煤矿安全理念管理规定？

一、煤矿安全理念管理规定？

煤矿安全理念管理是:安全第一，预防为主，综合治理，总体推一进，也就是不安全不生产，先安全后生产，做好事故预防，做好事故预案，对各种不安全隐患全面治理，做到全过程，全时段，全员做好安全生产工作，做到总体推进安全生产理念贯彻执行。

二、煤矿安全管理证件查询？

1. 国家煤矿安全监管局网站：登陆国家煤矿安全监管局官网（www.china-sme.gov.cn），进入“信息公开”栏目，在“煤矿安全生产许可证颁发情况公示”中查询所需的安全管理证件信息。

2. 省级煤矿安监局官网：在所在省份的煤矿安监局官网上，进入“安全生产许可证公示”或“企业资质证书公示”栏目，输入相关信息查询所需的证件信息。

3. 12379热线：拨打12379煤矿安全监管热线，说明查询的证件类型和编号，客服人员会协助查询。

需要注意的是，查询时需要提供准确的证件类型和证件编号等相关信息。同时，如果查询结果有误或者不完整，可以向相关部门反映并申请更正。

三、什么是煤矿安全管理？

煤矿安全管理:是依照我国煤矿安全的法律、法规、标准、规范对1、煤矿安全生产形势与依法管理。

2、煤矿安全管理目标与安全生产责任。

3、煤矿安全管理体系、煤矿安全培训管理、煤矿安全应急管理与灾害防治、煤矿安全管理运行机制与保障措施、煤矿环境管理与绿色开采技术、典型管理责任事故案例进行了分析等管理手段，确保煤矿安全生产的管理体系的总称。

四、煤矿安全管理分为几类？

1. 安全检查法

安全检查又称安全生产检查，是煤矿企业根据生产特点，对生产过程中的安全生产状况进行经常性、定期性、监督性的管理活动，也是促使煤矿企业在整个生产活动的过程中，贯彻方针、执行法规、按章作业、依制度办事，实施对安全生产管理的一种实用管理技术方法。

安全检查的内容很多，最常用的提法是“六查”，即查思想、查领导、查现场、查隐患、查制度、查管理。具体实施方法必须贯彻领导与群众相结合、自查和互查相结合、检查和整改相结合的原则，防止走形式、走过场。

2．安全目标管理法

安全目标管理是安全管理的集中要求和目的所在，是指将企业一定时期的安全工作任务转化为明确的安全工作目标，并将目标分解到本系统的各个部门和个人，各个部门和个人严格、自觉地按照所定目标进行工作的一种管理方法。它也是实施全系统、全方位、全过程和全员性安全管理，提高系统功能，达到降低事故发生率、实现安全目标值、保障安全生产之目的的重要策略。它是煤矿在安全管理中应用较为广泛的一种方法。

3. 戴明循环管理法

戴明循环管理法，又叫PDCA(即Plan，计划；D0，实施；Check，检查；Action，处理)循环法，是美国人戴明提出的一种企业管理方法，其实质是把管理工作分为四个阶段，按八步法循环提高，即：

①分析现状，找出问题，即查隐患。

②分析产生问题的情况，即查原因。

③找出主要影响因素，即找关键。

④制定整改计划与措施，即定措施。

⑤实施措施与计划，即实施。

⑥检查决策实施效果，即检查。

⑦实行标准，巩固成果，即总结经验。

⑧转入下一循环处理的问题，即转入下期。

4. 系统工程管理法

煤矿安全系统工程是以现代系统安全管理的理论基础和主要方法为指导来管理矿井的安全生产，可以改变传统的安全管理现状，实现系统安全化，达到最佳的安全生产效益。煤矿安全生产工程研究的内容多、范围广，主要包括：

(1)研究事故致因。事故发生的原因是多方面的，归纳起来有四个方面：人的不安全行为、物(机)的不安全状态、环境不安全条件和管理上的缺陷。

(2)制定事故预防对策。制定事故预防的三大对策，即工程技术对策(本质安全化措施)、管理法制对策(强化安全措施)和教育培训对策(人治安全化措施)。

(3)教育培训对策。按规定要求对职工进行安全教育培训，提高其安全意识和技能，使职工按章作业，不出现不安全行为。

五、煤矿安全管理系统软件？

现在已经有公司研发出煤矿安全质量标准化的管理系统，软件能加强各级煤矿质量标准化管理的工作，进行煤矿现场采、掘、机、运、通、地测、安全和调度等专业的质量标准化计算机管理，通过网络实现质量标准化考核、统计分析、申报、受理、审查、档案管理等方面工作的计算机管理。

六、煤矿安全管理内容是什么？

煤矿安全管理内容是1.安全管理的基础工作2.生产建设中的动态安全管理3.安全信息化工作这三方面的内容。

煤矿安全管理的常用方法有安全检查法。安全目标管理法。戴明循环管理法。系统工程管理法。煤矿系统安全预测。煤矿系统安全评价法。

七、怎样加强煤矿安全生产现场管理？

安全是企业永恒的主题，没有安全，就没有生产、没有效益、没有企业的稳定发展。

安全生产历来是社会关注、人民关心、国家重视的突出问题，对煤矿企业来说，安全就是生命，安全就是效益，安全就是稳定。

发生事故不仅经济上损失惨重，而且会使员工情绪发生很大波动。

因此，只有齐心协力、齐抓共管、狠抓安全生产工作，才能全面提升煤矿企业的安全管理水平，才能确保煤矿企业的安全高产高效，才能实现煤矿企业经济效益最大化。

作为

八、煤矿安全管理126工程是什么？

煤矿安全管理126工程内容是：围绕“1”个目标（安全生产）；突出“2”个重点（灾害防治和生产管理）；落实“6”项任务（监管体系、人员素质、安全装备、技术管理、规章制度、应急救援），夯实矿井安全基础，构建安全生产长效机制，为推动“平安968”建设创造良好的安全生产环境。

九、煤矿安全红线管理十严禁？

一、煤矿非法违法组织生产、建设；

二、煤矿违法违规发包、承包、转包煤矿井下工程；

三、矿井开拓部署、生产布局违反规程、规范；

四、矿井通风系统不完善、不可靠，无风、微风作业和安全监测监控系统运行不正常组织生产、建设；

五、煤矿冲击地压、瓦斯、水害、火灾、顶板等重大灾害治理措施不落实或落实不到位冒险作业；

六、使用国家明令禁止或者淘汰的设备、工艺，安全设备、设施防护措施不落实；

七、违规储存、运输、使用民用爆炸物品和不执行煤矿爆破管理规定；

八、煤矿“三项岗位”人员和其他从业人员未经培训考核合格上岗作业；

九、煤矿安全生产标准化不达标组织生产，进行危险作业时未开展危险因素辨识评估、未制定专门安全技术措施冒险作业；

十、煤矿现场安全管理，应急处置措施落实不到位组织生产建设。

十、什么是煤矿安全管理体系？

安全管理体系也就是为了安全生产制定的一系列制度呗，煤矿安全管理体系就是煤矿企业的安全管理制度，国家有一些相关的规定。

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