一、"人事"是什么意思？
人事部门是一个企业或者团体的人力资源和企业公共事务的管理部门 。现在为强化人的重要性，分离出人力资源部门。一般意义上人力资源部门应该是人事部的发展，但不能说人事部本身具有缺陷，只是一般意义上的解说歪曲了人事部的意义。人力资源的意义发展是其本身职能的发展而非部门名称的原因，因此人事部并没有过时之说。其本身职能的变化和发展应该具有时代意义。如原中华人民共和国人事部、中华人民共和国劳动和社会保障部合并成为中华人民共和国人力资源和社会保障部。就是一种强调人的主导性，但用人事部其实依然合适。扩展资料：人事部的主要职责是：
1、负责公司人力资源工作的规划，建立、执行招聘、培训、考勤、劳动纪律等人事程序或规章制度。
2、 负责制定和完善公司岗位编制，协调公司各部门有效的开发和利用人力，满足公司的经营管理需要。
3、根据现有的编制及业务发展需求，协调、统计各部门的招聘需求，编制年度/月度人员招聘计划，经批准后实施。
4、 做好各岗位的职位说明书，并根据公司职位调整组要进行相应的变更，保证职位说明书与实际相符。
5、制定绩效评价政策，组织实施绩效管理，并对各部门绩效评价过程进行监督和控制，及时解决其中出现的问题，使绩效评价体系能够落到实处，并不断完善绩效管理体系。
二、人事是hr吗？
hr是人力资源的英文单词取第一个英文字母的简称，一般用于形容企业与劳务市场以及雇佣员工之间管理关系，带有明显的市场化倾向。
而人事的概念相对于人力资源更为广泛，即可以用来形容企业的人力资源管理，又可以指政府行政部门对公职人员的管理
三、人事方面是指？
人事方面指的是岗位空缺时候需要招聘人才，或者对于人员不同岗位就行调度，以及对所有人员进行人事考核
四、人事和劳务有什么区别？
答：人事是指专门招收劳务的，以及负责管理企业的行政一般管理人员的部门。而劳务则是指一般劳务工作者，也就是那些做基础工作的人。它们两者是不同的岗位，也从事不一样的工作。它们之间是上、下级关系。前者是管理者和考核者。而后是经过劳务公司介绍来到企业工作的。
五、人事是职务么？
人事是企业对人员的招聘和人员管理的部门。具体分为干部管理的组织部门和职工管理的人事部门。分别对企业干部和职工进行管理。
人事部门还有一个重要工作，就是对企业干部和职工的工资进行管理和发放。有的企业对这个部门称劳动工资科。所以人事是企业管理中的一项工作，不是职务。人事科科长，办事员才是职务。
六、人事一词是什么意思？
人事（rénshì），人事有多层意思，是指人的意识的对象；还有指人世间的事的意思；在古汉语中“人事”指的走亲访友所带的礼物。如今现在的“人事”一词常指人力资源管理术语，包含两层意思，一是指人事工作，二是指人事工作人员，现流程称作HR。人事工作也是指人力资源管理工作，包含：人力资源规划、招聘、培训、绩效、薪酬和员工关系六大模块的一种管理工作。
人事工作人员则是指从事人事工作的人，是公司的一个重要职位。负责公司人事工作的部门则称为人事部或人力资源部。
七、人力资源和人事有什么区别？
1 人力资源和人事有区别2 人事管理是一种传统的管理方式，主要关注员工的招聘、培训、薪酬等方面；而人力资源管理则更注重员工的绩效、发展和激励等方面，以实现企业的战略目标。3 此外，人力资源管理也更强调人力资本的管理和利用，注重人力资源的规划、评估和管理，以提高组织的绩效和竞争力。因此，虽然两者有一定的重叠和联系，但在管理方式、理念和目标等方面还存在一些差异。
八、人事是什么职位？
人事岗位是做人事管理的。
人事主要做：
1、负责公司人力资源工作的规划，建立、执行招聘、培训、考勤、劳动纪律等人事程序或规章制度；
2、负责制定和完善公司岗位编制，协调公司各部门有效的开发和利用人力，满足公司的经营管理需要；
3、根据现有的编织及业务发展需求，协调、统计各部门的招聘需求，编制年度/月度人员招聘计划，经批准后实施；
4、做好各岗位的职位说明书，并根据公司职位调整组要进行相应的变更，保证职位说明书与实际相符；
5、负责办理入职手续，负责人事档案的管理、保管、用工合同的签订；
6、建立并及时更新员工档案，做好年度/月度人员异动统计（包括离职、入职、晋升、调动、降职等）；
7、制定公司及各个部门的培训计划和培训大纲，经批准后实施；
8、对试用期员工进行培训及考核，并根据培训考核结果建议部门录用；
9、负责拟定部门薪酬制度和方案，建立行之有效的激励和约束机制；
10、制定绩效评价政策，组织实施绩效管理，并对各部门绩效评价过程进行监督和控制，及时解决其中出现的问题，使绩效评价体系能够落到实处，并不断完善绩效管理体系；
11、负责审核并按职责报批员工定级、升职、加薪、奖励及纪律处分及内部调配、调入、调出、辞退等手续；
12、做好员工考勤统计工作，负责加班的审核和报批工作；
13、负责公司员工福利、社会保险、劳动年检的办理；
14、配合其他部门做好员工思想工作，受理并及时解决员工投诉和劳动争议事宜；
15、定期主持召开本部门工作例会，布置、检查、总结工作，并组织本部门员工的业务学习，提高管理水平和业务技能，保证各项工作任务能及时完成；
16、其他突发事件处理和领导交办的工作。