工厂生产产品质量标准管理办法？

一、工厂生产产品质量标准管理办法？

质量是企业的生命线。质量目标的完成情况也体现了生产车间管理的水平高低。所以，确保车间所生产的产品质量合格是车间管理者的重要职责。

在很多工厂的车间管理人员思维里，会片面的认为质量管理是品管部门的事，自己不用操心。生产车间就负责多出产量，早点交货。这种想法是要不得的错误思想，会给企业和个人都带来负面影响。只管产量不管质量的管理人员是不称职的，生管人员必须把质量作为重要工作来关注。

车间管理人员首先带头树立以质量为重的思想并作出表率。

“火车跑的快，全靠车头带。”任何工作没有领导的重视是不可能贯彻到位的，上行下效是车间人员的常见现象。一个不重视质量的车间主管带出来的员工不可能做出品质优良的产品。

以我所认识的一位车间主任为例，这位老兄从不把质量问题当回事，一旦品管人员向其反映员工生产中有质量异常，他的口头禅是：这点问题怕什么！造成品管人员很难有效与员工沟通，吵架事件层出不穷。由于这位主任的不重视最终酿出多起质量事故，他也被严厉惩处。

车间主管对质量问题的重视程度决定了本车间质量管理的力度和绩效。

要把质量意识和质量标准作为对员工的宣传培训重点。

在平时的班前会、月例会等场合，把重视质量作为一项重要的内容向员工宣导，让一线操作员工树立“质量第一“的工作目标。可以在大会小会上剖析质量对企业生存发展的重要意义，以及质量失败产生的成本浪费，打造出车间内部以生产出不良品为耻的积极氛围。

同样，只有让员工完全明白产品的质量标准，才能避免不良品的产生。车间应与品质部门一道，把本车间内产品的检验标准向员工进行培训公开，要求每一名员工都明白自己制造的产品要求，做到不生产不良品，不接收不良品。以我的经验，可以制作成质量标准看板，让新员工、老员工都随时可以学习了解。

建立并落实车间质量控制机制。

车间主管应发挥质量管理的组织控制作用，建立起对质量为中心的管控制度，让保证质量成为全体员工的工作习惯。

下达本车间的质量控制目标，如不良率。同时要明确分解到每一个岗位每一个人。

对质量目标的达成开情况制定奖惩办法并严格实施。

要求本车间员工严格做好自检、互检工作，并配合支持品管人员的首检、巡检、末检。

定期总结分析本车间质量方面的异常情况，要做到过程控制和持续改进。

在车间开展”5S“活动，对所管范围内人、机、料、法、环进行持续排查，确保各项要素都符合质量受控要求。

没有完善的质量控制体系是不能保证产品质量稳定提高的，车间管理者要建立并严格实施质量管理制度，让员工长期自觉控制好产品质量。

车间质量管理是个系统、长期的工作，一定要领导带头参与，全体员工重视，通过相应的控制流程，严格执行质量标准和奖惩制度，形成人人懂质量、人人管质量的良好车间生产氛围。

二、质量检测管理办法？

你好，质量检测管理办法是企业为保证产品质量而制定的一系列规范和程序。以下是一些可能包含在质量检测管理办法中的要素：

1. 质量标准的制定和更新：制定产品的质量标准，确保产品符合国家标准和行业标准，同时随时更新标准。

2. 检测设备的管理：确保检测设备的准确性和可靠性，建立相应的检测设备管理制度，进行定期检修和校准。

3. 检测工艺的控制：确保检测工艺的规范和可靠性，建立检测工艺控制制度，规范检测工艺流程。

4. 检测数据的管理：确保检测数据的准确性和可靠性，建立检测数据管理制度，规范数据采集、处理和存储。

5. 不合格品的处理：建立不合格品的处理流程，确保不合格品能够及时被发现、处理和追溯。

6. 员工培训：对员工进行相关知识和技能的培训，确保员工能够熟练掌握检测规范和流程。

7. 合作伙伴管理：针对合作伙伴的质量管理进行规范和监管，确保合作伙伴的产品质量符合要求。

8. 过程监控：建立过程监控制度，通过逐步监控，及时发现和纠正问题，确保产品质量的稳定性。

以上是可能包含在质量检测管理办法中的一些要素，企业可以根据自身情况和实际需求进行制定和更新。

三、关于生产计件管理办法？

【计件工资管理制度】

一、目的：；为了充分体现多劳多得、按劳取酬的薪资分配原则；

二、原则:；按劳计酬，多劳多得；公正、公平、公开；

三、职责：；装配车间主管负责制定本制度及计件单价核算；；生产经理负责审核本制度及计件单价审核；；生产统计员负责计件数量统计及计件、计时工资分配；总经理负责批准本制度及审批计件单价；财务部负责计件工资核算；

