如何编制项目质量管理计划？

一、如何编制项目质量管理计划？

1、在确定项目质量目标并经批准后，由工程技术部经理负责组织各工程技术人员参与，根据项目质量目标的要求在两周内编制出《工程项目质量管理计划书》。

2、《工程项目质量管理计划书》要体现从设计质量、材料设备质量、工艺工序质量、分项分部工程质量到单位工程质量的全程管理控制。其内容应包括：编制依据项目概况质量管理任务细分

组织机构及责任人员

质量控制及管理组织协调的系统描述

设计质量管理控制

材料设备质量管理控制

施工工艺质量管理控制

施工工序质量管理控制

隐蔽工程验收管理控制

各分部工程验收和工程竣工验收交付管理控制

建立质量档案

必要的质量管理控制手段

事前预控措施（各阶段设计审查、施工图会审、施工组织设计审查、质量通病防范）

关键和重要节点的确定以及控制程序

与施工阶段相适应的检查、试验、测量、验证要求

更改和完善质量计划的程序

完成质量计划的标准和时间要求等

二、项目质量管理原则？

一，以顾客为中心，应当理解顾客当前和未来的需求，满足顾客要求并争取超越顾客期望。

二，领导作用，领导应将组织宗旨方向和内部环境统一起来，创造使员工能够充分参与事项组织目标的环境。

三，全员参与各级人员是组织之本，只有他们的充分参与，才能使他们的才干为组织带领更大的收益。

四，管理的系统方法，针对设定的目标识别理解，并管理一个由相互关联的过程所组成的体系。

三、质量管理计划定义？

质量管理计划意思是指对于质量管理工作的计划安排和描述，以及对于质量控制方法的具体说明。

四、什么是质量管理计划？

质量管理计划

质量管理计划是指对于质量管理工作的计划安排和描述，以及对于质量控制方法的具体说明。这一计划文件做出如何检验质量计划的执行情况，如何确定质量控制规定等计划安排。

质量管理计划应当说明项目管理班子将如何实施其质量方针。用ISO9000的话来说，它应该说明项目质量体系，即:"用以实施质量管理的组织结构、责任、程序、过程和资源"。

重要性

质量管理计划是项目管理计划的组成部分或从属计划。质量管理计划为整体项目计划提供依据，并且必须考虑项目质量控制(QC)、质量保证(QA)和过程持续改进问题。

项目特点

质量管理计划可以是正式的，也可以是非正式的;可以非常详细，也可以十分概括，因项目的要求而异。质量管理计划应涵盖项目初期的质量工作，以确保先期决策(如概念、设计和试验)正确无误。这些质量工作应通过同事独立审查方式进行，具体工作实施人不得参加。这种审查可降低成本并减少因为返工造成的进度延迟。

五、项目质量管理的方法？

使用PDCA方法，计划、执行、检查、改进，加强质量管理。

六、质量管理计划包含哪些内容？

质量管理计划是项目管理中的一个重要文件，它用于规划、管理和控制项目的质量。质量管理计划包含以下内容：

1. 质量政策：明确项目的质量目标和方向，为项目团队提供质量管理的基本准则和要求。

2. 质量目标：具体描述项目的质量目标和要求，包括质量标准和指标等。

3. 质量管理体系：描述项目的质量管理体系，包括质量管理组织、职责和权限等。

4. 质量保证计划：描述如何确保项目满足质量标准和要求，包括质量保证的具体活动和方法等。

5. 质量控制计划：描述如何监控和控制项目的质量，包括质量控制的具体活动和方法等。

6. 质量审核计划：描述如何对项目的质量进行审核和评估，包括审核的具体活动和方法等。

7. 质量改进计划：描述如何持续改进项目的质量，包括改进的具体活动和方法等。

8. 质量培训计划：描述如何进行质量管理的培训和教育，包括培训的内容和方法等。

9. 质量文档：包括项目的质量文件、记录、报告等，用于记录和追踪项目的质量状况和进展。

综上所述，质量管理计划是一个包含多个方面的文件，用于规划、管理和控制项目的质量，为项目的成功实施提供保障。

七、质量保证计划与质量管理计划区别？

1、从属不同：

质量保证计划属于执行过程组，而质量管理计划属于监控过程组。

2、活动不同：

质量保证是审计质量要求和质量控制测量结果；质量管理计划中所定义的一系列的行动和过程，属于一致性工作的范畴；关注的是与质量活动相关的制度，流程，规则。

另外，实施质量保证过程包含由独立第三方（组织的质量保证部门）进行质量审计。质量管理计划则是监督并记录质量活动执行结果（表现为可交付成果物的质量），并评估绩效，推荐变更。

3、目的不同：

质量保证是为了过程改进, 预防defect的发生和建立对未来的deliverable的信心。而质量则有两个不同的作用：

1）识别过程低效和产品质量低劣的原因，推荐变更；

2）确认可交付成果的是否满足干系人的既定要求，以便在确认范围过程中进行验收。很明显的一点是过程改进计划是实施质量保证过程的输入之一。

联系：共同保障产品的过关，确保产品的良好品质。

八、项目管理计划和项目实施计划的区别？

管理计划是行政部门的计划，实施计划是具体的行动做法规划由计划处即业务部门制定。

九、项目质量管理体系组成？

质量管理体系文件包括:质量手册、程序文件、质量计划和质量记录

十、it项目质量管理体系包括？

质量管理：

1、编制质量管理计划

2、质量保证

3、质量控制

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