工地上带班的又称领班的，是包工头雇佣的核心人物，近年来，很多包工头难觅一位称心如意的带班长，原因大致有以下几种：
第一，带班长需要全面的本工种技术，要识图纸，这种人员越来越少，因为年轻大的都不干工地，何况是全面技术人员。
第二，容易得罪人。带班长属于上下不讨好的职位，现在工人越来越难管理，如果遇到涵养好一点老板还好，能够互相理解，一旦遇到自以为是，脾气暴躁的老板，会让带班长上下受气，里外不是人，因为工地上的事情比较烦锁，人员素质参差不齐，而且工地人员都是年龄稍纳嫌升大的，说话和分配事情，稍不留神就会得罪人，被得罪的人还会给主意给带班人打，俗话说，三个臭皮匠，组成一个诸葛亮，三五个工人凑一起，有时候真的会让带班人喝一壶的，所以很多带班长宁愿干体力活，也不愿受那穷罪。
第三，技术过硬、能力超强的带班长也不愿意给别人带班，宁愿自己组成一个小班组或者组成一个突击队，不管到哪个工地都比较吃香，而且收入也比做带班时高很多；甚至有的项目部领导直接把工程承包给他们做，带班长摇身一变，成了包工头，自己给自己带班，而且干出来的工程不仅质量让人放心，也给自己带来不菲的收入。
当然，工地洞老上带班长难找的原因是多方面的，还有很多没有列出来，欢迎评论区留言讨论。
上下受气，内外扯皮，人不够了还得顶人，窝工了还得负责，最后决算时还得跟着去扯皮，在家呆着也不干了
工资月薪介于八千到一万之间，比出满勤的杂工略高，与做点工的技术民工持平。
但建筑工地的农民工，者简不少工种是做小班组包工，一天工资至少六七百高则上千，一个月进项万多两万。
对比之下，严重的心里不平衡。
早于上班时间到现场，作上班前的准备，检查展开电动工具，指定安排适合的工人到适合的位置；中午人家休息，却在现场转转查质量找隐患；为了第二天的工作安排，甚至有时半夜都还在，思索那个地方安排哪个哪几个人去才合适，对比消化图纸，记录工人考勤。
上班时间不能远离现场，以便时刻应对这里问那里叫，需要材料喊塔吊。
工地代班长的工作时间，一般都是十一、二个小时，超出工人做点工的九个小时十个小时，而且老板不给休假。
工人不听从安排不遵命技术指导，调皮捣蛋严重素质低下，却不能扣钱不敢驱离，只能忍声吞气；
解决工人矛盾，调济工种协作，给上面反映情况，被人当作只是老板的现场代表，即使最正确有效的说法，也不会被采纳，处理鸡毛蒜皮的事情，都要事先请示老板。
工地代班长，被人当空气。
出了质量问题，出了安全事故，工人违犯了工地的纪律，工地找老板，老板找代班长，语言刻薄语气难听，甚至日娘骂老子滚滚滚。
工人如果被老板训斥，或者被老板扣钱，第一反映就是，代工长在老板面前打了小报告，转而不恨老板恨代工长。
老鼠钻风箱，代工长没有既得利益却两头受气。
工地上工人的工资好拿，由工地直接打卡，老板赚的就被拖起欠起。
老板下一个工程还要继续垫资，资金紧张就找代工长“商量”。碍于“情面”，代工长只好“同意”，其实就是老板硬截。殊不知家里正当用钱的时候，自己却还要去借钱贷款度难关。
十个代工长，九个被欠薪。
得罪人还得看好质量好了没功劳坏了全是他的事儿，总的来说就是太操心了那个代工的不会点儿技术我认为就是少挣点儿也不操那个心了，太累了知道吗心累！
[祈祷][祈祷][祈祷]
工地上带班的又称领班的，是包工头雇佣的核心人物，近年来，很多包工头难觅一位称心如意的带班长，原因大致有以下几种：
第一，带班长需要全面的本工种技术，要识图纸，这种人员越来越少，因为年轻大的都不干工地，何况是全面技术人员。
第二，容易得罪人。带班长属于上下不讨好的职位，现在工人越来越难管理，如果遇到涵养好一点老板还好，能够互相理解，一旦遇到自以为是，脾气暴躁的老板，会让带班长上下受气，里外不是人，因为工地上的事情比较烦锁，人员素质参差不齐，而且工地人员都是年龄稍大的，说话和分配事情，稍不留神就会得罪人，被得罪的人还会给主意给带班人打，俗话说，三个臭皮匠，组成一个诸葛亮，三五个工人凑一起，有时候真的会让带班人喝一壶的，所以很多带班长宁愿干体力活，也不愿受那穷罪。
第三，技术过硬、能力超强的带班长也不愿意给别人带班，宁愿自己组成一个小班组或者组成一个突击队，不管到哪个工地都比较吃香，而且收入也比做带班时高很多；甚至有的项目部领导直接把工程承包给他们做，带班长摇身一变，成了包工头，自己给自己带班，而且干出来的工程不仅质量让人放心，也给自己带来不菲的收入。
当然，工地上带班长难找的原因是多方面的，还有很多没有列出来，欢迎评论区留言讨论。
千万不要进工地做管理，同一个项目表面和和气气暗地勾心斗角。更何况还都是大老爷们。再奉劝大家一点，别看工资挺高，算算实际情况能到手多少。
我是长林，非常荣幸能回答你的问题。
我是17年出来打工的，之前我是一个货运司机，在大庆市让胡路区新潮跑车了——就是给装潢商店送货。
那是05年的事了，那个年代，正是基础建设刚刚起步的阶段。
我记得当时我还给建筑工地送过货，那时候的带班的大多是岁数大的，都是各个工程公司的管理人员。
那时候年轻人带班的非常少。
到了17年以后，逐渐的带班的就年轻化了，因为这个阶段整体都认识上去了，农村人也都在闲暇时出来打工了，所以就涌现出一大批新人。
随着这批新人的进入与成熟，他们也一点点从带班的变成了小包工头，后来成为了名副其实的老板了。
我的妹夫就是这样发展起来的。
起初，他是给包工头领人干活，后来随着自己的能力的不断提高，时间长了工地上的所有问题都能自己解决了，也尝试着自己包活干了，这一干就成大老板了。
这是其中一个原因。
再就是以前的带班的好带，因为刚刚起步的基础建设，非常缓慢——我记得当时混凝土上料全是人工上的。就拿推料的就得10几个人才能供上，大庆的沿湖城是07年建的，就是这样人工上料的，我记得非常清楚，管手推车我就给老板送去15台。
再就是以前的工人也好管理，有时候带班的都连骂带诀的，工人也不知声。撂到现在能行吗？
再就是现在经过这些年的生产力进化，基础建设也日新月异了，和以前大不一样了——分工越来越细了。这就要求带班的技术得非常全面才行，所以，这样的带班的也非常少了，能不难找吗。
我是长林，欢迎您留言评论。
本人曾经就是一位木工带班，一干就是十五年，现在不干了，心累，目前在一家小私企上班，干点体力活不操心，挺好的，
多话一句不想说了，只一句，代班太苦太累心更累。代了快3O年班的切身体会
不难找。因为有的老板给的代班费太少。还有一分不给的老板有的是。又想让你代班又不想化一分钱。这样的老板谁愿意代？出耳反耳说话不算数。
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