早餐种类大全商用?

279 2023-12-14 18:03

一、早餐种类大全商用?

早餐种类丰富,胡辣汤、包子、馒头、花卷、糖糕、酱香饼、千层饼、油条、饭团、水煎包、蒸饺、煎饺、肠粉、营养粥、馄饨、米粉等,种类多样,想要在早餐行业有所建树,早餐制作技术必须掌握(熟知并能运用) ,没有哪一家只会做一款早餐的 店铺能火的 起来。小吃培训班如果早晨不吃早餐,就只有两餐了。这样,空腹的时间就会变长,每餐的饭量也就会增多了,从而使胃的消化吸收功能增强,吃进去的食物就会被完全吸收。

日本的相扑运动员就是这样来增加体重的。因此,不吃早餐的人也容易发胖。所以早餐一定要吃饱,以使身体得到正常发育并保持健康状态。

在大街小巷的 早餐店,因为种类多、品种全,生意自然就好了。

二、商用早餐做法与配方?

细玉米面100克,面粉100克。酵母粉3克,泡打粉2克,白糖15克,鸡蛋10克,温水200克左右

制作过程:

把玉米面,面粉,酵母粉,吉士粉,泡打粉,糖拌匀均匀加入鸡蛋和水搅成糊状,醒发两倍大,搅拌排气。

电饼铛温度:

下170,

上150烙熟出锅

千层麻花

中筋面粉1500克,老面300克,白糖200克,酵母25克,改良剂10克, 泡打粉30克 , 盐5克,温水750克

制作过程:

把所有料放入面粉中,搅拌均匀,和成面团,醒发- -倍大,然后搓条做麻花,然后把麻花醒发10分钟下锅炸,炸至金黄色出锅,油温170度。

三、早餐豆奶商用做法?

频内容

1、碗中放黄豆,加入清水,浸泡24小时2、将黄豆倒入破壁机,打成豆浆,过滤掉豆渣3、锅中倒入豆浆,牛奶4、大火煮沸

四、商用早餐豆浆香浓秘方?

商用早餐店做出香浓豆浆的秘方:

1、生黄豆没有直接研磨成浆。

很多人都以为干黄豆用水浸泡开后,应该要直接打浆,不然熟了就不好打浆了。其实黄豆煮熟之后再打浆,打出来的豆浆味道更加香浓,因为机器可以将黄豆研磨更加彻底,豆渣更少,豆味更足。

2、加入其它食材。

想要让黄豆的味道更加香浓,在打豆浆的过程中可以加入其他的食材,比如大米、绿豆,这两种食材看似平平无奇,但是黄豆打浆的时候加入,做出来的豆浆味道又香又浓。食材与黄豆的比例要控制好,一比九的比例会非常合适。

3、手工研磨。

机器研磨豆浆,可以在几分钟内将豆子研磨细腻,节省了不少时间,但在高速运转下,豆子的结构被破坏,打出来的豆浆味道反而没有石磨手工研磨出来的豆浆那么香浓。现在有机器与石磨相结合的制作豆浆产品,不少早餐店也都在用。

五、早餐机的用法商用?

早餐机接通电源以后直接加面粉糊倒进去,然后看到五分熟以后将它进行翻面,取出来以后及时添加面粉糊

六、早餐店豆浆做法商用?

1、生黄豆没有直接研磨成浆。

很多人都以为干黄豆用水浸泡开后,应该要直接打浆,不然熟了就不好打浆了。其实黄豆煮熟之后再打浆,打出来的豆浆味道更加香浓,因为机器可以将黄豆研磨更加彻底,豆渣更少,豆味更足。

2、加入其它食材。

想要让黄豆的味道更加香浓,在打豆浆的过程中可以加入其他的食材,比如大米、绿豆,这两种食材看似平平无奇,但是黄豆打浆的时候加入,做出来的豆浆味道又香又浓。食材与黄豆的比例要控制好,一比九的比例会非常合适。

3、手工研磨。

机器研磨豆浆,可以在几分钟内将豆子研磨细腻,节省了不少时间,但在高速运转下,豆子的结构被破坏,打出来的豆浆味道反而没有石磨手工研磨出来的豆浆那么香浓。现在有机器与石磨相结合的制作豆浆产品,不少早餐店也都在用。

七、商用早餐的种类和做法?

