包装仓库工作职责标准管理规程？

一、包装仓库工作职责标准管理规程？

一、目的

　　加强包装物料在包装物料仓库和车间包装物料暂存库的管理，以确保库存包装物料质量。

　　二、适用范围

　　适用于XX事业部所有包装物料库和车间包装物料暂存库的管理。

　　三、职责

　　仓储部负责包装物料库内存放的包装物料的储存控制管理；

　　各车间指定专人负责包装物料暂存库存放的包装物料的储存控制管理；

　　品管部负责对包装物料库和车间包装物料暂存库储存控制管理情况进行监督检查。

　　四、内容

　　4.1包装物料储存条件

　　4.1.1车间包装物料暂存库

　　4.1.1.1贮存环境应满足防火（灭火器或消防栓）、防盗、防鼠、防蝇、防潮等条件。

　　4.1.1.2暂存库内应设有相应的杀菌设施-臭氧喷头。

　　4.1.1.3暂存库内应整洁，无与包装物料无关或存在安全隐患的其它包装物料。

　　4.1. 2包装物料库

　　4.1.2.1储存的包装物料要存放在不会受到损坏的环境里，充足的空间便于包装物料分类管理贮存，符合贮存包装物料的保存条件。

　　4.1.2.2包装物料的贮存环境应满足防火（灭火器或消防栓）、防盗、防鼠、防潮等条件。

　　4.1.2.3物料库内应整洁，无与包装物料无关或存在安全隐患的其它包装物料。

　　4.2包装物料贮存要求

　　4.2.1车间包装物料暂存库

　　4.2.1.1暂存库管理员要依据包装物料的种类、合格与否进行分类码垛存放，各区域要有明显的标志，存放有序，要求离地、离墙、离顶棚。

　　4.2.1.2充分利用暂存库的空间面积，注意码垛高度。

　　4.2.1.3暂存库内存放包装物料数量以一天用量为宜，根据生产计划于班后将第二天使用的包装物料从仓储提取放在车间暂存库内用臭氧进行杀菌，同时做好记录。

　　4.2.1.4车间指定专人对暂存库进行管理。

　　4.2.2包装物料库

　　4.2.2.1 仓储保管员要依据包装物料的性能、种类、合格与否进行分类码垛存放，各区域要有明显的标志，存放有序，要求离地、离墙、离顶棚。

　　4.2.2.2充分利用仓库的空间面积，注意码垛高度，采用货架方式存放的，应根据“上放轻，下放重，中间放的经常用”的原则进行操作。

　　4.2.2.3包装物料的发放要遵循先进先出的原则。每月一次进行汇总、清点，并填写包装物料库存月报表，以保证帐物相符。

　　4.2.2.4对于不能用于生产加工的包装物料，仓储保管员应先做好标识，再提出申请，由公司相关领导评审后根据评审结论进行处理。

　　4.2.2.5仓储保管员应作好包装物料储存过程中的防护工作，如防尘、防潮等。

　　4.2.2.6仓储保管员应定期检查库存包装物料的数量、验证标识，防止错用、丢失或损坏。

　　4.2.2.7库存的包装物料，没有得到仓储保管员的允许，非库管人员不准随便乱动、乱用。

　　4.3包装物料出入库

　　4.3.1车间包装物料暂存库

　　4.3.1.1车间暂存库管理员对库存的包装物料做好动态管理并形成记录，记录至少应包括库存包装物料名称、期初数量、使用数量、不合格数量、期末数量等。

　　4.3.1.2暂存库内包装物料的使用必须经过管理员的允许，未经允许任何不得私自使用，以便于数据的核对。

　　4.3.1.3车间提货人员应及时将提货时留存的单据提报给暂存库管理员，以便管理员及时填写相关记录。

　　4.3.2包装物料库

　　4.3.2.1包装物料采购到库，仓储保管员根据送货人持有的、经原料验收员签注意见的采购物资验证通知单办理入库手续。

　　4.3.2.2仓储保管员要严把入库关，对入库包装物料要做到包装物料品种、规格正确、包装完好、数量准确。到货物料有外包装的，必须开包核对、清点，确保物料与包装标识的一致性。仓储保管员对物料进行检查、验收中，如出现数量、货物不符等问题，应当场向送货人询问并及时反馈至采购部，由采购人员与厂家进行交涉。待各项要求核实无误后，填写出入库台帐和入库单。

