供热质量监督考核办法？

一、供热质量监督考核办法？

哈尔滨供热企业供热质量考核分级

　　近日，哈尔滨市住房城乡建设委发布《关于印发哈尔滨市供热企业供热质量服务考核暂行办法的通知》，为供热企业建立考核标准，将根据供热质量、用户满意度等考核标准结果，把供热企业考核等级由高到低分为A级（优良）企业、B级（合格）企业、C级（不合格）三个级别，并建立激励和惩戒机制，年度考核不合格企业，列为严重失信企业，不得新建热源，减少供热规模，逾期未整改或者整改仍不合格且拒绝退出的，按照法律规定由区级政府依法组织清退。

　　根据《办法》，供热企业考核总分值为140分，其中基础分值为100分，附加分值为40分，供热企业考核等级根据考核结果由高分到低分为A级优良企业、B级合格企业、C级不合格企业三个级别。媒体监督纳入热企考核评分，同时，供热质量达标率、用户满意率、有效供热投诉率、供热故障影响面积等都是考核评分项。

　　发生重大安全事故“一票否决”。供热企业有下列情形之一的，实行年度考核一票否决制，直接进入不合格企业名单。分别为：发生重大安全事故的；未按规定时限实现热源之间管网互联互通的；2次月考核中，抽测供热平均温度不符法定标准的；2次月考核中，测评群众满意率达不到60%的；全市通报批评3次（含）以上的；受到行政处罚3次（含）以上的；引起群众群体上访2次（含）以上，经核实确实存在侵害群众利益行为的；不配合政府完成供热保障任务的。

二、执法质量量化考核办法？

一、奖惩细则

加分：

1.当月考核为全勤的加2 分。

2.当月内能按规定着装的加1 分。

3.执勤人员在执勤路段内工作积极主动，表现突出得到主管局长表扬一次加1 分，得到局长表扬一次加2 分在市里组织的重大活动中，得到市领导肯定的执勤人员一次加3分。

4.对城管局建设和发展提出合理化建议，得到局领导采纳的一次加2 分。

5.对城管局建设和发展做出重大贡献的一次加10 分。

减分：

1.发现执勤人员迟到一次扣1 分，脱岗一次扣1 分，无故扎堆一次扣1 分，旷工一天为不合格，一月内三天没穿制服扣15 分，五天以上没穿制服均为不合格。

2.值勤时间手机、对讲机没开，发现一次扣1 分。

3.路段内有店外经营、占道经营发现一处各扣1 分，有占道广告牌、信息牌、灯箱等发现一处扣1 分。

4.市场周围有不按规定设置的摊贩发现一处扣1 分。

5.路段内有乱挂条幅、横幅发现一处扣0.5 分。

6.路段内有未经批准的占道促销活动发现一处扣1分。

7.路段内有擅自散发小广告发现一次扣0.5 分。

8.路段内发现有乱停乱放的车辆发现一处扣1 分。

9.路段内早餐夜市未按规定设置发现一处扣1 分。

三、质量管理考核办法是什么？

目的保证公司质量管理体系的有效运行，以推动体系的实施并达到预定的目标。

范围适用于公司质量管理体系内部审核、跟踪审核、管理评审、外部质量管理体系审核及复审的所有受审核的工程处、项目部、科室和分管领导。

职责管代全面负责本考核办法的审批及领导工作。办公室负责考核资料收集汇总、申报与考核组织协调、实施工作。

考核内容和要求

考核时机

按照质量管理体系内部审核年度计划（包括预评审、正式评审及复审）对受审核部门进行审核活动后。

为纠正不合格项而开展的跟踪审核活动后。考核依据

质量管理体系内部审核报告（包括评审报告）

跟踪审核报告考核步骤

本公司质量管理体系实施计划中对换版后第一次质量体系内部审核的结果暂不作考核，之后的所有审核，按本考核办法执行。

质量管理体系内部审核的考核跟踪审核的考核

根据跟踪审核报告，对上一次的内部质量管理体系审核结果所提出的纠正预防措施的落实情况进行分类考核。

根据管理评审报告，对存在的问题提出调整和改进措施要求，凡未落实一项，参照4.3.2.1.a条考核。

换版评审通过后，根据公司年度内审计划召开的质量管理体系审核（含内审、复审、跟踪审核、管理评审）的考核，按本考核办法执行。

四、北京市高质量发展考核办法？

高质高质量发展指标包括创新驱动指标，包括科技投入，知识生产，科技，科技价值。集约高效，包括价值创造，产业质量空间集约。平衡普惠包括产业结构，城乡均衡，分会公平。绿色生态包括能源消耗，水消耗，碳排放。

