一、面试汽车前台主管注意什么？
需要注意前台的接待流程，以及前台岗位全套工作流程作为主管要非常熟悉，还要做好管理工作，注意细节问题。
二、面试生产主管会遇到哪些提问(问题)？
首先自我介绍一定背熟悉了！
职责范围：生产计划拟定，生产及物料进度控制与跟进,外协加工管理,产协销调 ，物料订购．生产数据统计分析及提交；
工作职责：生产负荷评估，外协作业跟进，生产计划审核，生产数据统计分析，部门之间协调，出货交期回复，人员调配，库存利用 生产排单，生产异常处理，主持生产会议，5S推行，程序文件及作业指导书编定，生产进度控制，机器保养，生产异常纠正与预防，员工培训，员工绩效考核
生产主管岗位职责
1．组织制订、修订所管辖职责范围内的相关规章制度和作业程序标准，经批准后监督执行。
2．组织实施车间生产计划：
（1）根据企业生产计划，组织制订本车间的生产作业计划；
（2）负责按计划组织、安排生产工作，确保生产进度；
（3）合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率。
3．生产过程管理：
（1）主持车间例会，全面协调车间工作；
（2）对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量；
（3）监督检查车间员工的工作，对违规操作提出警告并指正；
（4）参与产品质量问题的分析，制定并实施纠正和预防措施；
（5）监督检查生产过程中的自检和互检，防止不合格品流入下道工序。
4．生产现场管理：
（1）建立现场管理制度，并指导培训现场管理知识；
（2）推进5S现场管理制度，实现生产车间标准化管理；
（3）按时考核车间员工的5S执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实。
5．车间生产安全管理：
（1）负责落实企业各项生产安全制度，开展经常性安全检查；
（2）控制关键要害部位，杜绝安全隐患，防止安全事故的发生；
（3）定期组织安全生产教育培训，指导员工安全作业。
6．车间生产成本控制：
（1）统计分析车间每日的生产情况，寻求改善，提高生产效率；
（2）统计分析车间的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。
7．车间员工管理：
（1）组织车间生产员工参加业务培训；
（2）配合人力资源部做好车间员工考勤及工资核算等事宜。
8．其他工作：
（1）负责协调与其他相关部门的关系；
（2）及时与上级领导和其他部门沟通，解决生产过程发生的突发事件；
（3）完成领导交办的其他任务。
三、面试电商客服主管会提问的问题？
首先肯定会问你有没有相关工作经验，会让你具体描述一下之前相关的工作内容，其次会问你为什么选择这个职位，对这个职位有什么看法，等等。
四、主管转正述职提问？
产品经理转正被问什么问题？
首先应该会对产品的熟悉程度，你只有熟悉产品你才懂得讲解。那么还有可能问的问题，是如何创造顾客的需求，你有好的产品，那么怎么让顾客给你买东西。
还有可能问的是如何去策划活动，那么你要懂得策划整个流程的活动，去促单。
转正的话，可能就问对最近公司发生的一些事，你怎么看对公司里边的员工？你会怎么任用？
还有就是，对以后怎么办？
五、面试时如何提问/面试官提问方法及面试提问技巧？
1第一问：要求求职者自我介绍：目的是观察求职者语言表达能力，和逻辑性，以及总结能力；观察求职者的介绍与简历是否有不一致。
2第二问: 要求求职者简述应聘岗位的工作职责：目的是看求职者对自己需要应聘的岗位工作情况的了解程度， 这里说的工作职责，不是具体的，只是大概的。因为有些求职者来应聘，结果连这个岗位需要做什么，具备哪些基本条件都不知道。