　　4.3.2.3入库贮存包装物料待各项要求核实无误后，根据包装物料的性质，分类入库，仓储保管员就入库的包装物料做好记录，并对入库包装物料做好标识，以便追溯。

　　4.3.2.4对需直接进车间的包装物料，仓储保管员办理完入库手续后，填写入库单，同时对车间填写出库单，接收人员签字。

　　4.3.2.5生产车间需退库的包装物料，由(仓储保管员) 填写退库单，经主管领导核定后退库，经手人需在退库单上签字。车间填写、主任审核签字、保管员记账退库。

　　4.3.2.6包装物料的领用凭车间主任或主任指定授权的管理人员签字的领料单领用，领用经手人在出库单上签字。

二、仓储包装设计的两大原则是？

1．形式与内容要表里如一，具体鲜明，一看包装即可知晓商品本身。要充分展示商品。这主要采取两种方式，一是用形象逼真的彩色照片表现，真实地再现商品。这在食品包装中最为流行。二是直接展示商品本身。全透明包装、开天窗包装在食品、纺织品、轻工产品中是非常流行的。

2.要有具体详尽的文字说明。在包装图案上还要有关于产品的原料、配制、功效、使用和养护等的具体说明，必要时还应配上简洁的示意图。

要强调商品形象色。保护性能设计，包括防潮、防霉、防蛀、防震、防漏、防碎、防挤压等方便性能设计，包括要方便商店陈列，销售；方便顾客携带、使用等。

推销性能设计，即无需销售人员的介绍或示范，顾客只凭包装画面文图的"自我介绍"就可以了解商品，从而决定购买

三、包装车间合理化建议和意见？

（1）面向通道。为使农产品方便搬运，容易在仓库内移动，应将农产品面向通道保管，同时也便于观察和识别物品。

（2）先进先出。仓储管理中要体现存新推陈，对于易破损和易腐的农产品，应尽可能按“先进先出”的原则保证储存农产品的使用价值。

（3）对应出库频率。出货和进货频率高的农产品，即搬运次数高的农产品应放在靠近出入口和易于作业的地方。流动性差的农产品放在距离出入口稍远的地方，季节性农产品据其季节特性来选定放置的场所。

（4）同类归一。同种类农产品，运送同一区域的农产品，储存要求、物品性质及保管要求相似的农产品应在同一区域储存保管，以保证农产品的质量和管理效率。

四、包材仓库管理4大技巧？

1、规划好仓库，规划好产品摆放位置

首先仓库货架需要整齐摆放，货品的摆放位置可以按照产品的品牌规划位置，也可以按照产品的种类规划位置；如A货架存放耐克的品牌,B货品存放阿迪达斯的品牌如此类推，如果还想细分可以在每个货架再细分，如A货架的左边的存放A001-A100货品，中间存放B001-B100货品，如此类推。

2、定期盘点，先进先出

对仓库的产品进行定期盘点，汇总成为报表，供随时查看，避免出现产品滞销或者长期被遗忘，货物要做到每一个品牌，每一个品类都有固定的地点，特别情况特别处理（如一个产品销售特别好建议是放在仓库出口最近的地方）提高出库效率。最后做到先进先出，避免出现大量的临期产品，或过期产品。

3、明确工作职责

规划好仓库管理员的工作，要分工明确，例如哪一个负责发货上传数据，哪一个负责盘点；当数据出错归谁负责，盘盈盘亏又归谁负责等等，区分好每个人的职能这样企业领导才能快速了解好企业的情况。

4、可以引进先进的条码技术取代手工录入方式

条码技术的应用已经很多年了，引进条码技术利用数据采集器扫描条码上传数据的形式可以将数据快速录入到系统中，系统会自动增加或者减少库存。

五、仓库，二次包装，什么意思？

货物进仓库后，再拆分、重新包装，这个过程就是二次包装

六、物流中的SNP是什么意思？

SNP StandardNumberofPackage,包装标准收容数。 SNP设定的标准 标准SNP计算 A(标准SNP)=日使用量/纳入回数 B物理的可能的SNP(容器中部品的实际数量） C月度使用量 (1)如果B≦A决定SNP的因素为B (2)B＞A决定SNP的数量为B≦C

七、包装和储运过程如何管理？

包装是为了在运输过程中，保护产品、方便储运，促进销售，按照一定技术方法而采用的容器、材料及辅助物的总称。

包装的作用：

八、买家具是买样品好还是拿仓库里面的？

如果买了家具打算马上入住的业主，建议要样品不要仓库里的货！理由有二：

一、样品当初选择的时候卖家想必也是精挑细选的！因为商家肯定想把家具最好的一面展示给顾客！而且在摆放的过程中也会很仔细的保养家具，基本上没有磨损的可能！在摆放过程中难闻的油漆味以及甲醛也释放了大部分！最重要的是样品价格通常还便宜！

二、仓库里的货呢，大多是厂家新发来的，放在仓库里空气流通也不好，有害气体相对也多！