一、安全生产责任制考核制度与安全绩效考核有什么区别?
基本上相同。 区别是绩效还侧重效果; 考核侧重完成情况。
二、安全考核制度?
安全标准化绩效考核制度
第一章 总 则
第一条 为了开展好安全标准化工作,进一步完善企业职业健康安全管理体系,持续改进安全管理绩效,实现企业安全生产管理工作达到制度化、标准化,特制定本制度。
第二条 本制度适用于企业范围内的各单位及全体员工。
第三条 安全标准化绩效是指企业员工或单位的安全标准化工作业绩。安全标准化绩效考核是以安全标准化工作目标为导向,以安全标准化工作标准为依据,对各单位及员工的安全标准化工作进行考核评定,并确认各单位及员工的安全标准化工作业绩的过程。
第四条 安全标准化绩效考核依据:《危险化学品从业单位安全标准化规范》及其考核细则。
第五条 每次考核后,按照PDCA循环的要求,对存在的问题提出完善、改进计划和措施,不断提高安全管理水平,实现安全生产的长效机制。
第二章 考核组织
第六条 企业建立安全标准化绩效考核机制,成立各级安全标准化考核小组。
第七条 各二级单位的安全标准化绩效考核由企业安全标准化考核小组组织考核,报送厂安委会审批。员工安全标准化绩效考核由各二级单位安全标准化考核小组组织考核,各二级单位应将考核情况报厂安全标准化考核小组备案。
第八条 企业安全标准化考核小组:
组 长:分管安全生产的厂领导
副组长:技安处处长
成 员:财务处处长、厂安全标准化内审员、生技处、环保处
企业安全标准化考核小组办公室设在技安处。
第三章 考核办法
第九条 企业安全标准化考核小组依据《危险化学品从业单位安全标准化规范》及其考核细则,与企业安全风险奖励金考核同步进行综合考核,即每半年进行一次。
第十条 安全标准化A级要素在考核评级中的权重系数: 1.负责人与责任(0.10),2.风险管理(0.15),3.法律法规与管理制度(0.10),4.培训教育(0.10),5.生产设施(0.12),6.作业安全(0.13),7.产品安全与危害告知(0.10),8.职业危害(0.05),9.事故与应急(0.05),10.检查与绩效考核(0.10)。
第十一条 安全标准化考核得分计算办法:
安全标准化考核满分为100分。
每个A级要素满分为100分,各A级要素的考核得分乘以各自对应的权重系数,然后加和得到安全标准化考核总分值,计算方法如下:
式中 —总分值; —权重系数; i—各要素得分值;n—要素个数。
当不涉及规范中的某些要素时为缺项,按零分计。要素得分值折算方法如下:
式中 —实得分值; —扣除缺项后的要素满分值。
第四章 奖惩细则:
第十二条 获得安全标准化奖励的前提条件是完成企业下达的安全生产目标指标。
第十三条 当安全标准化得分98以上时(“以上”包括本数,“以下”不包括本数。下同),返回所在二级单位缴纳风险保证金,并按返回风险保证金数额进行2倍奖励;
第十四条 当安全标准化得分96以上,98以下时,返回所在二级单位缴纳风险保证金,并按返回风险保证金数额进行1.6倍奖励;
第十五条 当安全标准化得分在94以上,98以下时,返回所在二级单位缴纳风险保证金,并按返回风险保证金数额进行1.4倍奖励;
第十六条 当安全标准化得分在90以上,94以下时,返回所在二级单位缴纳风险保证金,并按返回风险保证金数额进行等额奖励;
第十七条 当安全标准化得分在85以上,90以下时,扣除所在二级单位1%风险保证金并取消相等数额的风险奖励金;
第十八条 当安全标准化得分在80以上,85以下时,扣除所在二级单位5%风险保证金并取消相等数额的风险奖励金;
第十九条 当安全标准化得分在75以上,80以下时,扣除所在二级单位10%风险保证金并取消相等数额的风险奖励金;
第二十条 当安全标准化得分在70以上,75以下时,扣除所在二级单位15%风险保证金并取消相等数额的风险奖励金;
第二十一条 当安全标准化得分在70以下时,取消所在二级单位安全风险奖励金。
第五章 附 则
第二十二条 本制度从下发之日起执行,并在执行中不断完善。
第二十三条 本制度由技安处负责解释。如有争议时由厂安全生产委员会仲裁。
以上因该是你要的 看了好多 感觉这个制度比较全,比较规范
三、商场保洁管理考核制度?
