一、物业公司投标保证金是多少？
投标保证金不得超过招标项目估算价的2% 。履约保证金一般为合同金额的5%～10%。一般而言，履约保证金金额会高于投标保证金。在确定了中标人且双方签署合同后，中标人的投标保证金可转为履约保证金，其不足数由中标人补足。
二、物业管理招标投标的基本要求有哪些呢？
物业管理招标投标的基本要求有：
(1)：遵守法律法规：参与招标投标的双方应根据相关法律、法规的规定组织物业管理的招标投标活动，即对招标投标方的资格认定以及招标投标的具体实施程序等，都必须符合相关法律法规的要求，并接受有关部门的监督与管理。
物业管理招标投标的法律依据主要有《中华人民共和国招标投标法》、《物业管理条例》、《前期物业管理招标投标管理暂行办法》及各地方的相关法规政策规定。
(2)：考虑市场需求：在物业管理招标投标过程中，无论是招标方还是投标方都应该充分考虑市场要素。
招标方应在充分了解和掌握物业管理市场信息的基础上确定招标方式和招标内容，选择投标企业的范围，决定中标结果，确保招标的顺利实施；投标方应在充分把握招标投标活动的信息与动态变化的前提下，对投标项目的可行性和项目外部环境和条件等方面进行综合评估，策划组织投标活动，确保投标的成功。
(3)：根据实际需要：招标方应根据项目的实际情况和业
主(或物业使用人)的需求，选择最适合项目运作和业主(或物业使用人)需求的物业管理企业及服务；对投标方而言，不仅要依据项目的实际情况和业主(或物业使用人)的需求制订符合项目要求的物业管理模式和运作方案，还应充分考虑项目运作实施过程中潜在的风险，在投标策略方面也应该结合项目特点与企业自身的条件组织投标活动。
(4)：严格遵守程序：按照国际惯例和相关法律法规的要求，应明确招标投标的相关程序和时间安排，确保招标投标活动顺利实施。如组成评标委员会的专家必须从政府专家库中抽取；招标人在发布招标公告或投标邀请书的10日内必须提交与招标项目和招标活动有关的资料，向项目所在地的县级以上地方人民政府房地产行政主管部门备案等。
三、物业管理招标的内容是什么？
上述各项内容按其在物业管理服投标活动中所起的作用可分为以下几个方面。
1.关键性内容(1)项目的整体设想与构思(包括项目总体模式与物业管理服服务工作重点的确定);(2)组织架构与人员的配置;(3)费用测算与成本控制;(4)管理方式、运作程序及管理措施。以上是体现物业管理企业管理理念、管理优势和企业综合竞争实力的关键内容，因此，在物业管理服方案的制订过程中，需要认真研究招标文件、深入调查分析招标项目的基本情况和业主的服务需求，运用科学、合理的方法编制切实可行的实施方案。
2.实质性内容(1)管理制度的制订;(2)档案的建立与管理;(3)人员培训及管理;(4)早期介入及前期物业管理服服务内容;(5)常规物业管理服务综述;(6)管理指标;(7)物资装备;(8)工作计划。以上内容一般是对招标文件中物业管理服务需求的具体响应，也是具体实施物业管理服各项服务的实质性方案。
四、选聘物业公司程序？
一、业主大会选聘物业程序
1、招募评审组成员。评审组成员由小区业主担任，人数不宜太少，也不宜太多，15人至25人之间单数即可。
2、评审组确定基本的物业费收费标准后，发布公告，由业主推荐物业公司或是由物业公司报名领取小区现状的竞标基本资料。
3、物业公司提交竞标方案，另外出具承诺书。承诺书主要内容为：愿意提供的改造资金金额，愿意提供的保证金金额，准备服务小区人员配置总数及人员构成，执行的物业服务标准等级，业主有效投诉能够接受的违约金每次金额。其他有关物业管理服务的承诺。承诺书需要加盖公司印章，并承诺当选后严格兑现执行。
4、评审小组评议。评议过程为，邀请所有合格的物业公司到场。抓阄确定后各个公司入场顺序。物业公司按照抓阄确定的顺序，依次入场向评议小组成员介绍服务方案和服务承诺。接受业主评审小组的评定，回答业主提问。
5、物业公司退场，评定小组开始打分。打分为自由心证，印象分，只考虑一个问题，这家物业公司如果百分制，大概可以打个多少分（第一家作为基准，之后的物业公司评分在第一家的基础上增减。更优秀的则加分，更差的则减分）。每个评议小组成员在事先设定的表格上，不记名打个印象分。主持人收集齐表格后用档案袋装好，并贴上封条由业主在封条上签名。
6、所有的物业公司都已经打好分后，拆开档案袋，统计各物业公司最终得分。为了最大可能防止评议业主作弊，可以同时去掉两到三个最高分和两到三个最低分，算出最终的平均分。统计分数需要进行两次以上复核，并有统计人员签名确认。
7、所有的物业公司分数统计后，请物业公司代表入场，宣布最终结果，接受物业公司质询复核分数。之后再向全体业主公示此次评分情况。
8、由小区志愿者开展上户书面征求意见，业主是否同意得分第一名物业公司作为小区物业公司。如果符合法定面积和人数的业主同意，则正式当选。如果第一名不能当选，则再走一遍流程，将第二名物业公司作为备选公司上门征求意见。
9、物业公司选定后，业委会与物业公司签订物业服务合同（没有业委会的则等业委会成立后再补签合同），做好入场前的对接，物业公司在约定的时间进场接管，提供服务。
五、做一个，住宅小区物业管理的投标书，都需要什么步骤啊？
一、组建投标小组
二、调查欲投标项目的情况，包括建筑面积、位置、项目定位、业主类型
三、拟定项目小区的组织架构，确定支出费用
四、拟定收费标准
五、组合资源，制作标书
六、物业管理投标文件一般由什么组成？
现行物业招投标项目要求的物业管理投标文件一般会包括以下内容：
(1) 投标书(2) 开标一览表(3) 公司总体情况介绍一览表(4) 公司管理规章制度一览表(5) 中标后服务计划(6) 管理人员情况一览表(7) 管理设备情况一览表(8) 经营管理目标(9) 物业管理管理财务收支预算(10) 关于资格的声明函(11) 资格证明文件(12) 物业管理实施方案(13) 投标方认为需加以说明的其他内容。实际应严格按照招标方发布的招标文件中的内容要求进行响应。