一、农产品供应链风险管理研究的意义？
供应风险管理的意义：
当今时代，供应链风险无处不在，它存在于组织内部、微观环境和宏观环境，分析外部宏观环境的一个常用工具“PESTL”将供应链风险因素划分为社会文化因素、技术因素、经济因素、环境因素、政治因素、法律因素、道德因素。
在社会对企业的社会责任要求越来越高的情况下，环境问题也成为全球性的问题，随着环保力度的加大，环保法规的严厉，环境因素也越来越成为企业风险管理的重要方面，一旦单一供应商因环保不达标，就会发生断供的风险。
作为采购人员，天职就是确保企业供应链的正常运作，因此要时刻关注供应商的生存能力，保护供应持续性，并要特别重视单一供应商的关系管理，备有供应商失败应急计划，一旦发生危机可以顺利转换。
二、供应链风险管理与供应链管理的关系？
供应链风险管理和供应链管理是上级和下级的关系，供应链管理，其中包括风险管理
三、企业风险管理研究意义？
企业作为当今时代的重要组成，企业渗透到了各种各样的行业中去，企业的设立也帮助社会解决了许多的社会问题，方便了社会的可持续发展，企业为了更好的发展经常的会采用各种各样的风控措施来帮助企业更好的发展下去，企业风险管理对企业有何意义呢?
企业风险管理是企业发展中的关键，企业在发展的过程中会出现各样的问题，这些问题的产生会阻碍企业的发展，而且企业在发展的过程中经常的需要作出许多的决定，如果一意孤行，不经过相关的把控就会严重的影响到企业的发展，这个时候的企业风险管理就非常的重要了，而且企业风险管理能够帮助企业解决掉很多的隐藏的问题，让企业能够长久的发展下去。
企业风险管理对企业的意义是能够帮助企业及时的了解风险，并且做出相关的调控，一般的风险跟机遇是相互呼应的，有风险就会有机遇，企业风险管理能够帮助人们更好的抓住风险中的隐藏的机遇，让企业抓住这难得的机遇，从而稳定的发展下去。
四、供应链管理主要研究内容？
供应链管理主要研究的内容涵盖了从供应商到客户的全过程，主要研究方向有六个方面：
1、信息管理
信息管理是供应链管理的主线。
信息管理的基础是搭建信息平台，实现信息共享，及时、准确地将供需信息传递给供应链中的所有企业，并在此基础上进一步实现供应链管理。
2、客户管理
客户管理是供应链管理的出发点。
供应链源于顾客需求，以顾客需求为终点。因此，供应链管理的重点是满足顾客的需求。
由于客户需求的不断变化，以及个性差异的存在，因此真实准确的客户管理是企业供应链管理的重中之重。
3、库存管理
供应链管理的一项重要任务是利用先进的信息技术收集供应链各方的信息和市场需求，用实时、准确的信息代替实物库存，减少需求预测误差，降低库存持有风险。
4、生产过程管理
供应链管理中的生产，是按需“拉动”生产。企业应进行柔性生产，以适应市场需求的频繁变化。
生产过程管理的改进可以缩短生产周期，提高客户响应速度。
5、关系管理
协调供应链成员之间的关系，加强与合作伙伴的联系，在协调合作关系的基础上进行交易，力求供应链的整体优化，从而有效降低整个供应链的交易成本，从而使供应链各方的利益得到同步增长。
6、风险管理
由于信息不对称、信息失真、市场不确定性等政治、经济、法律等因素的影响，有效防范和把控供应链中的企业在合作过程中的各种风险。
五、风险管理属于哪个研究方向？
保险学是一个非常广泛的概念，我们可以对它有多方面的理解，这里所说的保险学研究的方向，都是投资管理、金融保险数据以及保险政策相关。那么报名保险学在职研究生最低报名条件是什么呢？风险管理属于该专业的研究方向吗？
