一、人事行政术语？
人事行政名词解释：这里主要涉及狭义范畴的人事行政，是指各级政府的人事部门通过一系列法律、法规、制度和措施对政府公务员所实施的管理活动，它包括对公务员的录用、考核、培训、交流、回避、工资、福利、保险等进行的管理。
人事行政词有很多，如：“论资排辈”就是根据资历深浅，辈分大小决定级别、待遇的高低。“后生晚学”指的是年纪轻，资历浅的人。“后者处上”指的是资历浅的人反而位居资格老的人之上。“开国元老”是指建国时资历声望高的人。还有很多如：人轻权重，人微权轻，依流平静，积日累劳，资浅齿少，资浅望轻等等。
二、人事行政词语？
后生晚学——指年纪轻、资历浅的人。也用作在前辈面前的自谦之词。
后者处上——原指堆积柴火，后搬来的反而在上面。后指资历浅的人反而位居资格老的人之上。也泛指后来的人超过前辈。
积日累劳——积日：一天又一天；累：多。任职时间长，立下的功劳多。形容资历很深。
开国元老——元老：政界年辈资望高的人。指建国时资历声望高的人。
论资排辈——论：根据；资：资历，资格；辈：大小或前后顺序。根据资历深浅、辈份的大小决定级别、待遇的高低。
人轻权重——身分低、资历浅的人却掌握着重大的权力。
人微权轻——微：低下。指人的资历浅，威望低，权力不能使大家信服。
依流平进——流：品级；依流：依照品级；平进：循序渐进。指做官按照资历一步步提升。
资浅齿少——资历浅，年纪轻。
资浅望轻——资历浅，名望小。常用作自谦之辞。
三、会计职能的“六职能”论认为会计职能包括那些？
会计职能的“六职能”论认为会计职能包括：反映经济情况、监督经济活动、控制经济过程、分析经济效益、预测经济前景、参与经济决策。
四、人事行政面试技巧？
对于面试的你而言，这主要是考察你的自我介绍及语言组织能力，面试官想从中找到你的闪光点、可取点，了解你的情况、特别是工作经历、行业是否与人事专员相匹配。回答应该从你是谁，来自何方，选择这个职位的原因来讲。注意不要长篇大论，净说些没用的空话。
五、人事行政考勤评语？
1. 自从担任迎宾工作以来，工作井井有条。能积极地帮助新来的员工，很热爱自己的工作岗位。
2. 工作有经验，处事有方寸，考虑周全，凡事身体力行。
3. 作为一名服务员，工作上进，各方面的业务能力强，不论服务还是工作技巧都是全店员工学习的榜样。
六、人事行政群名称？
人事行政大部讨论群，或者是人事行政总群，人事工作群的名称，拼搏敢不敢，奋力向前冲，前面有钱，你捡不捡，拼个你死我活，梦想是留个爱发梦的人。
人力资源部搞怪群名，柠檬花扣，月亮粗透末日，落墨成花，小可爱。
人事部群名自如，管家家婆群等等。
七、人事行政部又称？
人事行政部是规范的叫法，如果感觉不好，叫劳资管理部，或综合管理部。
正规公司分工明确，行政与人事分开设置，平级关系。行政主要是公司办公室，人事主要是人事档案及人事相关业务管理，没有上下级关系。
这两个部门是属于平行部门，各自的职权不一样！行政处理的是办公室相关事务，人事处理的是人力资源6大模块相关事务！如果行政部兼着总裁办的职能，那么行政部的职权就要相应大点了！
八、职能科室与职能部门的区别？
1、作用不同
职能科室主要借鉴国际经验，实现企业财务管理与国际对接，建立首席财务官制度，完善企业治理结构。同时，研究建立企业财务总监委派制度，明确财务总监的地位作用、职责权限和工作要求等，促进财务总监代表出资人参与企业重大经营决策。
是构建企业财务管理能力认证体系,提升企业财务管理能力，推动企业强化内部约束和财务管控，实现管理创新。
而职能部门主要是为了进一步完善产权交易市场，通过整体改制上市、引入非公经济等战略投资者等多种方式，盘活庞大的国有资本存量，促进国有企业投资主体多元化，形成产权明晰、机制灵活、管理科学的国有企业内部约束机制，建立和完善现代企业制度。
2、对信息的使用不同
职能科室是信息的创造者，而职能部门是信息的使用者。
3、考核内容不同
职能科室主要考核能否认真贯彻执行国家的宪法、法律、法令，是否具备工作人员应有的道德品质、是否具有做好本职工作的业务技能，以及必备的文化知识和实际工作能力。
而职能部门主要考核，出勤情况、学习成绩和工作态度，完成任务的数量、质量、效率等。
4、工作内容不同
职能科室主要制定、修改关于权限和职能责任的组织结构，建立双轨的、相互的、纵向及横向的信息交流系统。预测对于工作人员的需求，做出人员投入计划，并对所需要的管理政策和计划做出预先设想。
人员的配备和使用：即按照工作需要，对工作人员进行录用、调配、考核、奖惩、安置等。帮助工作人员不断提高个人工作能力，进行任职前培训和在职培训。
而职能部门主要根据按劳分配的原则，做好工作人员的工资定级、升级和各种保险福利工作。通过各种教育方式，提高工作人员的思想政治觉悟，激励工作人员的积极性、创造性。对工作情况和程序进行总结、评价，以便改进管理工作
九、公共管理职能是社会职能么？
社会公共职能又可称为社会公共管理职能则是指特定环境下，公共管理部门在社会公共产品与服务的管理过程中所承担的基本职责与所具有的功能作用的统一体。具体理解：
1.公共管理职能的实施者是整个公共管理系统，包括以政府行政机构为核心的各类公共管理组织。
2.公共管理职能得以实施的依据，是国家或社会通过某种途径赋予给公共管理组织以某种特定权力或者权威。其中，对于各种类型的政府机构而言，国家往往要通过宪法和法律的形式赋予它们一定的公共管理权力，就当代政府而言主要是行政权力。公共管理职能与通常所说的政府职能是既有联系，又有区别的两个不同的概念。政府职能是公共管理职能体系的一个核心构成部分，随着社会自治能力的不断加强和政府职能社会化改革在各国的展开，公共管理职能越来越超出政府职能的范围。
十、部门职能职责？
各部门有各部门职责具体到办公室职能职责 是：
一、职能范围 1.行政管理。
负责公司日常行政事务、后勤事务管理等，负责审核、印制、发布公司文件；负责印鉴管理。
2.综合协调。
负责公司重要会议、重大活动的组织管理和决议事项的督办与检查；协调公司各有关单位以及公司外部的工作关系。
3.信息化建设与服务。
维护企业信息化应用和网络基本建设。
4.综合管理。
建立和完善组织管理体系及制度管理体系,实施专项考核工作。
负责公司股权管理、对外合作以及内部组织架构的调整等相关工作。
5.制度建设及优化。
根据本部门管理职能，建立和完善相关职能管理体系，明确职责分工，建立和完善相关管理制度和办法。