生产计划稳定性

求职招聘网 2023-08-04 03:06 编辑:admin 272阅读

一、生产计划稳定性

1.要开展工序能力分析,发现瓶颈所在;

2.要制定周密的生产作业计划,确定合理的生产投放批次与批量,通过计划进度测算去发现制约因素,并提前作好预案;

3.要加强对设施资源的管理,防止出现因故障造成的生产中断;

4.要加强人员教育,严格出勤管理,提高作业时间利用率,推行任务指标的绩效考核管理;

5.落实质量安全管控(如首检、巡检、专检把控),防止因质量、安全问题造成的出货延迟;

6.要作好与协作方、供应商的工作,防止其引起的工期耽误,等等。