2004年超女郭娟资料？

一、2004年超女郭娟资料？

郭娟，1984年出生于仙桃市通海口镇，擅长民歌，曾获通海口镇卡拉OK大赛二等奖、仙桃市歌唱比赛二等奖。

2004年7月跻身超级女声武汉赛区前三甲，季军。比赛中唯一坚持以民歌为主打，凭《在那东山顶上》征服评委的。

超女们的精彩表现至今让无数歌迷怦然心动，关键在于它营造出一场各取所需的大众娱乐秀。然而就在我们的身边，就在通海口镇，出现了一位超女郭娟，作为2004年超级女声武汉赛区最跌宕起伏的选手，曾多次走向PK台，数次被观众从待定席“拯救”而化险为夷，一首《在那东山顶上》从海选唱到二十强，从10001名参赛选手中脱颖而出，成为超级女声武汉赛区季军。

郭娟拨动了人们对民歌最原始的情结，评委、观众都被她的歌声彻底感动。

二、什么是‘人事部门’？

所谓的人事部门是负责招聘人才和提拔人才的一个部门，但还有人事的变动和离职办理等等。这个部门就是管理员工的一切绩效考核和一些培训的事宜。

三、人事部门如何管理仓储？

人事部门应安排负责任的管理人员来管理仓储

四、人事部门做什么工作？

职责简介

1、 负责公司人力资源工作的规划，建立、执行招聘、培训、考勤、劳动纪律等人事程序或规章制度；

2、 负责制定和完善公司岗位编制，协调公司各部门有效的开发和利用人力，满足公司的经营管理需要；

3、 根据现有的编织及业务发展需求，协调、统计各部门的招聘需求，编制年度/月度人员招聘计划，经批准后实施；

4、 做好各岗位的职位说明书，并根据公司职位调整组要进行相应的变更，保证职位说明书与实际相符；

5、 负责办理入职手续，负责人事档案的管理、保管、用工合同的签订；

6、 建立并及时更新员工档案，做好年度/月度人员异动统计（包括离职、入职、晋升、调动、降职等）；

7、 制定公司及各个部门的培训计划和培训大纲，经批准后实施；

8、 对试用期员工进行培训及考核，并根据培训考核结果建议部门录用；

9、 负责拟定部门薪酬制度和方案，建立行之有效的激励和约束机制；

10、制定绩效评价政策，组织实施绩效管理，并对各部门绩效评价过程进行监督和控制，及时解决其中出现的问题，使绩效评价体系能够落到实处，并不断完善绩效管理体系；

11、负责审核并按职责报批员工定级、升职、加薪、奖励及纪律处分及内部调配、调入、调出、辞退等手续；

12、做好员工考勤统计工作，负责加班的审核和报批工作

13、负责公司员工福利、社会保险、劳动年检的办理；

14、配合其他部门做好员工思想工作，受理并及时解决员工投诉和劳动争议事宜；

15、定期主持召开本部门工作例会，布置、检查、总结工作，并组织本部门员工的业务学习，提高管理水平和业务技能，保证各项工作任务能及时完成；

16、其他突发事件处理和领导交办的工作。

拓展资料：

人事部是一个企业或者团体的人力资源和企业公共事务的管理部门 。现在为强化人的重要性，分离出人力资源部门。

一般意义上人力资源部门应该是人事部的发展，但不能说人事部本身具有缺陷，只是一般意义上的解说歪曲了人事部的意义。人力资源的意义发展是其本身职能的发展而非部门名称的原因，因此人事部并没有过时之说。其本身职能的变化和发展应该具有时代意义。

部门简介

人事部，就是一单位管理人和事的部门。现在为强化人的重要性，分离出人力资源部门。一般意义上人力资源部门应该是人事部的发展，但不能说人事部本身具有缺陷，只是一般意义上的解说歪曲了人事部的意义。人力资源的意义发展是其本身职能的发展而非部门名称的原因，因此人事部并没有过时之说。

其本身职能的变化和发展应该具有时代意义。如原中华人民共和国人事部、中华人民共和国劳动和社会保障部合并成为中华人民共和国人力资源和社会保障部。就是一种强调人的主导性，但用人事部其实依然合适。

五、高校人事部门都有哪些？

师资科，人劳科，教师发展中心等等

六、人事部门党支部口号？

1.

倡核心价值观，走特色复兴路。

2.

唯才是举，唯能是用。

3.

创建一流企业、展示国企风采。

4.

态度决定一切，细节决定成败。

5.

强化竞争意识，营造团队精神。

6.

思路决定出路、态度决定高度。

7.

激情创业点燃梦想。

8.

勠力同心，攻坚克难。

9.

科学发展，后发赶超。

10.

全力跨越提速，创建五个莱阳。

七、军婚结婚函人事部门意见？

根据结婚对象的内调，给出是否可以结婚的意见

八、人事部门是内勤还是外勤？

人事后勤岗属于公司正式内勤编制，初期待遇和部门内勤差不多，不过如果能力和学历过关，上升空间可能会更好一点

内勤是指部门内部的“勤务兵”，归属办公室工作，与“外勤”相对，它是领导的参谋，干部的后勤，有时也可与“后勤”混用。也就是说，除要干好自己的本职工作外，还要协助领导完成一些必要的工作，努力做好领导的参谋助手。

九、人事部门日常工作有哪些？

公司人事部门也称为人力资源部门，负责招聘、培训、考勤、公司核算、绩效考核、制定人力资源的战略规划等。

并监督执行，负责建立畅通的沟通渠道和有效的激励机制，全面负责人力资源部门的工作。

　　职责与任务

　　职责一：制定公司人力资源的战略规划

　　工作任务：

1)根据公司发展战略，组织制定人力资源战略规划；

2)参与公司重大人事决策；

3)定期组织收集员工想法和建议；

4)定期组织收集有关人事、招聘、培训、考核、薪酬等方面的信息，为公司重大人事决策提供信息支持。

5)建立人力资源公共关系管理体系，诸如政府关系、组织协作或联盟建立等，比如烽火猎聘等国内知名猎头公司的业务伙伴关系的建立等等。当然，企业在行业甚至社会上的人力资源形象也占据着人力资源经理们的许多工作精力。

　　职责二：督促公司人力资源战略的执行

十、人事部门的核心工作是什么？

人事部门的核心工作是：

1.负责建立、完善公司人力资源管理制度并监督制度的运行；

2.负责组织编制公司人力资源规划和年度计划，并组织实施；

3.对公司人力资源状况进行调研，编制公司相关人力资源资源规划，修订并完善人力资源相关制度和规范；

4.拟定公司机构编制和劳动定额方案，参与岗位职责管理工作；

5.组织实施公司的薪酬管理办法，开展公司薪酬的日常管理工作；

6.负责组织公司考核制度的制定和实施，负责整个公司考核结果的汇总分析；

7.负责公司员工教育培训管理工作；

8.负责公司职工养老统筹、保险、住房公基金等日常管理工作；

9.负责公司劳动合同日常管理工作；

10.负责公司机关的劳动安全管理工作和职业劳动防护工作；11.联系、协调和公司内外部其他单位、部门的业务工作；

12.负责制定本部门内部工作计划和目标，组织计划的实施、协调、督查及评价；

13.监督、协调本部门质量体系运行维护工作；

14.审核和审批本部门归口管理费用，控制预算总额，降低部门管理费用；

15.全面负责部门内部日常业务的管理。

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