3第三问：要求求职者简述最近服务的二家公司工作情况，包括工作内容，直属上级，是否有下级，工作汇报对象：目的是通过他简述了解他的工作能力和简历描述的真实性是否一致。
4第四问：请求职者讲述针对公司招聘岗位，他的优势和劣势： 目的是判断求职者综合分析能力，及了解求职者自身潜力，看求职者对自己优缺点的认识程度以及求职者是否能胜任公司招聘岗位等。
5第五问：问求职者为什么来公司应聘（求职动机）：目的是看公司吸引求职者的地方，判断公司能否满足求职者，求职者将来的稳定性很重要。
6第六问：针对招聘岗位职责内容提问：面试官应当提前了解面试的岗位主要工作职责，针对岗位职责内容提问。目的是看求职者能否胜任工作；
7第七问:简述自己性格特征性格非常重要，目的是判断求职者的性格是否能在团队融合，同时是否适合应聘的岗位。
8第八问: 问求职者最近二份工作的离职原因：目的是分析离职者离职原因，了解离职者是不是经常性离职的那一类型。
9第九问：求职者期望工资：小技巧， 先问一下求职者的期望工资是多少，然后再问一下，他现在的工作是多少，和他最低能接受的工作是多少，都问完后，再问一下他简历里面每家公司服务时的工资大约是多少。这样可以判断求职者说的工资是否真实，和他是不是在乱要价，正常每跳槽一次工资可以提升10%-30%，职位越高的人幅度相对越大。
10第十问：求职者对企业文化的认同面试官先简单总结一下自己公司的企业文化，然后再问求职者喜欢会类弄的企业文化，例如是不是有加班文化，那就要问求职者能不能接受加班等。
六、面试人事主管十大经典提问？
1.您如何理解“招聘只有开始，没有结束”这句话？
2.你用过哪些线上和线下的招聘渠道？
3.你最好的招聘目标是达成了多少人？什么岗位的？
4.入离职手续的办理流程？
5.员工生育，工伤，退休申报流程？
6.员工宿舍管理制度？
7.失业保险如何办理？
8.新员工入职培训如何开展？
9.如何督导各部门培训？
10.培训通知包含哪些项目和内容？
七、面试提问类型？
一般的面试。大部分公司都会问一下几个问题，比如。你先做一下自我介绍。
你之前在什么公司，做什么样的工作岗位，工资待遇是怎么样的？
你的缺点是什么？
你为什么离开之前的公司？
为什么来我们公司？
为什么选择我们公司来面试？
你期待的工资是多少钱？
八、面试简单提问？
1、请你自我介绍一下？
介绍内容要与个人简历相一致。表述方式上尽量口语化。要切中要害，不谈无关、无用的内容。条理要清晰，层次要分明。
2、谈谈你的家庭情况？
这对于了解应聘者的性格、观念、心态等有一定的作用，这是招聘单位问该问题的主要原因。简单地罗列家庭人口。宜强调温馨和睦的家庭氛围。宜强调父母对自己教育的重视。
九、面试提问技巧？
1.
尽量避免提出引导性的问题。不要问带有提问者本人倾向的问题,例如以“你一定……”或“你没……”开头的问题。再如:“当你接受一项很难完成的任务时,会感到害怕吗?”“你不介意加班,是吗?”“你经常提出建设性的意见吗?”
2.
有意提问一些矛盾的问题,引导应聘者作出可能矛盾的回答,来判断应聘者是否在面试中隐瞒了真实情况。
3.
了解应聘者的求职动机。可以通过对应聘者的离职原因、求职目的、个人发展、对应聘职位的期望等方面考察,再与其他的问题联系起来综合判断应聘者的动机。如果应聘者属于高职低求、高薪低求,离职原因讲述不清,或频繁离职,则需引起注意。在这方面,一定要注意通过应聘者的工作经历分析应聘者的价值取向,而不要轻信应聘者自己的观点。
4.
所提问题要直截了当,语言简练,有疑问可马上提问,并及时做好记录。并且不要轻易
十、酒店前台和足浴前台主管哪个好？
酒店的好，比较正规，足浴店很容易藏污纳垢