水电安装工程的成本管理有哪几方面?

求职招聘网 2023-10-16 04:40 编辑:admin 58阅读

一、水电安装工程的成本管理有哪几方面?

  主要以下几方面:  材料成本超出定额。对水电工程项目来说,材料成本在工程造价中占有很大的比重,一般材料费用占整个工程造价的60%,材料费用的盈亏直接影响到整个工程项目的盈亏,控制材料的消耗成为材料成本管理的重点和难点,也是企业环境管理中节能降耗的一个重要方面,如何有效地降低钢材、水泥、木材等的消耗,是水电施工企业环境管理的重要内容。  从现场调查情况来看,有些项目部未严格执行领料用料制度,从仓库领料有数,但余料无回收,失窃浪费严重,尤其是只包工不包料,作业队只顾出产值,材料、物资过量消耗,机械设备过度磨损;小型手动工具更无人爱护,有时借出有手续,返还无验收;或下料计算不准确,损耗率超标。钢材看管不严,遗失时有发生;材料型号不对,造成闲置浪费,材料供应量与实际不符;监督机制不健全,出了问题往往追不到责任人,这些均是造成材料成本失控的主要原因。  能耗过大。水电施工企业环境管理中节能降耗的另一个重要方面是节约用电、用水、用油,如何有效地降低水、电、油的消耗,是水电施工成本管理的最基础性工作,也是水电施工企业环境管理的基础内容。  施工生产中水、电、油消耗超出定额的现象比较普遍,项目部办公区、生活区的用水、用电的无节制,“长明灯”、“长流水”现象屡见不鲜;施工现场水管 “跑、冒、滴、露”现象随处可见;油料管理不到位,单机油料定额不实、油料加注控制不严、机械设备运行状态不佳油耗过大、个别职工综合素质不高盗卖油料。  节能降耗的主要措施  加强材料管理。材料费是施工成本最主要的组成部分,对材料费的控制是施工成本控制的重要内容,加强材料管理是项目成本控制的重要环节,控制工程成本,材料成本尤其重要,如果忽视材料管理,项目成本管理就无从谈起,节能降耗就失去了基础,材料管理必须是全方位、全过程管理。  一是强化材料采购管理。工程中标后,公司和项目部组织施工技术人员编制施工预算,经过审批后的施工预算作为项目部编制材料需求量计划的依据,同时也是项目部对操作层限额领料的依据。施工预算报材料部门,由材料部门根据项目部编制的采购计划和企业的资金情况采购材料,如施工过程中发现超额用料,材料管理人员必须立即查核原因,如属工程变更造成,必须有工程变更证明材料方可领用,强化材料计划的严格性。公司对大宗的材料,如钢筋、砼、模板等材料实行招标采购,从采购上降低成本,转移材料涨价的风险。各项目部的施工预算中的主要材料由公司材料采购部门采购,其它材料由项目部自行采购,采购时采用“总量订货,分批采购”避免积压和浪费。材料的采购量和单价要有专门机构监控。项目部委托书中对所委托的采购材料的质量、价格、服务、验收办法、交货时间均应予以约定。  二是严格材料的出入库管理。凡材料物资的收发、领退以及不同核算主体间的内部转移,都要经过清点和填制必要的凭证,并经一定的审批手续,以防止乱领、乱用。施工现场的材料物资要按规定及时地盘点、清查,防止积压浪费、变质和贪污盗窃;严格按施工工艺流程的要求进行施工,尽量避免由于施工不当造成工程质量缺陷,从而减少返工的材料费损失;另外,材料的质量管理也直接决定着施工成本。材料在使用前必须严格按施工承包合同的要求进行检查,合格的才能进入工地,坚决杜绝因使用不合格材料而造成返工和增加补救措施费用。  三是切实执行限额领料及奖罚制度。对施工作业队严格实行限额领料,凡超额使用的材料,由作业队自负费用,节约的由项目部与施工作业队按一定比例分成,从而提高施工作业队节约材料的意识。要对施工作业队进行用料交底,让其掌握节约材料的方法,如钢筋的使用,能使用短料的地方尽量使用短料,而不要将原材料截断;将短料通过对焊接长后使用,减少废品率。  四是加强周转材料及料具的管理。周转材料即在工程中重复使用的材料,如模板、木枋。周转材料重复使用的次数越多,投入量越小,对降低成本所起的作用越大。因此,对周转材料的管理,就是要力求其投入量少,重复使用次数多。例如,对模板的管理就要求做到,首先要在施工前通过对模板放样,将每一块模板用在最适合的部位,并将模板编号,将下一层的模板用在上层相同的部位。其次要避免将大板改小,小板改无。最后要经常保养,刷油,避免雨淋变形而降低模板的刚度。周转料具一般按件(吨)每月租赁使用,主要是用于脚手架的钢管、扣件或门字架,要求配置合理,避免积压或数量不够影响工期。  五是辅助材料的包干使用。工程中辅助材料很多,如管理不善会造成材料的极大浪费。辅助材料的管理,一般采用包干的方法,如扎丝、铁钉采用将材料包含在人工单价中的方法,适当提高人工单价,让施工作业队包干使用。  加强能耗管理。在水电施工中,水、电、油能源的浪费现象往往不易引起人们的重视,是工程项目成本控制的薄弱环节,它使工程项目利润的流失悄然无声,使水电施工企业节能降耗,增收节支成为空谈。水、电、油的管理必须实行定额管理。  一是加强用水、用电管理。对生活用水、用电要采用定人定额管理,同时安装专用水表、电表,对用水、用电情况进行监视和测量,杜绝“长明灯”、“长流水”现象;对施工用水、用电要采用费用总量控制,砂石骨料系统、混凝土拌和系统和大型砼构件养护用水,应使用循环水。采取对雨水、微咸水的收集、处理、利用措施和对海水的利用措施,实现节约用水。加强用水管理,对供水设施、闸阀、龙头进行维护检查,防止“跑、冒、滴、漏”现象的发生。  二是加强油料消耗管理。项目部采购的油料,必须满足施工机械性能的要求,严格控制油料、牌号、性能,严禁使用劣质油料,防止造成能源浪费和环境污染。对燃油的使用,建立定机、定额领用制度,控制油料消耗。  及时、完整地办理签证及变更手续。工程设计变更和增加签证在项目施工中会经常发生。工程变更时,往往会造成材料积压,这是由于备料在前、变更在后所致。项目部在接收工程变更通知书执行前,应有因变更造成材料积压的处理意见,原则上要由业主收购,否则,如果处理不当就会造成材料积压,无端地增加材料成本。  另外,随着法制法规的健全,应注意业主现场代表须具有法定委托权,可通过协调会的会议记录或文件进行双方确认,才能保证工程变更签证的有效性。对业主口头通知的变更,项目部应主动办理工程变更书,并由业主代表签字确认,既体现顾客至上的服务意识,又不损害企业利益。  认真处理“假退料”及边角料回收。“假退料”是月末施工项目对已领未用而下月仍继续要用的材料不退库,但同时编制本月的退料单和下月的领料单。这样可以减少退、领料的搬运,便于正式反映当月实际耗料的常用方法。尤其对项目施工中只完成制作尚未安装的材料耗用,通过办理“假退料”手续,适当折扣部分材料成本,达到收支相对平衡。具体操作时必须实事求是,严格认真。要防止把“假退料”当成调整施工项目责任成本核算、考核的“防空洞”,人为地造假,造成材料成本管理失控。  边角料的回收是施工项目材料成本管理不可忽视的最终环节,除对规格型号进行分门别类外,应注意材质的编号,以利再用。  加强技术革新和技术改造。科学技术是第一生产力,技术革新和技术改造是节能降耗的源头,是节能降耗的重要措施。在水电施工中,只有开展以节能降耗为中心的技术革新和技术改造活动,大力推行新材料、新技术、新工艺、新设备,才能降低物资消耗水平,促进清洁生产和成本节约。

