一、公司人事部工作内容？
招聘网站
作为企业的人事，那么，我们就需要在各大招聘网站发布我们自己的招聘信息，和应聘者交流，使得有人来我们企业面试。
合同
作为企业的人事，接着我们就是需要重新建立起合同，尤其是刚刚入职的人才合同，为人才建立起完善的人事档案，接着就是办理和更新劳动合同。
入职办理
企业的人事，对于刚刚进入公司的人，要建立起属于他的档案，接着要佩戴的工牌、有宿舍的要安排宿舍，岗位交接，新人培训等都要合理的安排好。
人力资源制度建设
作为企业的人事，我们接着就是需要建立完整的人力资源制度，这里就包含了企业的人才入职、离职、福利、待遇等一系列工作，完善企业人力资源制度。
法律法规
作为企业的人事，我们还要相当的了解当下时代的一些关于劳动用工等人事政策及法规，使得我们企业在产生用人纠纷的问题上可以有效的解决好。
其他
企业的人事，我们还需要负责一些其他业务，比如沟通员工和领导的关系，协调好人力部门和其他部门的关系，组织员工的活动等。
二、公司人事部的管理范围？
行政人事部门的工作范围与职责是：
1．负责本部的行政管理和日常事务，协助总经理搞好各部门之间的综合协调，落实公司规章制度，沟通内外联系，保证上情下达和下情上报，负责对会议文件决定的事项进行催办，查办和落实，负责全公司组织系统及工作职责研讨和修订。
2．人力资源管理与发展（1）组织架构的设计、岗位描述、人力规划编制、考勤管理的工作。（2）招聘使用：提供工作分析的有关资料，使部门人力资源计划与组织的战略协调一致，对申请人进行面试作最终录用和委派决定，对提升、调迁、奖惩和辞退做出决定，职务分析和工作分析的编写，制定人力资源计划，通过这些使企业内部“人事宜”即采用科学的方法，按照工作岗位要求，将员工安排到合适的岗位，来实现人力资源合理配置。（3）工作报酬：制定合理的薪酬福利制度，劳付酬，论功行赏，通过报酬、保险和福利等手段对员工的工作成果给予肯定和保障。其次，促使员工提高士气和生产效率的各种激励策略也是对员工工作绩效的一种有效报偿。（4）培训开发：现在的市场无疑应是产品质量的竞争，说到底是才的竞争，是一个企业整体素质的竞争。一个产品质量的好坏，也是一个企业所有岗位技能的集中体现，所以应把全员培训作为企业立业之本，追求全员卓越，以人为本的管理方式。提供培训开发需求和待培训者名单，制定并实施培训开发计划：主要指职业技能培训和业品质的培训，为员工发展提供咨询，规范在职培训开发的指导，通过培训开发来“提高员工能力”和“发挥员工能力”以此改进员工的行为方式，达到期望的标准。（5）人员考核主要负责工作考核，满意度调查，研究工作绩效考核系统和意度评价系统，制定纪律奖惩制度，以工作职责来制定绩效考核标准，通过这些活动可以公平地决定员工的地位和待遇，可以促进人力资源开发和合理利用，并且提高和维持企业的经营的高效率。
3．负责公司各项规章制度的修订、制定及检查监督。运用刚柔并济的管理模式，制定一套符合企业自身的管理制度，运用组织系统，强行进行指挥、控制、命令、硬性管理来达到目的。
4．负责总务管理没有后勤的保障，就保证不了生产稳定正常的进行。首先要制定相关制度，加强对宿舍、食堂、水电、办公用品、零星修缮、部分固定资产、卫生、环境、车辆的管理。
5．安全保卫加强对人员进出、公务访客、车辆物品出入、消防安全、防盗防灾、职业安全防护等的管理，同时对员工进行安全教育，贯彻“安全第一”“预防为主”的指导思想，创造一个安宁祥和的工作、生活环境，保证公司员工的生命财产安全。
6．强调企业精神，创建公司的企业文化企业文化不但能反映出企业生产经营活动中的战略目标，群体意识价值观念和道德规范，还能凝集企业员工的归属感、积极性和创造性，引导企业员工为企业和社会的发展而努力，同时企业文化还具有两种约束力，一种是硬的约束力、制度，一种是软的约束力、无形的，就是活跃企业的文化生活，良好的生活环境和业余文化生活。