四、适用范围；适用于本公计件工资管理制度。

一、 目的：

为了充分体现多劳多得、按劳取酬的薪资分配原则，鼓励先进鞭策后进，奖勤罚懒，摒弃计时工资的“大锅饭”心态，提高企业的整体运作效率，使本公司计件计薪方法合理化、科学化，特制定本办法。

二、 原则:

按劳计酬，多劳多得。公正、公平、公开。

三、 职责：

装配车间主管负责制定本制度及计件单价核算；生产经理负责审核本制度及计件单价审核；生产统计员负责计件数量统计及计件、计时工资分配；总经理负责批准本制度及审批计件单价财务部负责计件工资核算。

四、 适用范围

适用于本公司装配车间产品计件。

五、 计件工资的工资结构：

总工资=计件工资+计时工资+全勤奖+服务绩效奖+岗位津贴-应扣项。

六、主要内容：

6.1单价核算：

1）所有已评估工艺成熟的产品全部纳入计件产品范围内（首次试产、样品单不纳入范围）；

2）每小时金额标准?（1500/26）+（4*9）/12=7.807元/小时。

3）每次生产由装配车间组长填写《产品组装人工单价表》，由主管对单价进行核对，报生产经理审核，总经理批准，财务部存档。

6.2数据统计及采集：

1）核算单价依成品入库数量为准。

2）统计员依产品单价核算出计件总金额，金额分配到生产线作业员，并记录到《生产计划金额分配表》，拉长核实，员工签名确认，交主管审核，生产经理批准，交财务核算工资。

3）统计员记录到《员工个人计件计时工资表》内，每月5日前将上一个月的员工个人计件工资表交员工签名确认。

6.3计件工资分配原则：

1）产品计件以整条生产线为单位，依总人数来分配个人工资。

2）因生产负荷不足生产线之间临时调动，必须以4小时为基本单位或整倍数，次日9：00前由拉长上报至统计员处记录，并做好工资核算分配。

3）计件工资按平均分配原则，不能出现分配不均现象。

6.4满足特定条件计时及责任划分：

1）工艺不成熟或工艺资料错误导致转产或待工，计转产工时或转为计时作业，计工程部成本。

2）因材料在正常交期内未及时到料导致转产，计转产工时，计采购部成本。

3）因来料不良未检验出影响生产或导致转产，计转产工时，计品质部成本。

4）物料不合格，因订单交期急，需要加工挑选或特采，所产品的费用计品质部、采购部成本。

四、安全生产管理办法？

安全生产管理是为了保障员工和环境的安全，预防和减少事故发生的管理措施。以下是一些常见的安全生产管理办法：

1. 设立安全生产管理机构：组织设立专门的安全生产管理机构或部门，负责制定和执行安全政策、制度和计划，监督安全生产工作的实施，提供安全教育培训，并进行事故调查和风险评估。

