一、行政人事经理岗位职责？
3.1、根据公司人力资源战略，组织人力资源计划的编制、实施、监控、调整工作，确保人力资源战略的实现；
3.2、组织人力资源、行政年度工作目标和工作计划的制定及实施；
3.3、 组织建立和完善职位管理体系和员工职业发展通道；
3.4、根据公司人力资源管理体系，组织建立完善人力资源管理体系；
3.5、组织人才引进计划的编制及实施；
3.6、组织建立人力资源引进渠道和人才招聘信息网络；
3.7、建立公司的绩效考核体系并监督绩效考核体系的运作；
3.8、组织评估绩效管理实施效果，改进、完善绩效管理体系；
3.9、组织建立、完善、实施公司薪酬福利政策及制度；
3.10、组织核算、分析、调控公司人工成本。
3.11、组织实施员工劳动合同、社保等相关管理制度；
3.12、调解劳动争议，解决劳资纠纷；
3.13、职能、储运部及企业工资计算，假期审批，转正及晋级调薪；
3.14、管理与维护人力资源信息管理系统；
3.15、组织建立员工企业档案及健康档案；
3.16、劳动就业、居住证、计划生育管理工作；
3.17、跟进、汇总及催办各部门、各项目工作计划及总结；
3.18、组织协调、对外接待；文印、办公及劳保用品管理等及其他事务性的工作；
3.19、负责办理对外单位的联络, 协调处理公司与外单位之间、公司各部门之间、员工之间所发生的各种问题；
二、酒吧行政经理岗位职责？
1.组织制定行政部工作发展规划、计划与预算方案；
2. 组织制定行政管理规章制度及督促、检查制度的贯彻执行；
3. 组织、协调公司年会、员工活动、市场类活动及各类会议，负责外联工作及办理公司所需各项证照；
4. 起草及归档公司相关文件；
5. 搜集、整理公司内部信息，及时组织编写公司大事记；
6. 管理公司重要资质证件；
7. 组织好来客接待和相关的外联工作；
三、行政经理岗位职责要求？
1、根据公司发展战略，制定行政部门本年度的工作计划；
2、组织公司相关会议和活动的开展，促进公司部门之间的沟通；
3、负责行政部门的人才选拔、培养，做好部门管理工作；
4、负责公司办公用品的采购，制定相关的采购计划，控制成本支出；
5、负责接待来访客户，积极与政府部门、企业客户沟通，做好外联工作；
6、处理部门的日常工作，保证公司员工工作正常开展；
7、协同人事部门做好员工的考核培训工作；
8、定期组织公司办公环境的安全检查工作，消除安全隐患。
四、行政经理岗位职责什么？
组织制定办公室年度、月度工作目标及工作计划，并组织实施;负责参加总经理办公会、重大业务会议，并负责记录;
负责督办、检查总经理办公会及部门经理例会决议的执行情况;
组织起草公司重要文件，定期提交公司工作简报；
组织起草公司各项管理规章制度并监督实施；
负责公司内部报纸的主编工作；
参与公司重大决策的研讨和制定；
负责组织策划公司的重大公关和庆典活动；
负责组织外事接待活动，妥善处理各种对外事务；
五、酒店行政楼层主管的岗位职责？
1、每天安排客房服务员的工作，合理调配好人员使用。检查仪表仪容。
2、每天仔细检查抽查客房保证清洁质量及物品补充、摆放达到要求、设施情况良好。
3、客房主管每天早上召开客房人员例会。
4、巡视公共区域，保持清洁、整齐、畅通及设施完好，排除安全隐患。
5、发现客房或公共区域的设施设备有故障，及时联系工程人员维修，检查维修质量。
6、配合值班经理妥善处理客人的投诉，努力满足客人的要求。
7、制定客房设施设备保养计划、公共区域大清洁计划、客房计划卫生和安排灭虫除害工作。
六、保安公司行政部经理岗位职责？
了解公司筹建期及项目建设期与政府沟通对接相关证件办理审批流程；
-协助项目负责人落实日常事务的安排，接待等相关工作；
-相关合作业务单位洽谈监管；
-制定公司行政管理的方针、政策和制度
-负责公司日常行政的管理和信息化的建设
-负责企业文化建设和推广
-负责公司固定资产的管理，保障公司资产的管理制度化、程序化
-负责组织行政、后勤、保卫工作等的指导、协调、监督和管理
-为公司所有业务部门提供必要的办公设施及其他后勤支持
-负责公司车辆、设备、设施等固定资产的调配及管理
-负责办公室其他行政事务
七、人事行政经理岗位职责？
1.全面统筹规划公司的人力资源战略,向公司决策层提供人力资源、组织机构等方面的建议并致力于提高公司综合管理水平,控制人力资源成本;
2.建立并完善人力资源管理体系,研究、设计人力资源管理模式(包含招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等体系的全面建设),制定和完善人力资源管理制度;
3.组织制定公司人力资源发展的各种规划,并监督各项计划的实施;
4.负责营造良好学习型的企业氛围及公司的企业文化的整体建设;
八、行政部经理的岗位职责是什么？
行政主管，别名“行政主任”，它是为对企业机构的内部事务进行指挥、调动和决策，负责单位的直接工作，它是公司重要的组成部分之一。工作职责如下：
1、负责办公室日常办公制度维护、管理。
2、负责公司行政文件、资料的档案管理工作。
3、负责办公室各部门办公后勤保障工作。
4、负责对全体办公人员(各部门)进行日常考勤。