7．塑造企业形象（1）、企业精神形象，它对于员工有强大的凝聚力，感召力，引导力和约束力，能增加员工对企业的信任感，自豪感和荣誉感。（2）、企业环境形象因为创造良好的企业环境，是企业生产经营活动顺利进行的前提和基础，而充分认识企业环境的特征又是创造良好企业环境的基础。（3）、企业员工形象制定《员工日常行
三、公司人事部里要做哪些工作？
人事部，就是一单位管理人才的部门。人事部、劳动和社会保障部合并成为中华人民共和国人力资源和社会保障部。 一、公司里的人事部主要工作内容如下： 1、负责制定公司人事管理制度，实施并提出合理化意见和建议； 2、负责合理配置劳动岗位控制劳动力总量； 3、负责人事考核、考查工作。建立人事档案资料库，规范人才培养、考查选拔工作程序，组织定期或不定期的人事考核、选拔工作； 4、编制劳动力平衡计划和工资计划。抓好劳动力的合理流动和安排； 5、制定劳动人事统计工作制度； 6、负责做好公司员工劳动纪律管理工作。定期或不定期抽查公司劳动纪律执行情况，及时考核，负责办理考勤、奖惩、差假、调动等管理工作； 7、严格遵守"劳动法"及地方政府劳动用工政策和公司劳动管理制度，负责招聘、录用、辞退工作，组织签订劳动合同，依法对员工实施管理； 8、负责核定各岗位工资标准。做好劳动工资统计工作，负责对日常工资、加班工资、出差工资、出勤奖的报批和审核工作； 9、负责对员工劳保用品定额和计划管理工作； 10、配合有关部门做好安全教育工作； 11、负责编制培训大纲，抓好员工培训工作。 二、公司里的人事部详细职责如下： 1、研究制定人事制度改革规划、方案，拟定人事管理政策法规，建立科学化、法制化的人事管理制度并进行监督检查；研究拟定机构改革人员定岗和分流的政策规定； 2、拟定国家机关和事业单位工作人员的总体规划、结构调整、工资分配的宏观政策，编制国家机关、事业单位人员计划和工资计划； 3、管理全国专业技术人员和专业技术队伍建设工作。负责高级专门人才规划、培养工作；组织有突出贡献中青年专家、享受政府特殊津贴专家的选拔工作，负责来华(回国)定居专家管理工作；研究完善博士后制度；负责留学人员回国安置、工作调整和有关的科研经费资助工作；负责专业技术人员继续教育工作；研究拟定专业技术骨干人才出入国(境)和国外机构在我国招聘专业技术骨干人才管理政策法规并组织实施； 4、研究拟定事业单位人事制度改革总体方案，研究拟定事业单位职员、专业技术人员和工勤人员管理的政策法规并组织实施；归口管理专业技术人员的职称工作，完善专业技术职务聘任制度，推行专业技术执业资格制度，完善专业技术资格考试制度； 5、完善国家公务员制度，拟定国家公务员各项管理的政策法规，指导和协调各地方、各部门实施国家公务员制度； 6、负责人才资源规划、开发工作，拟定人才流动政策法规，发展、规范人才市场，建立国(境)外人才机构和组织进入我国人才市场的准入制度，建立和完善人事争议仲裁制度；参与高校毕业生就业制度改革和高校毕业生就业政策的拟定，提出国家急需、应予保证的高校毕业生指令性分配计划；承办国家特殊需要人员的选调工作；按分工研究拟定“农转非”政策法规并组织实施； 7、研究拟定机关、事业单位和驻外使领馆工作人员的工资制度、政策和标准及调控措施；研究建立地区津贴制度，完善艰苦岗位津贴制度；研究完善国家机关、事业单位工作人员离休、退休政策法规并组织实施； 8、研究拟定国家奖励表彰制度，审核以国家名义奖励表彰的人员，指导和协调政府奖励表彰工作，审核以国务院名义实施的奖励表彰活动； 9、拟定军队转业干部安置政策，制定安置和培训计划并组织实施，研究建立与社会主义市场经济体制相适应的军队转业干部安置制度； 10、指导和协调有关人事人才方面的国际交流与合作，承办政府间有关人事工作协定合作项目的实施工作，负责派往国际组织职员的管理及协调服务工作，承担国际人力资源机构中中方牵头的协调工作； 11、负责对政府系统和政府部门的人事工作进行指导、监督检查和协调服务；负责人事系统宣传、科研和信息工作； 12、承办中央管理的部分领导人员的行政任免手续有关事宜； 13、承办国务院交办的其他事项。 