一个工地老板,让你管理六七十号人,而且工人四面八方的人都有,很难管理呀,我该怎么处理？

你做的是工程监理吧？其实工程监理是一个非常清闲的差事，但是你如果想做好的话那就要做到以下几点：首先是安全，你得对人家得生命安全负责，出了人命那就是你的责任！这就要你去制定安全纪律，并且要公布及监督管理，奖惩有别；其次，工地上三教九流什么都有，这就要求你要进行非常频繁的视察，即现场管理，你给工友们一种压迫感，领导在这不能应付，也不能造次，碰见做错事的就罚，提高你的威严；再次就是工程质量的监督，这一块你可以委任你的直接下级去做这件事情，如果在你现场管理中发现了问题你可以直接找到负责质量监督人员询问并解决；最后，你不需要做太多的沟通工作卖念，工地上都是体力活或者是开车什么的，尽量不要影响工友们的工作，在旁做进度观察以便好向领导汇报就好。别的没什么，重点就是安全。其次是工程进度答乎及工程质量中举困。做好这两点就不错了。

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