保险学在职研最低的报名条件是专科以上学员就可以免试入学。但这只是研修班的学习条件，因为如果想要申硕的话，就必须拥有本科以上的学历。拥有本科学历，而且也要拥有学士学位的证书，并且在申硕的时候，一定要满足毕业时间已经达到了三年以上。这样的学员才可以去申硕。保险学是属于经济学下面的一个分支，所以说大家最终获得的是经济学的学位，是硕士的学位证书，所以说该专业是很多人都愿意报考的。因为很多人都希望能够拿到经济学学位的硕士证，这个证书对他们来说作用很大，可以提升自己的职业竞争能力，也能够通过这个证书去参与一些职称的考试以及公务员的考试等等。
六、供应链金融管理风险的意义？
一、如果处在供应链上的企业获得银行支持，而且资金也注入了配套企业，那么也同时说明该企业已经被列入供应链，进而激活了各个链条的运转，另外也为中小企业赢得了商机;
二、它实现了物流、信息流、资金流、商流合一，这四者在供应链中同时存在，这四者间的结合加强了供应链中上、下游企业间的服务;
三、纵观整条供应链各个环节。为确保供应链能顺利进行，企业必须把握全局，了解上下游企业具体情况;
四、供应链金融将整条链条形成闭环模式，银行可准确掌握各个环节中的企业信息，为其听过金融服务，规避了一定程度的风险
七、中国供应链管理研究起步时间？
供应链管理在我国的兴起在2001年，推进现代物流发展的相关内容第一次纳入了国民经济和社会发展五年规划纲要，提出要强化对交通运输、商贸流通等行业的改组改造，推进连锁经营、特许经营、物流配送、代理制、多式联运、电子商务等组织形式和服务方式。
2006年，国务院召开全国现代物流工作会议，提出了推动现代物流发展的指导思想、重点任务和具体部署。
2007年，国务院出台了《关于加快发展服务业的若干意见》，重申加大政策支持力度，推动服务业加快发展，并提出了对物流企业实行财政优惠的具体政策。
2008年初，国家又出台了税费调整和土地管理政策，提出要对物流业发展给予更大力度的支持，实行有利于服务业发展的土地管理政策，完善服务业价格、税收等政策，积极扩大包括现代物流业在内的生产性服务业的税收优惠政策。
八、农产品供应链风险研究的意义？
技术发展迅速和全球化经济格局下，企业为了获得所需的特定资源、技术或劳动力而进行全球采购已经成为普遍的做法，相比于传统的本地或国内采购，企业的供应链在全球采购的形式下变得更长更复杂，薄弱环节就会相对更多，而且，很容易受到政府不定期推出的贸易保护政策影响。
与此同时，企业也经常向市场推出还不太成熟的新技术新产品，这些新技术和新产品的供应链，在起步阶段往往存在很多风险及隐患。
九、企业风险管理的热门研究方向？
其一，整合风险管理研究。该领域的研究注重从更加综合、全面的视角对风险管理进行剖析，强调风险管理不应只是被动地降低风险和减少损失，而是要在风险中寻找机会和利益；
其二，企业风险指数研究。此类研究强调风险是可以观察与测量的客观个体，在研究方法上重归纳、分析、证明与量化，体现了风险管理技术的进步；
其三，企业风险预警研究。此领域的研究则关注风险因素在形成风险事件之前会以某种形式表现出来，并且能够通过科学分析进行预测，体现了风险管理观点的革新。
十、供应链风险管理的基本流程和原则？
供应链风险管理的基本流程分四个步骤：
一是风险识别，对供应链面临的各种潜在风险进行归类分析，加以认识和辨别。
二是风险衡量，对特定风险发生的可能性和损失范围及程度进行估计与度量。
三是风险控制，规避、转移、降低风险。
四是实施风险管理，不断反馈、检查、调整、修正，使之更接近目标。原则主要有业务闭合化、交易信息化、收入自偿化等。