一、一个人在工地的说说？
1.我一个人在工地上过着乏而无味的生活，做着劳累的工作，我的生活没有一点的动力，每天都让自己疲惫到了极点！
2.没有生活的希望，没有生活的美好，一个人在工地上大汗淋漓的天气，依旧工作着！
3.自己的生活没有任何的信心，一个人在工地上劳累着，一个人辛苦坐着工作，每天就这样，日复一日，年复一年的过着！
我真的非常的无语，一个人在工地上，让我觉得看不到任何的希望，我的身边没有任何一个人的陪伴，我的生活始终是那么的孤独。
一个人在工地，不是干活，就是在晒太阳。工地有干不完的活。木工，钢筋工，杂工，管理员，安全员。。。。。
反正我是一个独来独往的供应商
二、如果我在工地生活，职位是安全员，请问怎么管好手底下人?
你说的不清楚，你是要管好你手下的安全员，还是说你要管好整个工地的安全。
1.如果管好安全员，你只要每天安排任务，晚上检查就行了。
2.现场的安全管理就博大精深了，不单单是安全帽带好这么简单，建议你把考C证的书好好学一下，那里面有很多的管理知识的。
三、安全员施工现场管理方法
你可以上百度搜一下《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法》就知道必须要配备多少人，一定要有什么机构了。
一般就是：
（一）建筑工程、装修工程按照建筑面积配备：
1、1万平方米以下的工程不少于1人；
2、1万～5万平方米的工程不少于2人；
3、5万平方米及以上的工程不少于3人，且按专业配备专职安全生产管理人员。
（二）土木工程、线路管道、设备安装工程按照工程合同价配备：
1、5000万元以下的工程不少于1人；
2、5000万～1亿元的工程不少于2人；
3、1亿元及以上的工程不少于3人，且按专业配备专职安全生产管理人员。
四、工地安全员应该怎样管理门卫与保洁员？
奖罚并重。早把规矩立下，做好了赏，做不到罚。门卫这种的一般是当地人，而且多是年纪比较大的，而且常常有一定的社会关系，往往是重罚不得，辞退不得，十分棘手；而保洁员又不是任何人都可以，因为接触办公室的东西较多，必须找信得过的人，不宜随便更换。所以，定了规矩之后，大事情上必须卡紧，小事情上可以放宽，遇到罚的情况要果断，遇到赏的情况必须不漏。私以为罚可以罚现金，赏可以赏一些生活用品或消费品，因为人们对于交出现金更加觉得肉疼，对于收到实物的奖赏更加觉得贴心，这样赏罚的效果会更好些。
五、兼职安全员管理制度
职责：负责生产安全的维护
负责员工安全知识的培训
工作内容：定期检查安全措施是否有效，如失效立即上报上级维修或报废更换
定期组织员工培训，新进员工要给予培训，保证生产安全
待遇：生产车间负责生产安全的员工，应督促并纠正员工操作中的不安全事故，每月（操心费就行了）按厂子的实际经济情况
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