一、引言
商场保洁管理是维护商场环境卫生,保障顾客购物体验的重要工作。为了提高商场保洁管理水平,提升保洁员工作质量,制定商场保洁管理考核制度。本制度旨在规范商场保洁工作的评估标准,明确保洁员的工作职责,促进商场环境整洁、卫生,为顾客提供优质的购物环境。
二、考核指标
卫生状况:考核商场公共区域、卫生间、员工通道等场所的卫生状况,包括地面清洁、墙面整洁、窗户明亮、垃圾处理等方面。
工作质量:评估保洁员的工作完成情况,包括工作标准、工作效率、工作效果等方面。
服务态度:考察保洁员的服务态度,包括对顾客的礼貌、与同事的协作、上级的服从等方面。
出勤率:考核保洁员的出勤情况,包括迟到早退、请假情况、加班情况等。
安全生产:评估保洁员在工作中对安全规定的遵守情况,包括安全操作规程、劳动保护用品佩戴等方面。
三、考核流程
考核准备:商场管理部门根据实际情况制定考核计划,明确考核时间、考核内容、考核标准等。
考核实施:按照考核计划进行现场考核,记录保洁员的实际工作表现。
考核结果:根据考核指标对保洁员进行评分,并给出考核结果。
奖惩制度:根据考核结果对保洁员进行奖励或处罚,激励保洁员提高工作效率和工作质量。
四、奖惩制度
奖励:对于考核成绩优秀的保洁员,给予适当的奖励,如奖金、荣誉证书等,以激励其继续保持优秀的工作表现。
处罚:对于考核成绩不合格的保洁员,给予相应的处罚,如警告、罚款、停职等,以促使其改进工作表现。
五、监督与反馈
监督:商场管理部门应安排专人负责监督考核过程,确保考核的公平、公正和透明。
反馈:及时将考核结果反馈给保洁员,对其优秀表现予以肯定,对其不足之处提出改进意见,以促进保洁员个人发展和商场环境卫生的提升。
六、结语
商场保洁管理考核制度是提高商场保洁管理水平,提升保洁员工作质量的重要手段。通过设定明确的考核指标,规范考核流程,实施奖惩制度,加强监督与反馈,可以确保商场环境整洁、卫生,为顾客提供优质的购物环境。同时,也有助于激发保洁员的工作积极性和创造力,提高工作效率和工作质量,实现商场环境卫生的持续改进。
四、煤矿煤场管理员安全生产责任制?
1、 认真学习安全生产法律、法规及本职安全知识,遵守劳动纪律和管理制度,对本岗位工作负直接责任。
2、 牢固树立“安全第一”的思想,本人不违章,并劝阻、纠正他人违章作业。
3、 积极参加各种安全活动,不断提高自我保护能力,经常向有关领导提出合理化建议。
4、 注意周围安全生产情况,做好管辖范围内的防盗、防火安全工作。
5、 加强煤场的装卸及运输安全管理,做好现场检查工作,防范事故发生。
五、安全生产责任制是安全管理的核心制度其含义?
因为只有安全责任落实到人,才能更有效地保证安全管理目标的实现。
六、如何建立班组管理考核制度?
班组长考核细
1.可以进行民意调查打分,一个班组看人的多少来给名额如果有30人左右,可以发5张调查卷:(10分)
2.出勤率,一般不少于25天,按比例来,就是25/30天,这样算。10分
3.班组长下属人员是否稳定团结 5分
4.产量质量是否达标或领先 10分
5.本班组所有账目是否清析,关系员工工资(计件),也关系物料的管理 10分
6.现场7S状况10分
7.对上级安排的工作完成能力如何 20分
8.对下属的培养能力如何 10分
9.岗位技能如何(班组长一定要有一线员工都会的技术)10分 10上级领导的印象。5分
七、什么是施工队安全生产责任制及安全管理档案?
