冷链供应链管理的原则？

一、冷链供应链管理的原则？

(1) 单元负载原则：依据产品的大小和负荷形式，决定物品的搬运、储存单位，物品切勿直接置于地上，宜使用单元负载容器作为基本搬运单位。

(2) 简单化原则：借着删除、减少及合并非必要的移动和设备，以简化搬运工作。

(3) 标准化原则：尽可能使搬运方法、容器、托盘及设备标准化。

(4) 搬运距离原则：以缩短物料搬运距离为目标，并避免物料倒退与回流的现象。

(5) 机械化原则：经常性或耗费体力的搬运作业，宜采机械化设备来取代人力，尽可能使搬运程序机械化，并以省力、省人工为目标，以增加物料搬运设备的效率及经济性。

(6) 合并原则：将相关作业重整、力求在运输时合并检验、储存、制造等作业，以简化作业内容。

(7) 及时化原则：适时、适量搬运正确物品至指定地点。

(8) 人因原则：依照人体的能力和限制，如搬运重量、可取货高度、弯腰的频度等因素，设计物料搬运；设备和程序，以使人员能够有效利用系统设备。

(9) 能源原则：物料搬运系统及物料搬运程序中的能源消耗要具经济性。

(10) 空间利用原则：对立体空间进行有效利用，如使用立体化储架、积层架等。

二、冷链供应链流程？

冷链物流配送流程细则

1、目的 规范仓库货品配送出库作业方法，确保客户所需货品及时、

准确的配送到位。

2 适用范围 玉洞冷库冷链物流配送业务。

3、职责

3.1 受理员，负责客户订单的接收、 打印、通知仓库仓库备货、

通知车队送货等协调工作。

3.2 仓管员，负责按客户订单要求完成备货、出入库作业、安

排装卸等工作。

3.3 送货司机负责对出库货品行进数量等相关信息核对、 单据拿取及签名确认工作。

4、出库及配送流程

4.1 客户先下订单到玉洞冷库物流配送部受理员处， 市内订单提前两天，市外订单提前 3 天（订单需详细备注品种、数量、送货门店的地址、收货人等相关信息） 。

4.2 受理员收到订单后，先将订单打印通知仓库按照订单要求捡货备货，通知业务员协调车辆调度等工作。

4.3 送货当天仓管员提前按订单要求将配送货物装车， 并与货运司机当场清点、核对数量及品种，在送货单上签字确认，货运司机在到货前两小时通知客户准备收货。

4.4 货到后货运司机电话通知客户收货，由客户安排工作人员卸货，并当场清点核对数量及品种，在送货单上签字确认，留存送货单客户联，其余单据有货运司机带回。

4.5 多门店配送同 4.3、4.4 流程作业。

三、供应链风险管理与供应链管理的关系？

供应链风险管理和供应链管理是上级和下级的关系，供应链管理，其中包括风险管理

四、供应链与供应链管理的区别？

供应链和供应链管理的区别在于:

供应链是指从原料供应商到最终用户的全过程,包括原材料提供商、生产商、 wholesaler和零售商等组成部分。

而供应链管理则是为使供应链高效运转而进行的活动,包括:

1. 供应链计划:制定有效的供应链布局和设计。

2. 供应商管理:选择、评估和与供应商合作,确保他们满足要求。

3. 物流管理:有效安排和控制供应链内物流运输以缩短交期。

4. 阶段验货:在供应链不同阶段进行效率和质量检测。

5. 信息共享:使供应链伙伴可以及时共享有效信息。

6. 风险管理:识别和控制供应链内的各种风险。

7. 成本控制:通过优化流程来降低供应链总成本。

所以总的来说:

