一、主管算不算中层？
算。主管就是企业的中层领导，有一定的人事权力，有一定的管理职能，包括处罚，奖励，调整人员，安排工作等等的，都有决策权。所以属于中层领导，也有建议领导决策的义务和机会。所以，主管是直接领导，是现管领导。
二、酒店前台和足浴前台主管哪个好？
酒店的好，比较正规，足浴店很容易藏污纳垢
三、中层和主管领导的区别？
中层是一个部门的领导，他对他分管的部门负有领导责任，并在其分管的部门中起到核心作用，积极创新工作，主动工作，组织和协调好本部门及上下级工作。
而主管领导是公司领导的分工，主管领导分管几个至多个部门工作，对各部门工作进行监督和指导，对各部门的工作负有主管责任。
四、物业中层主主管是什么级别？
物业经理是不分级别的，当然全国物业管理企业从业资格证书是分级别的，有物业管理员，部门经理，企业经理三个级别。
五、中层主管三大基本职责？
关于这个问题，1. 管理团队：中层主管需要管理和指导下属团队，确保团队成员达到公司制定的目标和标准。他们需要确保团队成员具备所需的技能和知识，并提供培训和支持。
2. 协调和沟通：中层主管需要与上级管理层和下属员工保持良好的沟通和协调，确保公司的战略和目标得到了执行。他们需要与其他部门的同事合作，以确保公司内部的流程和工作顺畅进行。
3. 制定和执行计划：中层主管需要根据公司的战略和目标制定计划，并确保计划得到正确的执行。他们需要制定预算、时间表和绩效指标，并对计划的执行情况进行监督和评估。中层主管需要迅速适应变化，调整计划以适应不断变化的市场和业务环境。
六、宾馆前台主管如何管理？
1.制定完善的管理制度，2要有保证制度执行的保证，3.增加激励制度，特别是在绩效上，下面是一个前台制度您可以参考一下 1.服从总台领班的工作安排，按规定的程序与标准向宾客提供一流的接待服务。
2. 认真地进行交接班工作，不清楚的地方要及时提出，备用金班班交接，前帐不清后账不接。
3. 作好班前准备，认真检查电脑、打印机、计算器、验钞机、信用卡POS机、制卡机、扫描仪等设备工作是否正常，并作好清洁保养工作。
4. 掌握房态和客房情况，积极热情地推销客房，了解当天预定预离客人及会议、宴会通知，确认其付款方式，以保证入住和结帐准确无误。
5. 快速准确地为客人办理入住、延房、换房及退房等手续，开房时主动向客人讲清房价，避免客人误解，并需做好客人验证手续和开房登记。
6. 准确熟练地收点客人现金、支票，打印客人各项收费帐单，及时，准确地为客人结帐并根据客人的合理要求开具发票。
7. 熟练掌握酒店的相关知识，严格遵守各项制度和操作程序。
8. 根据房务部送来的房间状况报告，仔细核对，保持最准确的房态。
9. 制作、呈报各种报表报告。
10. 每日收入现金必须切实执行“长缴短补”的规定，不得以长补短。
11. 切实执行外汇管理制度，不得套取外汇，也不得私自兑换外汇，并负责监督员工遵守外汇管理制度。
12. 为宾客提供所需要的信息，热情、周到、细致地帮助客人解决各种需求。
13. 每天收入的现款、票据必须与帐单核对相符，并按不同币种， 不同票据分别填写在缴款袋上。
14. 妥善处理客人的投诉，当不能解决，及时请示上级主管。
15. 备用金不得以白条抵库。未经批准，不得将营业收入现金借给任何部门和个 人。（如酒店总经理因特殊情况可在前台借取现金，但应办理相关手续。）
16. 协调好同事之间的关系，更好的作好对客服务工作。
17. 在授理信用卡和支票结帐业务时，必须严格按照信用卡、支票操作程序执行。
18. 严格按照帐务规定处理各种记帐。服从上级主管的安排，认真完成任务。
19. 员工应熟练掌握酒店长住客人协议及各单位合同，特别是折扣和挂帐协议。
20. 正确处理客人的留言、电传等。
21. 每天整理“离店帐未平”客人帐务，对非正常情况进行汇报。
22. 正确处理钥匙的发放。
23. 严格遵守现金和票据管理制度。
24. 作好领用贵重物品保险柜钥匙和进出贵重物品保险室的登记记录。
25. 做好柜台的清洁工作及终端机的维护保养。
26. 密切注意大堂的情况，如有异常及时向上级主管和安全部汇报。
27. 做好本岗位的清洁卫生。
28. 电脑密码妥善保管，一人一口，不许共用。
七、前台主管对员工的评价？
员工工作都非常的认真，平常很热情有礼貌
八、超市前台主管日常工作？
答: 超市前台主管岗位职责:
1. 维持良好的服务秩序，提供优质的顾客服务
2. 注重部门礼仪礼貌，提供公司良好的外部形象
3. 做好顾客投诉的接待工作
4. 检查指导员工的客服工作流程，确保服务质量
5. 以身作则倡导“顾客至上”的经营理念
6. 严格贯彻执行服务流程和服务标准，并安排实施检查
7. 指导赠品发放、顾客存包和退换货工作标准化作业
8. 制定员工排班表，严格控管人事成本
9. 负责安排员工专业知识的训练及员工的业绩考核
10. 负责安排超市快讯的发放与追踪，确保执行超市的各种促销活动
11. 负责监督责任区域的环境卫生，为顾客提供良好的购物环境
12. 协助做好出、入口处客流疏导和保安工作
13. 传达公司政策并落实执行
14. 负责与其他部门的沟通协调工作
主要工作 1. 每日检查员工礼仪服饰规范
2. 检查员工的客服工作流程，确保服务质量
3. 安排做好顾客投诉和接待工作
4. 做好员工的招募和大宗顾客的拜访
5. 监督指导赠品发放、顾客存包和退换货标准化作业
九、前台大副和主管谁大？
前厅经现如主管相比较当然是主管的职务大了。首先说一说前斤经理不管是洒店还是百货商店的前厅经理的职权都在负责前厅的日常工作，比如前厅营业出了问题得给与解决，总之前厅经理是管一项前厅工作，而主管就不一样了他负责整个公司或洒店的运营，全权主管代表董事长总经理行使权力，闩所认主管比前斤经理大很多。
十、体检中心前台主管干啥的？
处理与外界的一切活动。需要找有关领导，提前沟通预约。