工程项目管理软件有哪些？

一、工程项目管理软件有哪些？

我们是一家中小型工程企业，现在用的是和谐万维X-ONE工程项目管理软件，用了快一年，感觉还行。你如果是大型的工程企业，建议用P6、普华等，中小型的可以考虑一下我们用的这家。

二、工程项目管理软件那家好用？

有谱项目管理软件，自由项目类型进行细分定义，然后细化拆解任务，每个人都知道自己的部分是哪些。从工期预计、工时预估、人员安排，成本预算这些方面来做里程碑设置从而对工程进度管理。

三、免费工程项目管理软件app？

E施工App是一款免费的项目工程管理工具，这款软件可以帮助项目负责人轻松管理自己的团队。软件用大繁于简的理念，提供简洁明了的ERP管理平台，该平台用户自行选择产品链，让产品适合自己，是一款真正的免费用，免实施，零学习成本一看就会的专业建筑管理软件。

四、什么工程项目管理软件好用？

什么工程项目管理软件好用？

一、背景介绍

工程项目管理软件是在工程项目管理过程中使用软件进行成本、合同、进度、材料、文档、质量等多个领域管理和控制的一种实现方式，在整个工程链都有应用。在软件选择上有两种，一种是专门的工程项目管理系统，这类系统有很多，可从市场占有率以及项目适配性上去选择。从规模上有大型和小型区分，价格上按模块和二次开发从十几万至几十万不等；另一种是可用于多种项目管理的软件工具。如果考虑通用性、可扩展性、易用程度和性价比等因素，后一种是不错的选择。

二、通用项目管理软件介绍

比如用 SeaTable 这个以智能表格为基础的新型数字化平台，就可以低成本低门槛搭建出符合自己实际需求和具体项目特点的项目管理系统，可在一个表格（表格中可增加多个子表并关联）管理多个项目模块及务流程，也可以用不同的表格来管理。比如管理多个项目的施工进度、项目成本费用填报及核算、收付款、供应商管理以及采购申请审批、合同管理，等等。

从环节来说，工程项目的信息记录和管理、数据填报和协同、审批流转和可视化、内外部协同应用、项目统计分析、多维度报表制作等都可以实现，让项目成本和进度得到有效管控，实现利润最大化。

从功能来说，日历日程、时间线甘特图、图库、看板、地图、高级统计分析等都可以一键添加使用，设置相当简单。可用于管理项目实施、项目可视化、项目统计分析等；

表格的自动化提醒规则、自动化规则、自定义工作流，甚至是Python可用于项目管理中的自动提醒、自动执行多种操作、快速开发自定义数据处理流程等。根据团队技术水平可以低门槛使用，也可以实现复杂的需求。

表格的表单、数据收集表、通用外部应用功能，可用于数据收集+自动汇总、数据填报和修改、数据展示和协作编辑等多种个性化使用，可灵活使用。比如用数据收集表可以实现：填写人在表格上可以填写一行或多行数据，每个填写人只能查看、填写和修改自己的数据的效果，且无法更改列的格式、删除或增加列，所有人填写的表格都实时自动汇总，管理员可以看到所有。

注：SeaTable 是一款以智能表格为基础的新型数字化平台。它支持文件、图片、选项、协作人、计算公式等丰富的数据类型，能用表格的形式来组织和管理各类信息。在表格基础上，它还支持自定义工作流、应用搭建、数据分析等丰富的扩展功能，让团队和企业可以快速搭建出灵活的业务系统和软件应用，低门槛实现工作的数字化。

工程项目管理案例表一

工程项目管理案例表二

本回答就介绍这么多，希望让你多一款实用、易用的项目管理软件和信息管理软件。

三、更多使用案例

五、工程项目管理软件哪个好用？求告知？

现在用的是项目e，是APP软件，和以前PC端的管理软件不同，这个更好用，可以直接在手机上操作，比较适用于施工方。

下载：各大应用市场、“项目e”公众号、倌 网

六、工程项目管理软件哪个比较好用？

推荐一款国产开源的项目管理软件——无忧企业计划。它支持私有化部署，支持定制和二次开发。

无忧企业计划有任务看板、甘特图、自定义权限设置相关功能，支持添加子任务，任务评论。是一款简单高效的企业经营战略落地的执行协作工具。

无忧·企业计划以项目与计划为管理手段，以任务执行为基础原子监控点，将企业从经营目标到个人执行逐级分解监控执行，含目标、项目、任务、文档、文件、统计、甘特图等丰富应用，适合产品、研发、设计、市场、运营、销售、HR 等各类团队，让企业经营管理化繁为简，轻松愉悦。