5、负责公司办公设备，如计算机、传真机、签字长途电话、复印机的具体使用和登记，名片印制等工作。
6、在公司未建立人力资源部门之前，建立初步的人事管理制度，并履行人事管理职责。
7、处理公司对外接待工作。
8、组织公司内部各项定期和不定期集体活动。
9、协助总经理处理行政外部事务。
10、按照公司行政管理制度处理其他相关事务。
11、完成领导临时交办的其他任务。扩展资料行政主管隶属行政管理部门，行政管理工作广义上包括行政事务管理、办公事务管理两个方面；狭义上指以行政部为主，负责行政事务和办公事务。包括相关制度的制定和执行推动、日常办公事务管理、办公物品管理、文书资料管理、会议管理、涉外事务管理，还涉及出差、财产设备、生活福利、车辆、安全卫生等。工作的最终目标是通过各种规章制度和人为努力使部门之间或者关系企业之间形成密切配合的关系，使整个公司在运作过程中成为一个高速并且稳定运转的整体；用合理的成本换来员工最高的工作积极性，提高工作效率完成公司目标发展任务。
九、请问酒店行政楼层主管的岗位职责是什么？
［直系上级］：客务经理［直系下级］：客房领班 ［岗位职责］：负责组织和安排客房和公共区域的清扫工作，督导、培训和考核下属员工按标准和流程实施清扫和服务工作，确保酒店客房干净与设施完好，满足客人的服务需求，并负责客房物品的管理，协助工程人员完成客房和公共区域的维修项目。［工作内容］：
1、每天安排客房服务员的工作，合理调配好人员使用。检查仪表仪容。
2、每天仔细检查抽查客房保证清洁质量及物品补充、摆放达到要求、设施情况良好。
3、客房主管每天早上召开客房人员例会。
4、巡视公共区域，保持清洁、整齐、畅通及设施完好，排除安全隐患。
5、发现客房或公共区域的设施设备有故障，及时联系工程人员维修，检查维修质量。
6、配合值班经理妥善处理客人的投诉，努力满足客人的要求。
7、制定客房设施设备保养计划、公共区域大清洁计划、客房计划卫生和安排灭虫除害工作。
8、负责客房服务用品、库房管理工作，物品按运营标准保证使用、消耗控制得当。
9、做好棉织品的收发、送洗、交接等工作。
10、做好每月盘点及预算并制定用品申购计划。完成盘点明细表和物品申购表。
11、督导服务员按操作标准实施卫生工作，检查质量，做好服务员在岗培训和新进服务员的岗位操作培训。
12、负责楼层总钥匙和对讲机收发和保管。
13、负责清洁用品、用剂的发放和回收工作。指导客房服务员、安全使用和稀释。
14、联系和安排水箱清洁和灭虫除害工作。
15、关心员工，及时将员工的要求和想法反映给经理。
16、写好每天的工作报告与做好交接工作。
17、做好每月的培训计划和实施，完成员工的每月质量考核评估，并做好记录。
18、完成上级指派的其他任务。YH-KF-CX-019客房部领班岗位职责1、做好班前准备工作，接受客房部经理工作调配。2、检查服务员的仪容仪表、行为规范、出勤情况。3、合理安排工作任务，分配每人负责整理和清扫的客房，传达上级工作指令。4、通知VIP及有特殊要求的房间。5、检查督导服务员按程序标准和工作程序提供各项客房服务。6、保管楼层万能钥匙，按规定签发签收。7、按照清洁标准检查所有的走客房、贵宾房和空房，检查一定数量的普通住客房、待修房，使清洁水准、物品配备规格、设备完好状况均符合酒店的标准。8、检查楼层公共区域、工作间、防火通道的卫生及设备设施的运转情况。9、随时检查、督导员工清除地毯、墙纸的污迹。10、布置、检查细致卫生、计划卫生的执行情况。11、接受并处理一般客人的投诉，将不能处理的问题及时汇报上级，并做好投诉记录。12、检查各类报修及维修情况。13、记录DND、NL、SO房，正确做出处理，以免意外发生与逃帐。14、控制好各种用品的发放、领取。并保证酒水等无损溢、无过期情况发生。15、负责楼层各类物品、床单、巾类的控制。16、填写物品丢失、损坏报告,楼层督导工作单和服务员月工作量统计。17、督导新员工以及在岗员工的培训。18、督导员工对服务车、清洁工具、设备的清洁和保养。
19、负责安全检查。
20、贯彻、执行客房部的规章制度。
21、及时处理各种突发事件，并提出今后的改进意见。
22、处理客人的委托代办事项。
23、定期向上级提出合理化建议。
24、按照部门的临时性指令安排工作。
25、负责月盘点客房小酒吧饮料帐簿,客房小酒吧月盘存表,客房消耗品月盘存表。
26、定期对下属员工绩效评估及有关培训。
十、楼层主管岗位职责有哪些要求？
楼层主管岗位职责：
1、对部门经理负责。
2、督导管区各班次的工作。
3、掌握客情，核准房态。
4、抽查管区内的房间，对卫生服务质量和完成效率负责。
5、查看房间的维修保养，严格控制坏房，维修房数量。
6、严格执行各项工作规程，对违反工作规程的员工做出处理并向上级汇报。
7、按部门要求，根据实际情况对属下员工进行不定期培训，包括业务，操作，不断提高员工业务素质水准。
8、制定地毯及玻璃的清洁计划并安排制定楼层清洁的卫生计划。
9、检查VIP房，监督重要团队的接待工作。
10、处理客人的各种投诉，注意与有关部门的沟通联系。
11、负责解决楼层工作的困难和突发事件。
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