2. 制定和实施安全规章制度：制定明确的安全规章制度，包括安全操作规程、应急预案、事故报告和记录等，确保员工遵守安全规程的要求。

3. 进行安全培训和教育：为员工提供必要的安全培训和教育，包括安全操作方法、应急处理和事故预防等方面的知识，提高员工的安全意识和技能。

4. 实施风险评估和控制：对工作场所进行风险评估，确定潜在的危险源，并采取相应的控制措施，如安全设备、防护装置等，减少和控制风险。

5. 定期检查和维护设备：定期检查和维护生产设备和工具，确保其符合安全标准，并进行必要的修理或更换。

6. 建立应急预案和演练：制定应急预案，包括灾难性事件的应对措施、紧急疏散和救援程序等，并定期进行演练和演习，以确保员工在紧急情况下能够有效应对。

7. 加强监督和检查：建立有效的监督和检查机制，定期进行安全巡视和检查，排查潜在的安全隐患，并及时采取纠正措施。

8. 建立事故调查和报告机制：对事故进行调查和分析，找出事故原因，并根据调查结果采取措施，防止类似事故再次发生。

9. 监控和评估安全绩效：建立安全绩效监控和评估系统，定期评估并改进安全管理工作的效果和措施的有效性。

10. 建立安全文化：倡导员工的安全责任意识和积极参与，通过奖励和激励等方式，促进安全文化的形成和发展。

这些是常见的安全生产管理办法，但实际的安全管理需要根据具体行业和企业的特点进行定制和实施。另外，应遵守当地法律法规和安全标准，确保安全管理符合法律要求。

五、如何制定产品质量与车间生产之间质量管理办法？

1，采用好的原材料。

2，采用科学先进的制作工艺。3，出货之前认真做好品质检测。4，经常对客户进行满意度调查。

六、企业质量文化管理办法？

企业质量文化建设是一个长期渐进的过程,需要领导重视、规范管理、全员参与以及不断创新和激励引导.质量文化建设需要领导及全体员工共同努力了通过整体规划、系统设计从多方面塑造企业质量文化。建设质量文化需要领导重视，身体力行，高效管理，持续改进，勇于创新，加强质量意识教育，全员参与，常抓不懈，激励先进，加强引导，建立质量奖惩制度，追求客户满意的价值观，质量文化建设投入的是管理者思想，产出的是产品质量的提升。企业的质量文化建设不是一朝一夕所能完成的了但只要策划有方，各部门、各岗位不懈的努力，就一定能收获卓越的产品质量，使企业能够持续快速的发展。

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七、公证质量管理办法？

第一条　为规范公证活动，确保公证的公信力，根据《中华人民共和国公证法》、《公证程序规则》、《公证机构执业管理办法》和《公证员执业管理办法》的规定，制定本办法。

　　第二条　司法行政机关、公证协会、公证机构依照本办法对公证质量实施监督、指导和检查。

　　第三条　公证机构开展公证活动，应当遵守法律，坚持客观、公正的原则，遵守公证执业规范和执业纪律，确保公证质量。

　　第四条　司法行政机关应当建立健全公证质量行政监督管理机制，将公证质量作为对公证机构、公证员考核和奖惩的重要依据。

　　第五条　公证协会应当建立健全公证投诉处理制度，对当事人、公证事项利害关系人投诉的问题，及时查处并作出处理决定。

　　第六条　公证机构应当建立健全公证质量管理制度，对公证执业活动予以规范：

　　（一）建立公证业务研讨、请示制度。公证机构对于重大、复杂的公证事项，应当在审批前集体讨论或逐级请示，讨论记录和书面意见、请示和答复等材料附卷保存，并上报市司法行政机关、公证协会备案。

　　（二）建立公证业务审批制度。公证业务的审批应当由公证机构负责人或负责人授权的公证员履行。对公证业务、办证程序、适用法律、文书制作和收费等不符合规定的报批案卷，应当拒绝审批。

