一、质量管理体系的目的？
目的,是以公司员工绩效评价制度指导,以车间员工岗位 职责基础,通过对员工的业绩、能力、态度等的评价,鼓励先进,改 进落后,实现绩效的持续改进。
二、药品质量管理规范目的要求？
为加强药品经营质量管理，保证人民用药安全有效，依据《中华人民共和国药品管理法》等有关法律、法规，制定本规范。 药品经营企业应在药品的购进、储运和销售等环节实行质量管理，建立包括组织结构、职责制度、过程管理和设施设备等方面的质量体系，并使之有效运行。 本规范是药品经营质量管理的基本准则，适用于中华人民共和国境内经营药品的专营或兼营企业。
三、质量管理体系的对象和目的？
建立质量管理体系的目的是实现公司产品质量提升和提升市场竞争力的保障；质量管理体系的建立，最直接的体现是提升公司产品质量，从而提升企业的市场竞争力，扩大效益；
一个好的质量管理体系在提高产品质量的同时，还能提高工作效率；
质量管理体系的建立关键在落实、实施到位，质量管理信息化的推进是的趋势，质量管理系统应用智能化数据统计分析，能够帮助企业更好的体现出员工的工作效率，产品质量缺陷的预防和纠正措施，信息实时共享，避免造成企业内部造成“信息孤岛”；质量管理系统的应用需要了解，回复做详细介绍
四、全面质量管理研究目的和意义？
全面质量管理的意义是以产品质量为核心，建立起一套科学严密高效的质量体系，以提供满足用户需要的产品或服务的全部活动。
全面质量管理是指在全面社会的推动下，企业中所有部门，所有组织，所有人员都以产品质量为核心，把专业技术，管理技术，数理统计技术集合在一起，建立起一套科学严密高效的质量保证体系，控制生产过程中影响质量的因素，以优质的工作最经济的办法提供满足用户需要的产品的全部活动。
全面质量管理，就是指一个组织以质量为中心，以全员参与为基础，目的在于通过顾客满意和本组织所有成员及社会受益而达到长期成功途径。在全面质量管理中，质量这个概念和全部管理目标的实现有关。
全面质量管理特点
1.它具有全面性，控制产品质量的各个环节，各个阶段；
2.是全过程的质量管理；
3.是全员参与的质量管理；
4.是全社会参与的质量管理。
全面质量管理意义如下
提高产品质量
改善产品设计
加速生产流程
鼓舞员工的士气和增强质量意识
改进产品售后服务
提高市场的接受程度
降低经营质量成本
减少经营亏损
降低现场维修成本
减少责任事故
五、质量管理体系的三大目的？
企业建立质量管理体系的目的：
1、树立企业形象 通过建立和完善国际质量体系，强化、规范企业管理，在宏观上树立优良企业形象，为企业发展创造良好的外部环境。建立具有自身特点的企业文化，提高企业形象。
2、增强客户信心，扩大市场分额 向客户和社会证明贵企业具有生产合格优质产品和提供优良服务的能力，让客户满意放心。负责ISO9001质量体系认证的认证机构都是经过国家认可机构认可的权威机构，对企业的品质的审核是非常严格，因此，对于企业内部来说，可按照经过国际标准化的体系进行管理，真正达到法治化、科学化的要求，极大的提高工作效率和产品/服务的优质率，迅速提高企业的经济效益和社会效益，对于企业外部来说，顾客熟悉企业依据国际标准实施管理，拿到ISO9001品质体系认证证书，并且有认证机构的严格审核和长期监督，就可以确信该企业是能够稳定的生产合格产品和服务乃至优秀产品的信得过企业，扩大企业的市场占有率。
3、改善现有管理 贵企业的资源（决策、管理、技术、作业层）ISO9001的制度下加以梳理和完善，弥补管理上缺陷和遗漏，建立合理有效的组织机构，明确各部门职权，以提高管理水平。
4、加强质控，降低成本 通过生产服务流程质控点的控制，加强内部整核，降低人为的损失，改善内部管理，减少管理失误，达到降低实物成本机会，提高企业市场竞争力的目的。
5、销售管理 通过合同评审程序和人力资源控制、考核程序，加强对市场及时常销售的管理，提升市场效益。
六、质量管理体系再认证审核的目的？
第一方审核
即是：内部质量体系审核
其主要目的：
1.依据某一质量体系标准来评价组织自身的质量体系。
2.验证组织自身的质量体系是否持续满足规定的要求并且正在进行。
3. 作为一种重要的管理手段和自我改进的机制，及时发现问题，采取纠正措施或预防措施，使体系不断完善，不断改进。
