对奥美了解多少等基本问题三、什么是中国人事网？
中国人事考试网是人力资源和社会保障部人事考试中心(公务员考试测评中心)官方门户网站。
中国人事部人事考试中心主要负责承担中央国家行政机关公务员录用考试的考务工作；负责由人事部组织实施的国家统一的专业技术资格考试，专业技术人员职业（执业、从业）资格考试以及与评聘专业技术职务相关的专业技术资格考试的命题，考务组织管理，考试信息的采集及数据处理，编写有关考试大纲及教材，指导和协调地方实施考试等工作。每年承担的政策性考试多达二十余种，并为上百家组织机构提供考试服务。中国人事部人事考试中心现有职工45人。其中，中层管理人员(处级)17名，具有高级专业技术职务任职资格的人员8名，涉及心理学、管理学、法律、经济、计算机等专业的硕士和博士10余名。
四、人事部成立时间？
1. 人事部的成立时间是根据公司或组织的发展需要而定，通常在公司或组织的创立之后的一段时间内成立。一般来说，人事部门最早出现在工业化时代，随着生产规模扩大、劳动力需求增加，企业对员工的管理和招聘、培训、福利等方面的需求越来越高，人事部的存在就成为了一种必要性。
2. 人事部门的主要职责包括：制定和实施企业的人力资源政策、管理人才招聘、培训、晋升、离职等，管理薪资福利、保险等，对员工档案、工资账户、奖惩管理和考勤管理等进行维护和管理，协助各部门解决员工发展和管理方面的问题。
3. 具体步骤可以根据公司的实际情况进行，一般包括以下几个步骤：首先，需要确定人事部门的职责和所需人员数量，根据公司的规模和发展阶段，制定适合企业的人员组织结构及人员配备方案；其次，招聘和选拔专业的人事管理人员，确保团队人员的素质和能力；然后，建立一套完整的人力资源管理制度和流程，包括制定员工招聘、培训、激励和考核等制度；最后，逐步推进各项制度和流程的实施，提升员工的满意度和企业的绩效。
五、人事部是干什么的？
人事部是一个企业或者团体的人力资源和企业公共事务的管理部门 。现在为强化人的重要性，分离出人力资源部门。
一般意义上人力资源部门应该是人事部的发展，但不能说人事部本身具有缺陷，只是一般意义上的解说歪曲了人事部的意义。人力资源的意义发展是其本身职能的发展而非部门名称的原因，因此人事部并没有过时之说。其本身职能的变化和发展应该具有时代意义。
人事部，就是一单位管理人和事的部门。现在为强化人的重要性，分离出人力资源部门。一般意义上人力资源部门应该是人事部的发展，但不能说人事部本身具有缺陷，只是一般意义上的解说歪曲了人事部的意义。人力资源的意义发展是其本身职能的发展而非部门名称的原因，因此人事部并没有过时之说。其本身职能的变化和发展应该具有时代意义。如原中华人民共和国人事部、中华人民共和国劳动和社会保障部合并成为中华人民共和国人力资源和社会保障部。就是一种强调人的主导性，但用人事部其实依然合适。
主要职责
1、 负责公司人力资源工作的规划，建立、执行招聘、培训、考勤、劳动纪律等人事程序或规章制度；
2、 负责制定和完善公司岗位编制，协调公司各部门有效的开发和利用人力，满足公司的经营管理需要；
3、 根据现有的编制及业务发展需求，协调、统计各部门的招聘需求，编制年度/月度人员招聘计划，经批准后实施；
4、 做好各岗位的职位说明书，并根据公司职位调整组要进行相应的变更，保证职位说明书与实际相符；
5、 负责办理入职手续，负责人事档案的管理、保管、用工合同的签订；
6、 建立并及时更新员工档案，做好年度/月度人员异动统计（包括离职、入职、晋升、调动、降职等）；
7、 制定公司及各个部门的培训计划和培训大纲，经批准后实施；
8、 对试用期员工进行培训及考核，并根据培训考核结果建议部门录用；
9、 负责拟定部门薪酬制度和方案，建立行之有效的激励和约束机制；
10、制定绩效评价政策，组织实施绩效管理，并对各部门绩效评价过程进行监督和控制，及时解决其中出现的问题，使绩效评价体系能够落到实处，并不断完善绩效管理体系；
11、负责审核并按职责报批员工定级、升职、加薪、奖励及纪律处分及内部调配、调入、调出、辞退等手续；
12、做好员工考勤统计工作，负责加班的审核和报批工作；
13、负责公司员工福利、社会保险、劳动年检的办理；
14、配合其他部门做好员工思想工作，受理并及时解决员工投诉和劳动争议事宜；
15、定期主持召开本部门工作例会，布置、检查、总结工作，并组织本部门员工的业务学习，提高管理水平和业务技能，保证各项工作任务能及时完成；
16、其他突发事件处理和领导交办的工作
六、人力资源部与人事部有什么区别？
“人力资源部”的概念是在上世纪末从美国引入的，在此之前，我国企业中的人事管理部门叫人事部。 人力资源部是对企业中各类人员形成的资源即把人作为资源，进行管理的部门。
第一个模块是管理规范性指标。
第二个模块是考察企业文化塑造指标。
第三个模块是人才队伍建设指标。
第四个模块就是员工能力提升与培训体系建设指标。