二、安装里水电暖提材料计划,主材和辅材怎么区分?越详细越好?

施工完成后能看到的基本上都是主材,连接件(比如说给排水的管道焊丝,胶水胶带)都是辅材

三、毛坯房明线水电怎么装?

水路定位水路定位应当从进户水管的位置开始,先定位厨房与卫生间,再定位其他空间。水路定位中,应计划出水管的走向(包括墙面、地面),标记出用水设备的尺寸、高度,并区分出水管的冷热水、进出水口的位置。

②材料进场材料进场时需要装修工人、业主以及设计师同时在场,对材料的品牌、质量进行验收,不合格的应及时退换。材料的摆放位置应集中在客厅、餐厅等面积较大的区域,摆放在中间位置,并对管材、电线等材料进行分类摆放。材料表面的保护膜应当保护好,避免管材、电线等受到损伤。

四、有谁知道,水电“发电厂计划处”是干什么?

发电厂计划处(计划科)主要负责制定电力生产计划和设备定期检修计划,有的还负责各种材料计划,有的还负责各类生产统计报表。

各厂根据科室设置不同会有差异。

五、刚做完防水能做水电吗?

当防水工程完成后,可以进行水电工程。防水工程是确保建筑物防止水渗漏的工作,而水电工程是安装和维护建筑物的供水和电力系统。防水工程完成后,可以进行水电工程的施工,但需要确保施工过程中不会破坏已完成的防水层。因此,在进行水电工程之前,需要进行合适的施工计划和措施,以确保防水层的完整性和功能。这样可以保证建筑物的安全和可靠性。

六、装修电工施工文案短句?

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七、电工入场施工步骤?

您好,电工入场施工的步骤如下:

1. 预先准备:电工在入场施工前,需要准备好所需的工具、设备、材料等。确保所有需要的材料和工具都齐备,以免影响施工进度。

2. 安全检查:在进入施工现场之前,电工需要进行安全检查,确保施工现场的安全条件符合要求。检查电源是否已关闭,是否有任何潜在的危险因素,例如裸露的电线等。

3. 施工区域准备:电工需要清理施工区域,确保没有任何障碍物,以便顺利进行施工。在需要的地方设置警示标志,以确保其他人员不会误入施工区域。

4. 施工计划制定:根据施工要求和任务,电工需要制定施工计划。这包括安装、连接或修理电线、插座、开关等设备的顺序和方法。

5. 施工操作:根据施工计划,电工开始进行具体的施工操作。这可能包括布线、连接电线、安装插座和开关、测试电路等。在进行每一项操作之前,电工需要确保自己对操作步骤和安全注意事项有清楚的了解。

6. 施工检查和测试:完成施工后,电工需要进行检查和测试,确保电路和设备的正常运行。这可能包括使用测试仪器检测电压、电流等参数,以及测试电器设备的功能和安全性。

7. 清理和整理:施工完成后,电工需要清理施工现场,包括清除垃圾和废弃材料,并将工具和设备归位。确保施工现场的整洁和安全。

8. 完工验收:施工完成后,电工需要与相关人员进行验收,并确保工作符合要求和规范。根据需要,可能需要填写相关的施工报告或记录。

以上是电工入场施工的一般步骤,具体步骤可能会根据实际情况略有不同。

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