红枣黑米粥

配料:黑米10斤、糯米4斤、麦仁3斤、花江豆3斤、高梁米3斤

注意事项:

①做粥前可以冷水泡米四小时以上。做粥时先放蜜枣,(蜜枣和冷水一起下锅),

②粥好时放红枣片点缀。

总结:

①水烧开后,先放配好的大米,10斤水用1斤配好的大米。然后关小火煮,大约50分钟左右,花江豆八成熟(用牙咬着不硬),时放白糖,10斤250克白糖,根据市场口味)。加红枣粉三克大米全部煮熟后

②大火勾木薯粉,(好粥道木薯粉用水化开放进煮好的粥内,并且要不停的搅拌预防糊锅底。大约水沸腾3分钟左右,把化好的木薯粉和水,米完全部合在一起。感觉粥有粘稠度就好了。最后放切好的红枣片点缀。

02.桂圆苹果粥

配料:(大米、麦仁、蜜枣、桂圆、黑红糖、苹果粉、苹果块、红枣片)

注意事项:

①先放蜜枣冷水一块下锅。

②先下少半勺麦仁。

③麦仁快煮好时下大米。

④粥好时放红糖、苹果粉、苹果块、红枣片。

总结:①(冷水放入蜜枣水烧开后先放麦仁) ,24斤水1斤麦仁,半斤大米。

②先放麦仁开小火煮大约20分钟(煮到麦仁开花)放大米半斤煮熟(煮25分钟左右)

③粥好后放白糖加甜放红糖调色,放苹果粉加味,根据市场24斤水500克白糖, 120克苹果粉

④大火勾木薯粉并且要不停的搅拌,预防糊锅底。大约水沸腾3分钟左右,把化好的木薯粉和水,米完全部合在一起。感觉粥有粘稠度就好了粥好后放苹果块红束片点缀。

03.雪梨燕麦粥

配料:燕麦片12斤、糯米4斤、红米4斤

注意事项:

①先少下些燕麦米

②再下配好的大米

③粥好时放梨块,加少许栀子水调色。

总结:

①水烧开后先放燕麦米24斤水7两燕麦米小火大约煮10分钟左右

②再放配好的大米,(24斤水1斤2两配好的米。)开小火煮大约40分钟左右

③大米煮熟后,根据市场口味放白糖24斤水

④大火勾木薯粉并且要不停的搅拌,预防糊锅底。大约水沸腾3分钟左右,把化好的木薯粉和水,米完全部合在一起。感觉粥有粘稠度就好了,大约沸腾3分钟左右。粥好后关火放适量梨块枸杞子,枣点缀。

04.山植珍珠粥

配料:糯米10F、燕麦片4斤、红米6斤、小红豆4斤

注意事项:

①做粥前可以冷水泡米四小时以上。粥快好时放30克珍珠

②粥好时放葡萄干

③卖出时放山植粒

总结:

水烧开后先放配好的大米10斤水1斤配好的米)。开小火煮,大约50分钟左右(小红豆快熟时),放珍珠豆,(10斤水放30克珍珠豆)。再小火煮10分钟左右,煮到珍珠豆完全发黑,飘浮起来。

②然后放苹果粉, 10斤水60克苹果粉。

放白糖,根据市场口味10斤水放250克E糖,再少放点黑红糖调色。

③最后大火勾木薯粉并且要不停的搅拌,预防糊锅底。大约水沸腾3分钟左右,把化好的木薯粉和水,米完全部合在一起。感觉粥有粘稠度就好了,关火放葡萄干,卖出时放山植粒。

05.芡实甜品八宝粥

原料:芡实,紫米,桂圆,红枣,红豆,黑豆,花生,薏米,核桃,玉米粉,冰糖,红糖。

制法:

