一、生产计划员简称？
简称PC。在制造业中有专门的PMC部门，他们承上启下，内外衔接，是整个公司的领跑者和指挥中枢，什么时候做，做什么，做多少，谁来做，都是生产计划员说了算，这点上更突出了这个岗位的重要性，这个岗位人员要求罗辑思维能力，和沟通能力非常强大。
二、生产计划员职责？
职责内容
1.根据各种生产计划和生产任务，确定各类产品具体的生产数量和生产顺序
2.根据制订的生产进度计划，传达各项生产指令，并负责生产计划及生产指令的变更通知
3.跟踪生产计划所需的物料、能源、设备、人员、场地的准备情况
4.根据生产变更指令和订单紧急情况，对生产线正在生产的产品及工序进行合理的调整
5.开展对各车间日常生产进度的例行检查，发现问题及时上报有关领导
6.负责各车间生产进度数据的汇总、分析，及时提交生产进度报表，定期反馈各车间生产计划的执行情况
7.负责各种生产、统计资料的收集、整理和归档
三、安徽芜湖招聘挖机驾驶员？
可以加你当地的挖机群！一般群内的信息都可靠，我就是这样找的活，并且老板还不错
四、生产计划员如何应聘?
1、多读书，多看报，多思考，少吃零食多睡觉
2、寻找潜在公司，写好简历，做好关于生产计划的思路与设计，还要考虑好考官会提出的问题提前查阅资料
3、灵活应变，看你自己的能力了
五、如何面试生产计划员?
- 计划专员&生产计划面试知识点一：完善生产计划管理体系生产计划专员必须知道生产计划管理体系如何建立和完善，组织建立生产保障体系，负责制定和完善公司经济运作管理制度收集，面试这些知识点都需要知道，以备部门面试官提问。
- 计划专员&生产计划面试知识点二：生产计划编制与下发编写各生产车间年度、季度、月度生产计划；生产计划和生产任务确定产品的具体生产数量，交货日期等，下发生产任务单，面试这些知识点都需要知道，以备部门面试官提问。
- 计划专员&生产计划面试知识点三：订单跟踪及监督负责订单的跟踪、生产物料的协调和跟踪工作，，面试这些知识点都需要知道，以备部门面试官提问。对生产过程中发现的问题要及时纠正，保证交货及时性，面试这些知识点都需要知道，以备部门面试官提问。
- 计划专员&生产计划面试知识点四：生产计划会议管理生产计划专员及时参加公司生产计划会议，做好会议的组织、会议纪要的整理与发放等工作；同时要做好会议纪要决议事项的跟踪与反馈工作，面试这些知识点都需要知道，以备部门面试官提问。
- 计划专员&生产计划面试知识点五：生产数据统计生产计划专员负责各类生产数据的统计，例如：原材料、辅料、产成品的库存报表的跟踪管理，不定期向生产计划经理提交统计报告等，归档等。
六、生产计划员任职要求？
生产计划员任职需要以下要求:
1、生产管理相关专业大专以上学历;
2、具有1年以上相关工作经验;
3、熟悉生产计划和统计管理等相关专业知识;
4、了解企业产品的生产工艺以及生产流程，了解相关产品的质量标准;
5、具备良好的沟通协调以及人际关系处理能力;
6、具备良好的统筹计划能力。
七、生产计划员必备知识？
1、根据实际的订单，组织各生产车间编写年度、季度、月度生产计划;
2、根据实际的生产计划以及客户订单来确定生产产品的种类、数量以及顺序;
3、协助领导审核、确定客户生产订单，如承接则将其纳入生产计划;
4、根据生产任务以及生产要求向生产车间下发生产任务单;
5、负责跟踪生产订单，负责协调生产物料并跟踪物料的使用状况;
6、审核生产计划，并于实际的生产过程中发现问题，及时采取措施纠正错误，如有必要修改生产计划;
7、参加企业生产计划会议，负责组织会议，并整理和发放会议纪要。
八、生产计划员难学吗？
生产计划的发展前景会比人事好些，工作中会和采购，仓库，车间，运输等工厂很多部门沟通协调，不过入门容易精通很难，职业升职步骤为计划员-计划主管-PMC经理-厂长，另外生产计划做久了，实际也可以转到生产管理，不过生产计划会比人事辛苦很多。
行业也很重要，最好去汽车和电子行业的外企，薪水好，能学到更多专业性的东西。另外生产计划跨行业比其他职业容易不少，如果是在汽车或者电子行业做过，到其他行业做生产计划也是很轻松的事。
九、生产计划员岗位职责？
生产计划员的职责就是根据客户定单安排生产计划，在安排生产计划过程中，要考虑到客户的交货日期，本公司的生产能力，供应商在物料上的供应，生产线设备等。
要及时跟踪生产物料情况，生产车间的情况，客户定单情况，并要及时发现问题，处理问题，具体体现在以下几个方面。
1、产量：产量是工厂的关键任务，尤其是作为班长来讲，可以根据品种或型号，统计汇总全年各月份产值或产量，可以通过饼图表现品种分布，通过折线图表现各月增长或总产量变化。
3、品质：品质是非常关键的目标，可以通过结果品质和过程品质两个方面来说明，结果品质的指标有客户满意度、成品检验合格率、废品率等等；过程品质指标有过程不良率、过程废品率、返工率等等。
同样，仍是依据数据和图表采用柱状图表现不同品质问题的频度、饼图表现问题的分布，折线图表现全年每月的数据状况等等。
十、设置生产计划员的目的？
主要是和销售协调生产计划，同时提供生产所需的物资计划
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