三、公司里的人事部主要的职位如下： 1、人事部总监； 2、人事部经理； 3、人事部主管； 4、负责招聘的人事专员； 5、负责福利社保工资的薪酬福利专员。
四、周末快递公司人事部上班吗？
快递人事周末也是是上班的，除了一些特别节日会放假，其他都上班的。有邮递功能的门对门物流活动所衍生出的服务类公司，快递公司通过铁路，公路和空运等交通工具，对客户货物进行快速投递。快递业者可以不同的规模运作，小至服务特定市镇，大至区域、跨国甚至是全球服务。中国主要的快递公司包括:顺丰速运，百世汇通，宅急送，中通快递，申通快递，圆通快递，韵达快递，国通快递等。
五、公司人事部交社保的流程？
一、单位持营业执照原件及复印件到社保机构办理社保登记，领取社会保险申请表;
二、单位填报各项报表并签章;
三、社保机构审核各项报表，核定社保缴费额，开具社保缴费通知书;
四、单位据实填报参保人员增减表并签章;
五、社保机构按期托收社保费;
六、社保机构定期制作并发放社保卡;
七、社保机构次年初发放社保核对表，单位核对签章后返回社保机构。
注：社保登记业务需提供的材料：
1、营业执照复印件;
2、单位员工工资表(单位签章、员工签字);
3、填报《社保登记表》、《某市职工参加社保申请表》、《某市社保人员增加表》。
六、作为公司的人事部需要做什么？
谢邀，个人看法：
1）人事部日常工作：招聘，培训，绩效，考勤，劳资关系管理，规划人力发展，企业文化；
2）人事部其实有别于生产部，销售部，如果生产部和销售部是公司的双刃剑，人事行政部就是公司的盾牌，不是进攻，而是防御，预防公司出现拖延懒散、腐败贪污、拉帮结派，破坏大众利益的行为发生。
3）人事部要做的是企业主和劳动者的利益相对平衡，仅是相应，近几年其实劳动法和劳动合同法的修正已经很大改善劳动者的利益。建立一个游戏规则并监督其运作，明规明约，既保护公司也保护员工，追求一个平衡的道。
七、广州顺丰快递人事部电话是多少？
020-83960111.顺丰广州热线电话
八、总公司与分公司的人事部各自职责？
集团本部人力资源部职责与各分公司人力资源部的区别：
1、职责标准：
集团本部人力资源部的职责与是要按照人力资源六大模块来操作事务的：人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理。
各分公司人力资源部职责主要是集中各自的经济指标。
2、高度不同：
集团属于公司顶层管理，所以需要有顶层设计，有一个集团高度的人力资源战略规划，包括并促进分公司人力资源部规划的制定及执行；
各分公司人力资源部主要是负责执行集团本部人力资源部的规划。
3、从属问题：
而分公司的工作也是集团工作的组成部门，统一于集团总的人力资源部职责；分公司会根据自己所经营的业务有不同的职能表现；而集团则是站在综合利益的角度，去审视一个公司的人力资源战略决策。
4、利益标准：
集团与分公司即统一，也有矛盾点，分公司是集中各自的经济指标，而集团则是站在综合角度权衡，最终完成集团利益的最大化。
九、boss直聘如何找到公司人事部？
只要到招聘的单位就行，到前台问
十、上海地铁公司人事部地址是？
上海地铁人力资源有限公司办公室地址位于中国第一大城市，魔都上海，上海 上海市衡山路12号。