1、将芡实、紫米、红豆、黑豆、薏米分别泡水4小时待用;

2、砂锅入适量清水,入泡过的红豆、黑豆、芡实煮开,中火熬制半小时,入紫米、薏米、玉米粉大火煮开,转小火焖煮1小时,入花生、红枣、桂圆煮至黏稠,加入核桃,继续以小火煮至软黏,加入冰糖、红糖熬至溶化,装入盛器即可。

特点:软糯微甜,健脾祛湿。

06.南瓜百合粥

原料:南瓜半个(约300克)、香米100克、糯米100克、百合、桂圆肉、红枣、莲子各20克,白糖、盐少量。

做法:

1、红枣、莲子用冷水浸泡20分钟,莲子去心,洗净备用;南瓜去蒂、去籽,洗净切丁。

2、糯米、香米洗净后置锅中加水烧开,放入南瓜丁和红枣、莲子,用文火煮20分钟后,揭开锅用勺顺时针搅动片刻,再放入百合、桂圆肉煮10分钟,然后放入白糖,再加少量盐以免过于甜腻。

08.桂圆莲子粥

原料:圆糯米60克 药材:桂圆肉10克、去心莲子20克、红枣6克、冰糖适量

操作:

1、先将莲子洗净,红枣去核,圆糯米洗净,浸泡在水中。

2、莲子与圆糯米加600毫升的水,小火煮40分钟,加入桂圆肉、红枣再熬煮15分钟,加冰糖适量,即可食用。

09.山药枸杞粥

大米350克,糯米150克,山药250克去皮切丁,枸杞适量,水7000克,所有原料放入高压锅烧开后搅拌一下盖上锅盖,上汽改小火计时30分钟即可。

10.皮蛋瘦肉粥

大米350克,糯米150克,瘦猪肉馅200克用少量油煸炒一下,盐15克,水7000克,放入高压锅烧开后搅拌一下盖上锅盖,上汽改小火计时30分钟,最后放入200克皮蛋(切小丁)搅拌均匀即可。

11.滋补黑米粥

糯米350克,黑米150克,水7000克,放入高压锅烧开后搅拌一下盖上锅盖,上汽改小火计时30分钟即可

12.冰糖荷叶粥

大米350克,糯米150克,冰糖200克,枸杞红枣各适量,干荷叶一张,水7000克,干荷叶撕碎放入高压锅烧开后小火煮10分钟,荷叶捞出放入大米、江米、大枣、冰糖和枸杞烧开后搅拌一下盖上锅盖,上汽改小火计时30分钟即可。有鲜荷叶最好,先把粥煮熟后把洗净的鲜荷叶撕成几块盖在粥上盖锅盖焖10分钟后搅拌均匀即可。

八、供应链风险管理与供应链管理的关系?

供应链风险管理和供应链管理是上级和下级的关系,供应链管理,其中包括风险管理

九、适合头天晚上准备的商用早餐?

分享一道自制早餐,超市买的大馒头切成片,两个鸡蛋打碗里,馒头片双面沾放盐和五香粉的蛋液,用热锅放油炸成金色的馒头干,双面煎炸后出锅,外焦里嫩,老少皆宜,营养丰富,加点小菜或辣酱,也可以加两片火腿,配一盒牛奶或自己炸的豆浆,就是一顿简单的早餐,成本不太高,美味干净又卫生。

十、供应链管理是谁在管理?

供应链管理是企业在管理。传统管理模式的主要特点是纵向一体化。这种模式增加了企业的投资负担,企业必须自己筹集资金进行建设,然后自己进行经营和管理。

因为企业在发现一个新的市场机会时,要进行扩建或改建,延长了企业响应市场的时间(至少是一个基本建设周期)如此一来,企业还要承担丧失市场时机的防线。纵向一体化模式还迫使企业从事自己并不擅长的业务。这样的管理体制模式显然不适应瞬息万变的市场需求。

在这样的外部压力下,企业间寻求彼此的合作,以整合各自的核心竞争力,供应链管理思想应运而生。

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