一、河北五个新是指什么？
一、构建优质高效整合型县域医疗卫生服务新体系聚焦机构整合，推动服务集成，围绕县域医疗卫生服务体系组织形式和服务供给方式提出5项措施，包括组建医共体管理委员会、整合县乡医疗卫生机构资源、巩固乡村一体化成果、明确功能定位、促进医疗卫生资源共享。
二、完善协同共为外部治理新体制
聚焦政策支持，推动部门联动，围绕财政、医保、人事、薪酬制度等方面配合和跟进提出4项措施，包括加大财政投入力度、统筹推进医保支付方式改革、统筹推进人事制度改革、统筹推进薪酬制度改革。
三、建立科学高效内部运行新机制
聚焦运营自主，推动管理集中，围绕医共体内部组织管理和考核提出3项措施，包括落实经营管理自主权、落实人财物统一集中管理、健全内部考核评价机制。
四、创新县域医防融合服务新模式
聚焦健康优先，推动防治结合，围绕加强预防保健、疾病治疗和健康管理提出4项措施，包括强化公共卫生服务、强化健康促进服务、强化家庭医生签约服务、强化中医药服务。
五、促进县域医疗卫生能力新提升
聚焦发展短板，推动能力重塑，围绕盘活县域医疗卫生资源、实现资源合理配置、病人合理分流提出4项措施，包括提升县级医院服务能力、拓展基层医疗服务内容、加强医共体人才队伍建设、增强质量管理同质化水平。
《河北省加快推进紧密型县域医疗卫生共同体建设的实施方案》（以下简称《实施方案》）已于近日印发实施。《实施方案》中推出了5方面20项具体措施，明确了河北省加快推进紧密型县域医共体建设的实施路径，主要围绕新体系、新体制、新机制、新模式、新提升“五个新”的脉络统筹推进。
二、医院管理新思路和方法？
一、结合医院文化
在医院管理工作开展过程中，医院应该结合医院文化，联系员工的内心，激发员工的使命感，形成员工对医院的归属感。例如，医院要设立一定的沟通机制，使管理者与员工之间互相理解，避免误会，也使管理者在员工工作遇到困难时提出建议，有益于提升员工的工作效率。
在期间，医院还应该指引员工学会倒立看待问题，在遇到问题时可以从另一个角度思考。此外，医院还可以采取故事传播医院文化，向新员工传递医院初创的故事或者发展历程上的一些故事，使员工传承医院文化的精神。
二、改善医疗质量
医疗行业未来发展中，趋向医疗的同质化和智能化，所以医院要不断的改善医疗质量，高效使用医疗资源治好病，提升病患的满意度。在改善医疗质量过程中，医院可以引用PDCA循环，进行医院的医疗质量管理。
PDCA循环将医疗的质量管理分为四个阶段，即计划（Plan）、执行（Do）、检查（Check）、处理（Act）。在计划方面，医院要有定期的目标、改善医疗质量的规划、对医疗工作的成本核算。然后，医院要动员医院所有员工执行改善医疗质量的计划，将医疗质量列入绩效考核中。
另外，医院还要定期巡检医疗设备，以及对医院员工医疗工作的检查。最后，医院及时处理病患的投诉、建议，对在检查环节中发现的医疗质量问题，实行有效措施。
三、培养管理人才
医院还应该培养管理人才，提高管理者的管理水平，使医院管理工作有序展开。在期间，医院应当组织定期的培训，培养管理者能够处理突发事件的能力，提倡管理者揣摩他人成功的管理经验，并切合医院自身实际情况，推陈出新的管理方法。
此外，医院还要共享资源，提倡管理团队进行充分的内部沟通，团队成员之间应当讨论更好的方法，形成互相学习与成长的氛围。
四、与时俱进
医院在进行管理工作时，还应当与时俱进，首先，医院应当积极拥抱新技术、新思路、新理念等，挖掘有价值且适合自身医院的内容，鼓励医院员工进行学习和创新。
然后，医院可以在某些岗位实行岗位轮换制度，培养员工更多的专业技能，挖掘员工的潜能，最大化发挥员工的才能，降低人力成本。另外，医院还要不断完善管理制度，严格按照制度执行，杜绝管理者的腐败，降低廉洁风险。
总而言之，医院应当从以上四个新思路出发，不断完善医院的管理体系，提升医院管理工作的有效率。医院管理的有效性，有利于改善员工工作的质量，也有利于改善医院运营的质量，进而使病患对医院满意度有所提升，为医院带来大量的病患，增进医院的经济效益，让医院在医疗行业竞争中大获全胜！
三、方舱医院建设安全注意事项？
1.方舱医院建设施工过程中，以安全生产为重点，以提高工程质量为目，以基建管理人员为核心，及时听取使用科室的意见。
基建科每周同监管科室、施工方、监理方、使用科室进行现场检查与沟通，不断完善细节，有效优化施工方案，消除质量瑕疵及安全隐患。多专业同时施工、交叉作业，进度与作业面时常冲突，要及时合理解决出现的矛盾和问题，防止施工事故，确保施工质量、进度和安全。
2.施工现场的疫情防控管理
对施工人员、医院工作人员进行疫情防控同质化管理，将施工人员纳入医院应检尽检名单，按规定进行人员登记、体温检测、定期核酸检测。对于工地新进人员、调整人员，先由监理人员审核其报备信息，按规定核验健康码并在完成核酸检测24小时后方可进入工地。
3.落实施工现场污染预防措施，设置门禁，对施工区域实行全面封闭管理；将施工区域的空调、通风全部封闭，按照医疗机构公共区域消毒规范配置消毒液：使用有效氯含量为1000mg/L的消毒液每日对施工场地地面及空气环境喷洒消毒4次；注意开窗通风，每日通风2～3次，每次不少于30min；每天开工前进行施工区域环境消毒和入场施工人员体温检测，未进行环境消毒不得开工，施工人员体温检测不合格不得入内，建立记录，监理单位核查、存档；施工人员穿戴施工安全防护用具，同时佩戴口罩。
四、淮安瑞济医院是公立还是私立？
私立医院。
瑞济医院由英祥集团投资5亿元，按二级综合医院高标准建设。医院秉承“做百年传承医院”的愿景规划，坚守“携手瑞济，关爱一生”的服务理念，立足“小综合、大专科”的定位和“友好合作、差异发展”的运营思路，将为周边居民提供多元化、多层次、全方位的医疗、康复和保健等服务。
2019年6月26日与淮安市第一人民医院签订战略合作协议共建医疗联合体。内分泌科、老年病科、神经内科、儿保中心、血透中心作为淮安市一院在淮安瑞济医院的延伸科室重点发展。运营后，将提供三甲医院同质化医疗服务
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