一、管理体系的质量特性？
您好，质量管理体系的特征有以下7点组成:
1、质量管理体系应具有符合性
欲有效开展质量管理，必须设计、建立、实施和保持质量管理体系。组织的最高管理者对依据ISO9001国际标准设计、建立、实施和保持质量管理体系的决策负责，对建立合理的组织结构和提供适宜的资源负责;管理者代表和质量职能部门对形成文忏的促序的制定和实施、过程的建立和运行负直接责任。
2、质量管理体系应具有惟一性
质量管理体系的设计和建立，应结合组织的质量目标、产品类别、过程特点和实践经验。因此，不同组织的质量管理体系有不同的特点。
3、质量管理体系应具有系统性
质量管理体系是相互关联和作用的组合体，包括：①组织结构——合理的组织机构和明确的职责、权限及其协调的关系;②程序——规定到位的形成文件的程序和作业指导书，是过程运行和进行活动的依据;③过程——质量管理体系的有效实施，是通过其所需请过程的有效运行来实现的;④资源——必需、充分且适宜的资源包括人员、资金、设施。设备、料件、能源、技术和方法。
4、质量管理体系应具有全面有效性
质量管理体系的运行应是全面有效的，既能满足组织内部质量管理的要求，又能满足组织与顾客的合同要求，还能满足第二方认定、第三方认证和注册的要求。
5、质量管理体系应具有预防性
质量管理体系应能采用适当的预防措施，有一定的防止重要质量问题发生的能力。
6、质量管理体系应具有动态性
最高管理者定期批准进行内部质量管理体系审核，定期进行管理评审，以改进质量管理体系;还要支持质量职能部门(含车间)采用纠正措施和预防措施改进过程，从而完善体系。
7、质量管理体系应持续受控
质量管理体系所需请过程及其活动应持续受控。
质量管理体系应最佳化，组织应综合考虑利益、成本和风险，通过质量管理体系持续有效运行使其最佳化。
二、vivo公司用的是什么质量管理体系？
vivo公司用的是iso9001质量管理体系。
三、公司建立和实施质量管理体系的理解？
第一步：要确立企业建立质量管理体系的指导思想。质量管理体系是企业整个管理体系的一个子系统,其建立的目标必须符合企业发展的战略目标,成为企业成功发展的保证。
第二步：明确企业建立质量管理体系的具体职能和体系结构。在正确的指导思想指导下,应用“质量环”工具,分析确定企业建立质量管理体系的职能范围。在应用“质量环”分析时,要根据本企业产品的特点,分析产品质量产生、形成和实现的过程,从中找出可能影响产品质量的各个环节,研究确定每个环节的质量职能。
第三步：以文件的形式建立企业质量管理手册。企业的质量管理手册由阐明该企业的质量方针,并描述其质量管理体系的文件组成。
四、哪个公司的质量管理体系认证最权威？
关于认证机构，没有所谓的最具权威性可言，因为目前国内乃至世界上的质量管理体系认证，都没有所谓的权威性评定，只有资格评定。
也就是说，只要有认证资质的认证公司，都可以对企业进行认证，并在认证合格后颁发质量管理体系证书。就象一楼所述，认证机构发的证书上有没有“CNAS”和“IAF”的标志，来说明和区分国内认证机构和国际认证机构。IAF是国际认可论坛的缩写，它是由有关国家认可机构参加的多边合作组织；其成立于1993年1月，现有成员30多个，中国合格评定国家认可委员会（CNAS）是其成员单位之一，中国也是17个发起国之一。而目前，国际上，被比较多企业认可的几家认证机构，如：BSI，UKS等，属于老牌认证机构，相对来说，声誉较高，所以，可能其权威性也较高。五、质量管理体系与管理体系的区别？
1．质量管理中的质量控制体系，是指致力于满足质量要求的管理系统
2．质量管理体系是企业内部建立的、为保证产品质量或质量目标所必需的、系统的质量活动。它根据企业特点选用若干体系要素加以组合，加强从设计研制、生产、检验、销售、使用全过程的质量管理活动，并予制度化、标准化，成为企业内部质量工作的要求和活动程序。质量管理体系在现代企业管理中，质量管理体系最新版本的标准是ISO9001:2008，是企业普遍采用的质量管理体系
六、装饰公司如何办理质量管理体系认证？
建筑企业进行质量管理体系认证流程： (1)与认证机构签订审核合同； (2)接到审核机构的审核计划，并确认相关内容； (3)现场审核:安排陪同人员，审核组现场抽查实际操作过程，收集审核证据，并作出审核结论。； (4)被审核单位进行不符合项进行整改，并提交审核机构确认。 (5)审核发证； (6)年度进行监督审核； (7)三年复审换证。
七、公司质量管理体系文件分几个层次？
公司的质量管理体系文件通常分为四个层次：
第一层次：质量手册（包含质量方针、质量目标）
第二层次：程序文件
第三层次：作业指导文件、质量计划、检验标准、作业规范等
第四层次：表格、记录、报告
外来文件一般包含在第三层次，有的企业也存在把第二层次和第三层次合并，称作指导性文件。
八、劳务派遣公司怎样实施质量管理体系？
质量管理体系是提供使得顾客满意的产品为目标的，以过程方法和持续改进为手段的。
搞清楚公司的顾客是谁？产品是什么？过程如何控制？如何改进？也就不难实施质量管理了。劳务派遣公司的产品是提供服务， 顾客是需要劳务工 的组织。产品信息是对劳务工 的要求 产品是提供合乎顾客要求的劳务工。如何提供满足要求的劳务工，手段无非招聘和培训。服务的评价就是产品的质量。评价的内容是改进是起点。九、质量管理体系的定义？
质量管理体系（Quality Management System,QMS）是指在质量方面指挥和控制组织的管理体系。质量管理体系是组织内部建立的、为实现质量目标所必需的、系统的质量管理模式，是组织的一项战略决策。
它将资源与过程结合，以过程管理方法进行的系统管理，根据企业特点选用若干体系要素加以组合，一般包括与管理活动、资源提供、产品实现以及测量、分析与改进活动相关的过程组成，可以理解为涵盖了从确定顾客需求、设计研制、生产、检验、销售、交付之前全过程的策划、实施、监控、纠正与改进活动的要求，一般以文件化的方式，成为组织内部质量管理工作的要求。
十、质量管理体系的作用？
ISO9000族2000版则更为简化、重点更为突出、更加科学、普适。它与其他管理体系(如ISO14000(环保)、ISO18000(职业卫生和安全，尚未颁布))的相容性更强，并将质量保证体系提高到质量管理体系的水平，更适合于市场的要求。