　　（三）建立公证档案管理制度。公证机构应当配备专职或兼职的公证档案管理人员，负责公证案卷归档后的保管和借阅工作。

　　（四）建立公证质量检查制度。公证机构应当确定专职或兼职的公证质量检查员负责日常的质量监督和检查工作，并定期组织公证案卷的自查、互查和抽查。

　　（五）建立公证活动差错登记和通报制度。公证机构应当确定专人负责对公证活动中所发生的差错进行登记，并定期在公证机构内部予以公布。

　　（六）建立公证复查、撤销公证书、公告和备案制度。公证机构应当确定专人负责公证事项的复查、撤销公证书、公告和备案工作。

　　（七）建立公证执业过错责任追究制度。公证机构对公证质量出现问题的公证员，应当根据过错性质、责任大小、主客观原因、危害程度和后果给予相应的处理。

　　（八）建立公证执业责任保险制度。公证机构应当依法参加公证执业责任保险，并按时、足额交纳各项保险费用。因过错依法赔偿的，应当及时向有故意或重大过失的公证员追偿。

　　第七条　司法行政机关、公证协会、公证机构应当依照下列标准对公证质量予以认定。

　　（一）持有公证员执业证书及相关专项业务（涉外、涉台）资格证书的公证员亲自承办，属于公证执业区域范围内的证明业务或相关法律事务。

　　（二）公证当事人、代理人的主体资格、身份和相关权利真实、合法。

　　（三）证明的民事法律行为、有法律意义的事实和文书真实、合法，不违背社会公德。

　　（四）公证申请符合有关规定。

　　（五）公证当事人申办公证所提交的材料以及证明对象所依据的相关材料真实、合法、充分。

　　（六）核实公证事项及相关证明材料的方式等符合有关规定。

　　（七）询问笔录、现场勘验笔录、工作记录和相关音像制品制作规范，内容准确、清晰。

　　（八）履行告知义务的记录内容、方式和时间规范、明确。

　　（九）委托鉴定意见、检测结论和翻译材料等相关证明材料真实、合法。

　　（十）摘抄、复印（复制）的有关资料清晰、完整，并有公证员、相关人员的核对意见和签名。

　　（十一）报批、免批程序规范，手续齐全。

　　（十二）出证条件、出证时间、出证方式等符合有关规定。

　　（十三）公证证词（现场公证证词）、公证书格式和内容符合有关规定，公证书的中文、译文准确无误、制作规范。

　　（十四）办理公证的程序符合《公证程序规则》和专项公证细则规定。

　　（十五）公证法律关系明确，适用法律、法规以及有关规范性文件准确。

　　（十六）公证收费项目明晰、符合标准、凭证齐全，减免公证费符合有关规定。

（十七）公证书送达程序规范，回执内容明确、具体。

（十八）公证案卷装订、归档以及随卷归档的音像制品存放保管符合规定。

第八条　公证质量被认定为有问题的，承办公证员应当按照有关意见和期限，及时采取补救措施，给予补充、完善、更正。无法祢补的，撤销公证书并依法履行相关手续。

撤销公证书的，公证机构应当上报公证协会备案。

　　第九条　公证质量被认定为有问题的，市司法行政机关、公证协会应当依据法律、法规以及相关规范性文件规定，视责任大小、情节轻重，对公证机构、公证员实施行政处罚、行业处分。

　　第十条　公证质量问题的责任划分：

（一）证明内容不真实的，由承办公证员负责。

（二）办证程序不当的，由承办公证员负责。

　　（三）证明内容不合法，或适用法律不当的，由承办公证员、审批人负连带责任。

　　（四）证据材料不充分，缺乏关联性的，由承办公证员、审批人负连带责任。

　　（五）公证书格式不当的，由承办公证员、审批人负连带责任。

　　（六）翻译、打印、盖章、装订、归档等方面有错误的，由履行其相应职务的责任人负责。

　　（七）公证案卷材料不完整或灭失的，归档前由承办公证员负责，归档后由公证档案管理人员负责。

　　（八）不予受理、终止公证、撤消和不予撤消公证决定不当的，由相应决定人负责。

八、农机质量投诉管理办法？

第一条 为了强化对农业机械质量的监督管理，规范农业机械质量投诉监督工作，提高农业机械质量和售后服务水平，维护农业机械所有者、使用者和生产者的合法权益，根据《中华人民共和国农业机械化促进法》制定本办法。

第二条 本办法所称投诉监督，是指依据农业机械投诉者反映的质量信息，有针对性地采取质量督导、质量调查、公布投诉结果等措施，从而达到解决纠纷，促进农业机械质量提高的活动。

第三条 凡因农业机械产品质量、作业质量、维修质量和售后服务引起的争议，均可向农业机械质量投诉监督机构投诉，也可向当地消费者协会投诉。

第四条 农业机械质量投诉的受理和调解实行无偿服务。鼓励就地就近进行投诉。

九、数据质量管理办法？

•统一规范原则。各类应用系统采集和处理的数据,应符合各自应用系统所要求的数据标准。

•全程监控原则。建立数据从采集、审核、处理到维护的全过程监控体系,重点把好数据的采集录入关,确保各类应用系统数据真实、准确、完整。

•层级考核原则。各个业务信息系统对各自直接下属单位的数据质量管理工作进行严格的目标管理考核,奖优罚劣。

十、医疗质量管理办法？

第一章 总则

第一条 为加强医疗质量管理，规范医疗服务行为，保障医疗安全，根据有关法律法规，制定本办法。

第二条 本办法适用于各级卫生计生行政部门以及各级各类医疗机构医疗质量管理工作。

第二章 组织机构和职责

第六条 国家卫生计生委负责组织或者委托专业机构、行业组织（以下称专业机构）制订医疗质量管理相关制度、规范、标准和指南，指导地方各级卫生计生行政部门和医疗机构开展医疗质量管理与控制工作。省级卫生计生行政部门可以根据本地区实际，制订行政区域医疗质量管理相关制度、规范和具体实施方案。县级以上地方卫生计生行政部门在职责范围内负责监督、指导医疗机构落实医疗质量管理有关规章制度。

第七条 国家卫生计生委建立国家医疗质量管理与控制体系，完善医疗质量控制与持续改进的制度和工作机制。各级卫生计生行政部门组建或者指定各级、各专业医疗质量控制组织（以下称质控组织）落实医疗质量管理与控制的有关工作要求。

第三章 医疗质量保障

第十四条 医疗机构应当加强医务人员职业道德教育，发扬救死扶伤的人道主义精神，坚持“以患者为中心”，尊重患者权利，履行防病治病、救死扶伤、保护人民健康的神圣职责。

第十五条 医务人员应当恪守职业道德，认真遵守医疗质量管理相关法律法规、规范、标准和本机构医疗质量管理制度的规定，规范临床诊疗行为，保障医疗质量和医疗安全

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