任务看板

自定义设置

个人工作辅助，个人待办清单，to do list

甘特图

添加评论，实时跟踪任务进度

以上是无忧企业计划的一部分功能介绍，这款项目管理软件的功能还是非常丰富的。

开源地址：

在线demo地址：

七、工程项目管理软件

工程项目管理软件：提升效率和项目成果的利器

在当今的竞争激烈的商业环境中，高效的工程项目管理是企业取得成功的关键所在。随着科技的不断进步，工程项目管理软件成为项目团队提高效率、降低风险的重要工具。本文将介绍工程项目管理软件的重要性以及它如何成为各行业组织的利器。

1. 工程项目管理软件简介

工程项目管理软件是一种基于计算机技术的应用程序，旨在辅助项目管理人员协调和监控项目的各个方面。它提供了一个集中式的平台，项目团队可以在其中进行沟通、计划和协作。工程项目管理软件通常包括项目进度跟踪、资源管理、成本控制、风险评估等功能，以帮助项目团队在整个项目生命周期中保持可控。

2. 工程项目管理软件的重要性

2.1 提升项目效率

工程项目管理软件提供了一个高度集成的平台，项目团队可以在同一个系统中管理项目的各个方面。这使得沟通和协作更加高效，避免了信息分散和重复劳动的问题，从而提高了项目的工作效率。

2.2 实时监控项目进展

通过工程项目管理软件，项目管理人员可以随时随地了解项目的进展情况。他们可以轻松地查看任务状态、进度图表和关键里程碑的完成情况。这样可以帮助他们及时发现问题并采取相应的措施，以确保项目按时交付。

2.3 资源管理和优化

工程项目管理软件可以帮助项目管理人员更好地管理和优化项目所需的资源。它可以帮助他们分配任务、调度人员和设备，并跟踪资源的使用情况。通过合理的资源分配，可以提高资源利用率，减少资源浪费，从而降低项目成本。

2.4 风险评估和控制

工程项目管理软件提供了风险评估和控制的功能，帮助项目团队及时识别和评估项目可能面临的风险。它可以帮助制定相应的风险应对策略，并进行风险监控。这有助于项目团队在项目执行过程中及时应对风险，减少项目失败的风险。

3. 工程项目管理软件的应用领域

工程项目管理软件已经广泛应用于各行各业，以下是几个主要应用领域：

3.1 建筑工程

在建筑工程领域，大量的任务需要同时进行，管理复杂性很高。工程项目管理软件可以帮助建筑项目团队更好地协调各个施工任务和资源，优化进度安排，控制成本，提高项目整体效率。

3.2 制造业

制造业通常涉及复杂的生产流程和供应链管理。工程项目管理软件可以帮助制造业企业进行生产计划安排、物料采购和库存控制，从而提高生产效率和产品质量。

3.3 IT项目

IT项目的特点是技术性强，需求变化频繁。工程项目管理软件可以帮助IT团队更好地管理项目需求、任务分派和代码版本控制，提高项目的开发效率和质量。

4. 工程项目管理软件的选择要点

4.1 功能完善度

选择工程项目管理软件时，应考虑其功能完善度是否满足项目需求。不同行业和项目类型的需求不同，因此应根据具体情况选择合适的软件。

4.2 用户友好性

工程项目管理软件应具备良好的用户体验，易于使用和学习。这样可以减少培训成本，提高用户的接受度和使用效率。

4.3 可定制性

一个好的工程项目管理软件应具备一定的可定制性，以适应不同项目的特殊需求。某些软件可能提供可编程的API或插件，能够根据项目团队的具体需求进行定制。

4.4 技术支持与服务

在选择工程项目管理软件时，应考虑提供商的技术支持和服务水平。及时解决软件使用过程中遇到的问题，能够减少项目团队的困扰，提高软件的价值。

5. 结论

工程项目管理软件是现代项目管理的利器，它能够提高项目效率、实时监控进展、优化资源利用和控制风险。无论是建筑工程、制造业还是IT项目，工程项目管理软件都可以帮助项目团队更好地管理和协调各个方面的工作。在选择工程项目管理软件时，应综合考虑软件的功能、易用性、定制性和服务水平，以选择适合自己项目的软件。通过合理使用工程项目管理软件，企业能够提高项目的成功率，提升业绩，保持竞争优势。