高质量发展指标体系包括发展指标、统计监测和考核评价三大体系，其中发展指标体系是关键和核心，统计监测体系可实现即时统计监测和跟踪分析，考核评价体系可实现定性、定量评价各项工作水平。

五、企业质量事故管理制度？

　　质量事故管理制度　　(1)质量事故，是指药品经营过程中，因药品质量问题而导致的危及人体健康或造成企业经济损失的情况。质量事故按其性质和后果的严重程度分为：重大事故和一般事故两大类。　　(2)重大质量事故；　　①违规购销假劣药品，造成严重后果的；　　②未严格执行质量验收制度，造成不合格药品入库的；　　③由于保管不善，造成药品整批虫蛀、霉烂变质、破损、污染等不能再供药用，造成重大经济损失的；　　④销售药品出现差错或其他质量问题，并严重威胁人身安全或已造成医疗事故的。　　(3)一般质量事故；　　①违反进货程序购进药品，但未造成严重后果的；　　②保管、养护不当，致使药品质量发生变异；　　(4)质量事故的报告程序、时限；①发生重大质量事故，造成严重后果的，由质量负责人在2小时内上报县药品监督管理局；　　②质量负责人应认真查清事故原因，并在5日内向县药品监督管理局作出书面汇报；　　③一般质量事故应在当天报质量负责人，由质量负责人认真查清事故原因，及时处理。　　(5)发生事故后，质量负责人应及时通知各有关部门采取必要的控制、补救措施。　　(6)质量负责人在处理事故时，应坚持“三不放过”原则，即事故原因不查清不放过，事故责任者和员工没有受到教育不放过，未制定整改防范措施不放过。

六、qa质量检验管理制度？

QA品质管理的工作内容：

1、负责生产制程品质流程控制,对PCBA、成品各工段进行首件确认,成品出货按AQL进行抽检。

2、负责品质不良反馈及改善后的验证,客户投诉调查、分析、回复和跟进。

3、定时对生产进行品质状况确认,当不良率超出公司标准时推进相应部门改善。

4、品质日报、周报、月报的统筹。

5、上司安排的其它工作事项。

七、校园图书质量管理制度？

一是交押金办借书卡

二是开放时间安排

三是专人专职管理

八、质量管理制度有哪些？

１、各部门、各类人员的岗位职责；

　　２、员工法律法规、质量管理培训及考核制度；

　　３、供应商管理制度；

　　４、医疗器械购销管理制度；

　　５、质量验收管理制度；

　　６、仓库保管及出入库复核管理制度；

　　７、效期产品管理制度；

　　８、不合格产品和退货产品的管理制度；

　　９、质量跟踪制度；

　　10、投诉处理的管理制度；

　　11、质量事故管理制度

　　12、产品售后服务的管理制度；

　　13、产品不良事件报告制度；

　　14、产品召回管理制度；

　　15、文件、资料、记录管理制度。

九、工程质量管理制度？

一、工程建设四项基本制度是：项目法人责任制(业主制)、招标投标制、工程监理制和合同管理制。

二、详细介绍：

1、项目法人责任制：由项目法人承担投资风险，项目法人要对工程项目的建设及建成后的生产经营实行一条龙管理和全面负责。

2、招标投标制：招标投标是一种国际上普遍运用的、有组织的市场交易行为，是贸易中的一种工程、货物、服务的买卖方式。在这种方式采购中，买方(招标人)通过事先公开的采购要求，吸引众多的卖方(投标人)平等参与竞争，按照规定程序并组织技术、经济和法律等方面专家对众多的投标人进行综合评审，从中择优选定中标人。其实质是买方穷其办法选择卖方的过程。

3、工程监理制：监理单位受项目法人委托，依据法律、行政法规及有关的技术标准、设计文件和建筑工程合同，对承包单位在施工质量、建设工期和建设资金等方面，代表建设单位实施监督。

4、合同管理制：为加强合同管理，避免失误，提高经济效益，根据《中华人民共和国合同法》及其他有关法规的规定，结合公司的实际情况，制订该制度，对公司的正常运行，优化管理有作用。

十、汽车维修质量管理制度？

车辆报修程序： 1、凡机关各单位的车辆进厂维修保养、购置零配件和车辆辅助用品，不管金额大小必须由本科（室、局、事业单位）负责人（驾驶员）向办公室提出具体项目清单；由办公室根据提出的项目及实际情况开具《车辆派修单》，办公室主任签字确认；分管领导签署维修保养等意见；报局长审批同意后，方可进厂维修保养、购置零配件和车辆辅助用品。

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