安全生产责任制是明确施工队的安全责任和各岗位人员的安全责任的制度安全管理档案包括:安全文件、安全会议、安全检查、安全费用、安全培训、隐患排查、安全奖惩、应急管理、消防管理、机械工器具管理、脚手架、文明施工、安全报表等资料希望能够帮到你了
八、安全生产责任制管理制度
安全生产责任制管理制度
安全生产一直是企业发展中非常重要的方面,关系到员工的生命和财产安全,关系到企业的可持续发展。为了建立有效的安全生产管理体系,每个企业都应该制定和执行安全生产责任制管理制度。本文将详细介绍安全生产责任制管理制度的重要性以及制定和实施的主要步骤。
一、安全生产责任制管理制度的重要性
安全生产责任制管理制度对于企业来说具有重要的意义。首先,它可以明确各级管理人员和员工在安全生产方面的职责和义务,确保每个人都了解并履行自己的责任。其次,该制度可以帮助企业合理分工,明确层级关系,建立有效的管理机制,提高安全管理的效率。同时,该制度还可以规范员工行为,强化安全意识,减少安全事故的发生。
二、制定安全生产责任制管理制度的步骤
制定安全生产责任制管理制度需要经过以下几个步骤:
- 明确制度的目标和原则:制定安全生产责任制管理制度之前,企业需要明确制度的目标和原则。目标是指制度所要达到的预期效果,原则是制定和执行该制度应遵循的基本原则。
- 制定具体的管理办法:根据企业的实际情况和目标要求,制定具体的管理办法,包括责任分工、工作流程、行为规范等。
- 明确责任人:明确各级管理人员和员工在安全生产中的责任和义务,确保责任人落实到位。
- 建立督促检查机制:建立健全的督促检查机制,加强对安全生产责任制执行情况的监督和检查。
- 宣传培训:通过内部会议、培训等形式,向全体员工宣传安全生产责任制管理制度,提高员工的安全意识和责任意识。
- 建立奖惩机制:建立科学合理的奖惩机制,鼓励员工认真履行安全生产责任,惩罚违反制度的行为。
- 定期评估和改进:定期评估安全生产责任制管理制度的执行效果,及时发现问题并进行改进。
三、安全生产责任制管理制度的执行与监督
制定和实施安全生产责任制管理制度只是第一步,更重要的是确保制度的执行和监督。为了做到这一点,企业可以采取以下几种措施:
- 明确职责:各级管理人员和员工必须明确自己在安全生产中的职责和权力,并且按照制度要求履行职责。
- 加强督促检查:建立健全的督促检查机制,定期对安全生产责任制的执行情况进行检查,并及时纠正问题。
- 建立安全培训体系:加强对员工的安全培训,提高员工的安全意识和操作技能。
- 建立奖惩机制:建立奖励和惩罚机制,鼓励员工认真履行安全生产责任,惩罚违反制度的行为。
- 加强沟通与协调:各级管理人员之间要加强沟通与协调,共同推动安全生产责任制的落实。
只有通过以上措施的落实,才能保证安全生产责任制管理制度的有效执行,从而提高企业的安全管理水平,减少安全事故的发生。
结论
安全生产责任制管理制度是企业安全生产管理的重要基础,对于保障员工的生命安全和财产安全、促进企业的可持续发展具有重要意义。每个企业都应该根据自身的实际情况,制定和执行相应的安全生产责任制管理制度,并加强对执行情况的监督与检查。只有确保制度的有效执行,才能构建一个安全、和谐、稳定的工作环境。
九、安全生产责任制和安全管理责任制有什么区别?
1.安全生产责任制:该文件是一份制度文件,属于程序文件下属的3级管理文件。该文件规定安全生产相关活动的管理范围、管理事项以及应急预案。
2.岗位责任制:该文件是一份细则文件,详细规定说明如何管理安全生产活动以及相关部门人员应承担的责任。具体是安全管理范畴里的一种管理工具,就是用责任明确、责任细化、责任判定的方式促进安全生产管理活动。包括如何实施安全生产管理,如何判定、追溯安全责任
3.二者的区别是安全生产责任制包含岗位责任制。岗位责任制是安全生产责任制的一部分。
十、安全管理制度和安全生产责任制有什么区别?
1、不同应用群体的安全生产责任制是车间工人的规范操作,安全管理责任制是领导的管理制度
2、安全生产责任制的不同内容表明,职工在计划、安排、检查、总结、评价安全工作的同时,要认真执行国家有关劳动保护的法律、法规,计划、安排、检查、总结、评价生产(即:“五同时”制度)。 以及生产、技术、设计、供销、交通、金融等企业的有关专职机构,各企业对各自经营范围内的安全生产要求负责,各企业要加强劳动保护机构或者专职人员根据实际情况所从事的工作。 安全管理制度表明,公司必须成立安全生产领导小组,负责对员工进行安全生产教育,制定安全生产实施细则。实施安全生产监督检查,确保安全生产。安全生产组组长由本单位领导任命,按规定配备专职安全生产管理人员。
3、实行安全生产责任制,有利于提高企业生产经营单位和职工的责任感,调动他们的安全生产积极性。 生产经营单位和企业由行政主管部门、采区、车间、班组(工段)和个人组成,各司其职,各司其职。安全与生产无关。 它反映在整个生产过程中。只有从上到下建立了严格的安全生产责任制,责任明确。安全管理制度赋予生产经营单位和企业安全生产的责任由全体共同承担,使安全工作形成一个整体,不能利用生产中的各种事故隐患,避免或减少事故的发生。 因此,许多生产经营单位和企业在实施过程中要把责任、权利和利益结合起来。
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