八、请教大神，建设方工程项目管理软件有哪些？

红圈 CRM 工程项目管理系统适用于建筑工程、装饰工程、工程咨询、房建工程、市政工程、地基工程、水利工程、园林工程、环保工程、电力工程、公装工程、幕墙工程、钢结构、弱电工程、防腐保温、造价咨询、监理等工程细分行业。

应用价值：

• 提效率：对企业各项业务从线下迁移到线上管理，实现“以项目为中心“的跨组织、跨部门高效协作；
• 降风险：对企业各项业务，如合同成本、工程款收付、施工进度等情况进行实时管理。彻底变更被动项目状况出汇报、问题发生听报告的传统模式，而进行实时监管施工现场、洞悉项目发生，减少没必要的支出，提升透明度；
• 控成本：各项成本在预算控制中，实际发生超出预算时，软件进行预警机制颜色警示；管理者进行及时采用整改措施，降低项目风险和成本、提升成本控制能力；
• 管过程：加强项目立项、预算、施工过程、风险控制、收款结算的项目全生命周期闭环管理；精细化项目成本管理，提升企业核心竞争力。

九、工程项目管理软件-进度成本管理系统怎么使用？

建软B/S版项目管理系统无需安装客户端即可实现程序化规范化信息化管理的需要，浏览器所见即可在线完成各项工作的填报，真正实现公司各部门协调办公，数据共享的工作需要，可以把公司日常工作全部搬到网络上完成。其管理全过程图如下

十、有哪些好用的建筑工程项目管理软件？

推荐国内知名的8个工程项目管理软件。虽然同为工程项目管理软件，但它们的功能并不一样，以至于适用的团队和项目也有所差异，关于这些项目管理软件的适用对象和功能我们将在文章中介绍。

1、通用项目管理 Worktile

适用对象：通用项目管理Worktile 在国内项目管理总榜以及易用性榜中排名、评分最高的一款项目管理软件，据了解它的客户转介绍率达40%。

移动办公管理、预算管理、计划进度、文档管理、合同管理(购销、承包及分包)、材料管理、租赁管理、工资管理、库存管理、施工日志、事务管理等。无论是市场、销售、财务、采购等部门的项目管理都可以通过Worktile很好的管理。

功能/解决的问题：

• 看板式的项目管理，可视化每个项目/任务所处阶段；
• 项目、项目集管理，监控项目进度，管理项目资源；
• 甘特图等多种报表视图，可视化项目进度、资源分配、目标完成情况；
• 不限量不限速的网盘，管理团队内部文件；
• OKR管理，协助团队更好的落地OKR，实现管理变革；
• 日程管理，团队安排会议和行程
• 聊天功能，团队可以在工具内实时沟通，且记录、文件永久保留；
• 工具集成，与第三方软件协作使用；

软件优势：

• 项目模板丰富，自定义能力非常强，可以搭建适合团队的项目模板和管理流程；
• 开箱即用，上手简单；虽然很多人会推荐 Microsoft project ，但个人觉得，Microsoft project 更适合的是专家或上万人企业的臃肿项目，而不是我们这些普通的中小团队，因为无论是价格还是学习成本，都远远超出我们的承受范围；（这和我只想快速上手的软件剪个视频，你告诉我用PR一个道理）
• 除了是团队协作、项目管理工具，Worktile还是是一个团队OKR工具、轻量化的OA工具、即时通讯工具、企业知识库工具、日程管理工具.......一个工具就是一个工具集，能够帮助节省很多费用；
• 10人以下免费；

2、软件项目管理 PingCode

适用对象：软件项目

功能/解决的问题：

• 能够支持看板、敏捷等多种项目的管理；
• 管理团队目标，监控单/多项目的进度、管理计划分配资源、管理团队/个人的工作效率；
• 管理需求、缺陷、测试、搭建团队知识库、规划流程等；
• 以插件形式和外部工具实现打通，比如Gitlab、Jenkins、飞书、企业微信等。