4. 在外部审核前作好准备。
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第二方审核
即是：客供关系方的审核
其主要目的：
1. 当有建立合同关系的意向时，对供方进行初步评价。
2.在有合同关系的情况下，验证供方的质量体系是否持续满足规定的要求并且正在进行。
3.作为制定和调整合格供方的名单的依据之一。
4.沟通供需双方对质量要求的共识。
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第三方审核
即是：为获得认证由公正行进行审核
其主要目的：
1.确定质量体系要素是否符合规定要求。
2. 确定现行的质量体系实现规定质量目标的有效性。
3. 确定受审方的质量体系是否能被认证/注册。
4.为受审方提供改进其质量体系的机会。
5. 减少许多重复的第二方审核。
提高企业声誉，增强竞争能力。
七、质量管理体系培训的目的和意义？
企业组织质量管理体系培训，主要目的是推动公司的标准化运作，通过培训使各部门了解质量体系规定的运作流程，并通过持续改进措施逐步改进，最终符合质量管理体系的要求。
培训的意义在于能够提升部门工作的效率和效益，通过标准化预防问题发生，降低运营成本。
八、生产质量管理规范制定的目的是什么？
企业制定质量管理规范体系的目的：满足顾客要求。即公司具有稳定地提供满足顾客、适用法律法规和组织自身要求的产品的能力。
1、树立企业形象
强化、规范企业管理，在宏观上树立优良企业形象，为企业发展创造良好的外部环境。建立具有自身特点的企业文化，提高企业形象。
2、增强客户信心，扩大市场份额
向客户和社会证明企业具有生产合格优质产品和提供优良服务的能力，让客户满意放心。负责ISO9001质量体系认证的认证机构都是经过国家认可机构认可的权威机构。
九、什么是企业建立质量管理体系的目的？
企业建立质量管理体系的目的：
1、树立企业形象 通过建立和完善国际质量体系，强化、规范企业管理，在宏观上树立优良企业形象，为企业发展创造良好的外部环境。建立具有自身特点的企业文化，提高企业形象。
2、增强客户信心，扩大市场分额 向客户和社会证明贵企业具有生产合格优质产品和提供优良服务的能力，让客户满意放心。负责ISO9001质量体系认证的认证机构都是经过国家认可机构认可的权威机构，对企业的品质的审核是非常严格，因此，对于企业内部来说，可按照经过国际标准化的体系进行管理，真正达到法治化、科学化的要求，极大的提高工作效率和产品/服务的优质率，迅速提高企业的经济效益和社会效益，对于企业外部来说，顾客熟悉企业依据国际标准实施管理，拿到ISO9001品质体系认证证书，并且有认证机构的严格审核和长期监督，就可以确信该企业是能够稳定的生产合格产品和服务乃至优秀产品的信得过企业，扩大企业的市场占有率。
3、改善现有管理 贵企业的资源（决策、管理、技术、作业层）ISO9001的制度下加以梳理和完善，弥补管理上缺陷和遗漏，建立合理有效的组织机构，明确各部门职权，以提高管理水平。
4、加强质控，降低成本 通过生产服务流程质控点的控制，加强内部整核，降低人为的损失，改善内部管理，减少管理失误，达到降低实物成本机会，提高企业市场竞争力的目的。
5、销售管理 通过合同评审程序和人力资源控制、考核程序，加强对市场及时常销售的管理，提升市场效益。
十、编写质量管理体系文件的目的是什么？
1. 质量体系文件确定了职责的分配和活动的程序，是企业内部的“法规”。
给出了最好的、最实际的达到质量目标的方法，编制和使用文件是具有动态的高增值的活动；
界定了职责和权限，处理好了接口，使质量体系成为职责分明，协调一致的有机整体；
2. 质量体系文件是质量体系审核的依据。
证明过程已经确定并优化；
证明文件规定已被有效实施；
证明文件处于使用控制中。
3. 质量体系文件是企业开展内部培训的依据。
文件作为培训全体员工的教材；
寻求文件内容、技能及培训内容之间的适宜平衡；
4. 质量体系文件使质量体系改进有一个基础。
依据文件确定工作过程要求可改进之处；
当把质量改进成果纳入文件，变成标准化程序时，成果可得到有效巩固。