供应链是组织/企业从原材料到客户的整条链路。

而供应链管理则指的是一系列活动和方式,目的是为了使供应链高效运转。

通过良好的供应链管理,可以减少周转期、降低库存、减少供应链风险、满足客户需求和提高利润等。

提供的解释能够帮助你更好地理解这两个概念的区别么?如果仍有疑问,欢迎继续提问。

五、什么是供应链和供应链管理？

供应链，其实就是由供应商、制造商、仓库、配送中心和渠道商等构成的物流网络。

供应链管理，就是指在满足一定的客户服务水平的条件下，为了使整个供应链系统成本达到最小而把供应商、制造商、仓库、配送中心和渠道商等有效地组织在一起来进行的产品制造、转运、分销及销售的管理方法。

六、供应链与冷链的区别？

供应链是指围绕核心企业，从零配件开始，制成中间产品以及最终产品，最后由销售网把产品送到消费者手中的、将供应商、制造商、分销商到最终用户连成一个整体的功能网链结构。

冷链供应链是一项系统性工程，各类易腐食品对于收获期、温度、湿度等条件的要求都各不相同，其流通中所涉及的企业较多，从农户或原料地开始直到交付最终消费者，整个过程是一条漫长的供应链，大致包括原材料的冷藏供应环节、批发环节、冷藏加工环节、冷链配送环节、冷藏销售环节等五个环节。

七、优化冷链供应链的方法？

农产品供应链管理的目的，是使供应链的总体效益最大化，而供应链上的各个企业之问却是相互独立的。

只有通过贯穿各环节节点企业的纽带，实现供应链一体化，才能在交易成本降低的同时避免纵向一体代所造成的管理成本过高的弊端，最终实现该目标，要采取如下措施：加强农产品＋冷链的体系建设，加强信息流＋物流的整合，技术流，新零售＋新供应链，供应链金融＋物流。

八、冷链供应链商业模式？

冷链供应链的商业模式主要有以下几种：

1. 以运输业务为主的模式：这种模式以从事货物低温运输业务为主，包括干线运输、区域配送以及城市配送。

2. 仓储模式：在贮藏阶段采用自动冷库技术，这种模式主要服务于农产品、医药等产品的贮藏和配送。

3. 运输和仓储模式：这种模式结合了运输和仓储的优势，提供全程温控的物流服务，包括冷藏运输和自动冷库技术，以及城市配送服务。

4. 共享模式：通过共享冷链设备和物流资源，降低成本和提高效率，这种模式适用于多个企业和机构之间的合作。

5. 租赁模式：企业通过租赁冷链设备和物流资源，提供租赁服务，从中获得收益。

6. 第三方服务模式：这种模式提供全程温控的物流服务，包括冷藏运输、自动冷库技术以及城市配送服务，为其他企业提供第三方服务。

7. 生产销售一体化模式：这种模式集生产、销售、运输和配送于一体，提供全链条的冷链物流服务，同时也有自己的产品生产业务。

这些商业模式可以根据不同的市场需求和客户需求进行选择和创新。在冷链物流过程中，主要涉及的设备包括冷藏车、铁路冷藏车和冷藏集装箱等。同时，利用信息技术建立电子虚拟果蔬冷链物流供应链管理系统，对农产品链全过程进行动态监控，实现全面温控是未来发展的方向。

九、供应链管理证书？

《供应链管理从业能力水平等级证书》是广东省物流行业协会开展供应链管理从业能力水平等级认证工作，为适应国家战略和产业转型升级对供应链人才的要求，满足会员单位人才提升、技能升级、就业岗位等需求服务，确保供应链人才培养工作有序衔接和持续健康发展，对接“1+X”证书制度试点和行动导向的模块化教学改革，培育一批职业技能等级证书培训教师。

十、供应链管理对象？

供应链是指围绕核心企业，从配套零件开始，制成中间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中的、将供应商，制造商，分销商直到最终用户连成一个整体的功能网链结构。

管理对象是管理活动的承受者。

随着人类认识的深化和管理的科学化、复杂化，在不同时期，有不同的内容，不同学派对此有不同的见解：指管理活动所作用的各种具体对象。起初是人、财、物三要素；后增加时间、空间，成为五要素；后又增加信息、事件，成为七要素，等等。

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