软件优势：

• 产品开箱即用，简单易上手，不需要像Jira 那样经过好几月的培训，以及专门的系统管理专家配置系统才可使用；
• 25人以下免费，收费版价格仅为国外产品Jira的30%-40%；
• 覆盖软件项目管理全流程：比如目标、项目、任务、需求、缺陷、迭代、版本规划、开发文档、测试、等；
• 在提供产品的同时，能够为团队的管理提供一些专业的咨询，帮助团队解决管理上的问题。

官网：http://PingCode.com

3、泛普软件

适用对象：工程建设项目

泛普软件主要为施工行业倾力打造的工程项目管理软件，助力于各建筑施工企业实现信息化管理。凭借核心团队拥有工程服务行业多年的管理经验及专业的技术力量，为建筑施工企业提供“用得上、用得起、用得好”的管理平台。

同时工程项目管理软件拥有移动办公管理、项目管理、材料、劳务、分包、收入、施工过程等管理平台，从工程的预算管理、计划进度、文档管理、合同管理(购销、承包及分包)、材料管理、劳务管理、自有设备管理(自有设备使用可实现自动计算租赁费)、租赁管理、材料供应商、员工考勤、工资管理、财务管理、车费管理、库存管理、施工日志、签证管理、事务管理等进行全方位管理。

除此之外，还可以满足各施工单位的业务施工需求，按需定制，灵活部署，打造适合你的专业的工程项目管理系统。

官网：https://www.fanpusoft.com/

4、Microsoft Project 适用对象：超过千人的超大型项目（新人上手非常难）

Microsoft Project是一个国际上享有盛誉的通用的项目管理工具软件，凝集了许多成熟的项目管理现代理论和方法，可以帮助项目管理者实现时间、资源、成本的计划、控制。

Microsoft Project 不仅可以快速、准确地创建项目计划，而且可以帮助项目经理实现项目进度、成本的控制、分析和预测，使项目工期大大缩短，资源得到有效利用，提高经济效益。是专案管理软件程序由微软开发销售。软件设计目的在于协助专案经理发展计划、为任务分配资源、跟踪进度、管理预算和分析工作量。

官网：https://www.microsoft.com/

5、广联达 适用对象：工程建设项目

广联达斑马进度为工程建设领域提供最专业、智能、易用的进度计划编制与管理（PDCA）工具与服务！辅助项目从源头快速有效制定合理的进度计划，快速计算最短工期、推演最优施工方案，提前规避施工冲突；

施工过程中辅助项目计算关键线路变化，及时准确预警风险，指导纠偏，提供索赔依据；最终达到有效缩短工期，节约成本，增强企业和项目竞争力、降低履约风险的目的！

官网：https://www.glodon.com/

6、新中大

适用对象：工程建设项目

新中大mi8云项目管理软件是一款轻便简洁，可快捷部署的云端项目管理产品。产品重在解决建筑企业在项目合同履约监管、物资材料超耗、发票税务触礁、资金超结超付、项目成本失控、现场数据管控、办公效率提升等核心业务方面的管理问题。

企业项目部、分公司、总部相关职能部门皆可通过平台进行线上管理，同时mi8项目管理平台实现业务与财务的融通管理，系统通过融合税务资金管理系统，构建项目管理九算对比精细化管理分析模型，通过合同流、物流、发票流、资金流四流合一实现了企业运营风险管控。

官网：https://www.newgrand.cn/#/i8

7、红圈

适用对象：工程建设项目

为了满足工程建设企业的信息化转型需求，红圈的产研团队通过长期深入调研，梳理业务流程，有针对性地进行产品功能规划，开发出了基于红圈 PaaS 平台的红圈工程项目管理系统，助力工程建设企业实现精细化过程管理和精准化的人力、物料管理，有效改善项目进度失控、资源投入不规范的风险。

红圈工程项目管理系统以项目为中心，以可视化形式实现项目过程的精细化管理，提升企业对工程项目的经营管理能力，助力工程建企快速实现数字化转型。

官网：https://www.hecom.cn/

8、建文

适用对象：工程建设项目

建文工程项目管理系统依据工程企业生产与管理的特点，以系统工程学、控制论和信息论为理论基础，采用赢得值原理、信息集成技术和矩阵式管理结构，以高度专业化、科学化、市场化的手段，对项目实施的进度、成本、质量、合同、资源、财务、安全等建设全过程实行动态、量化管理和有效控制。

官网：http://www.justwin.cn/

以上就是对于这八款软件的介绍。