威猛先生厨房使用方法?

求职招聘网 2023-09-08 00:12 编辑:admin 175阅读

一、威猛先生厨房使用方法?

1.

打开威猛先生厨房重油污净的外包装

2.

把喷嘴旋转至开对准需要去油污的地方

3.

可以进行小部位测试,现在一个不重要的地方喷油污净,然后等待5分钟后用抹布进行测试

4.

在需要油污净的地方进行喷洒,注意不要喷洒到碗筷、勺子等地方

二、饭店后厨地面和强上的油垢怎么清洗掉??

1、洗洁清:厨房的瓷砖上的黄色油渍可以用洗洁精去除,用湿抹布沾上洗洁精涂在瓷砖有黄色油渍位置,用力擦几下,然后用清水抹干净就可以。

2、牙膏、牙刷:厨房瓷砖的小缝隙里也是藏污垢的地方,而且又不好清理。先挤一段牙膏在牙刷上,然后对着有油渍的瓷砖缝隙、管道角落等一些不好下手的位置用力刷一刷就可以容易的清除油渍,最后用清水再抹一下干净了。

3、洗衣粉:洗衣粉去油渍也很有效果。先用抹布沾上干的洗衣粉在各个有油渍的瓷砖上抹一遍,然后等上5分钟,让洗衣粉溶解一下油渍,再用抹布用力抹一抹就抹掉了。最后用清水抹一下就可以恢复瓷砖的洁白。

4、厨房油渍清洁剂:每个家庭都要准备一瓶专门厨房油清清洁剂,对着厨房墙上沾有的顽固污渍喷一喷,然后用抹布一抹就掉了。

5、较厚的油渍:对于那些因长时间没有清理过的油渍,已经结了相当厚的一层了。这时可以用铲子先剔去上面的一层比较硬的油渍,然后用专业的去油渍清洁剂喷一喷,等上几分钟,再用抹布抹掉就可以了。

注意事项:

瓷砖表面是光滑的,如用钢丝球、刀等工具做清洁的话,会伤害到瓷砖的表面,瓷砖表面有会划出一条条的痕迹,瓷砖刮多了也会没有亮泽度,损坏会很严重。而到时清洁油渍就更难了。

每日清理:厨房里的卫生在每次做完菜后就要清洁,经常清洁的话,只要用抹布沾点水就可以全部的抹得干干净净啦。日常维护很重要的,不要等到油渍结得太厚了时去清理,那样即发时间又累人。

给瓷砖做保护层:当清洁厨房瓷砖的油渍过后,可以在瓷砖的缝隙处用蜡烛涂上一层与瓷砖表面一样高的保护层,下次沾上油渍是,只要用抹布一抹就干净了。瓷砖表面也可以涂一层洗洁精,这样沾上油渍时, 一样抹一下就没有了。还可以在瓷砖上贴上层的保鲜膜,当保鲜膜沾上油渍,就可以重新再换一张。

用面碱洗,洗油污这个比任何东西都好用。就是碳酸钠,碳酸氢钠也可以。

威猛先生挺好用的,我们一直用

用草酸,化工店有卖

拿火碱擦

三、怎样做好食堂管理?

首先是分工和选人。计划下一共需要几个人员,确定如何分工,如厨师、帮厨、采购等,要把所有细项的工作都考虑全面,能具体到摘菜、切菜是谁最好。

制定合理的制度,最好能互相监督。如由其它人员负责买菜,厨师审核签字,管理部门报销等。根据食堂状况,确定食堂的产能,超出时给予适当奖励。制定合理的就餐管理制度。

经常了解市场行情和食堂情况,大的问题及时纠正,小的问题找到原因,逐步完善。

食堂工作总结的注意事项:

一定要实事求是,成绩基本不夸大,缺点基本不缩小,这是分析、得出教训的基础。

条理要清楚。语句通顺,容易理解。

要详略适宜。有重要的,有次要的,写作时要突出重点。总结中的问题要有主次、详略之分。

众所周知,管理好学校食堂是做好后勤工作的一项重要内容,也是学校教育教学工作的坚强后盾和前提条件。那么如何进行学校食堂管理呢?

一、 明确学校开设食堂的目的。

义务教育是公益性质的,开设食堂的目的是为师生服好务,保本经营。也必须以学生健康饮食,安全的基础上服务与学生和老师。只有学生利益,没有学校利益,是学校开设食堂的的前提和基础。

二、 管理学校食堂要落实做细。

1、 制定好学生食堂管理制度和细则,并落到实处。

从2002年起,就制定了各种食堂管理制度,向管理好的学校学校,整改不足之处,结合本校实际并对制度逐年加以修改完善和更新。相继制定了《食堂卫生管理制度》、《食堂卫生制度》、《食堂从业人员职责》、《食堂消毒制度》、《餐饮留样制度》、《物品采购制度》、《库房管理制度》、《食堂人员值班制度》等。从管理人员到从业人员,从硬件到软件,从原材料的采购到出售,多有章(法)可依,行之有效,易于监督和检查。做到时时规范,事事规范,处处规范,是学校食堂管理制度化,科学化。

2、“安全责任重于泰山”是学校工作的第一责任,必须警钟长鸣。学校饮食卫生安全必须设专人负责、监管,时时刻刻要高度重视。无论是学校领导、管理人员、还是从业人员,都不能有半点马虎和掉以轻心,做到责任到人,加强指导和监管力度。每天要对食堂不定时地进行全面检查。若发现问题,及时让从业人员整改。如在检查中发现未给碗筷、餐具消毒,留样不规范,物品摆放不规范等。管理人员要及时给与指出,并让从业人员及时整改到位。这样食堂存在的问题就会越来越少了。

3、严把采购、储存、索证(票)关。

食堂使用的调味品、大米、面粉、面条、清油、各种肉等,经学校班子成员多次考查,若符合安全卫生标准。有专营店送货给学校(有经营许可证和卫生许可证),有专人验收、登记(进货台账)、储存,以确保采购物品的安全卫生和质量,并索取出售物品人的票或证,然后把采购的物品按要求规范地放人库房中。

4、严把加工关。

管理人员要严格食品、餐饮卫生安全要求和食堂管理制度。要求从业人员必须按程序对原材料进行择、漂、洗、冲、加工、配制、烹饪,加工生熟食品的炊具不能混用,并保持清洁卫生。生熟食品、成品、半成品的加工和存放要分开且有明显的标识;荤素食品分池清洗;待加工食品和直接入口的食品、原材料与成品食品要分开放。食品必须烧熟煮透,饭菜做好后到出售给师生一般不超过2小时半,严防食物中毒。

5、严把消毒关。

所有的炊具和学生用的碗筷要清洗干净、擦干,放入消毒柜中规范消毒、用开水煮沸半小时或用其它消毒剂按使用说明进行消毒后,才可以使用,以保证师生的健康。

6、严把卫生预防关。

⑴食堂操作人员每年必须到县卫生局体检两次,凡患有传染病的不得在食堂工作;从业人员上班时要穿戴整洁,着装工作衣帽;个人必须讲究卫生,养成良好的卫生习惯。

⑵学校定期对食堂管理人员和从业人员进行食品安全教育和培训,以提高他们食品安全意识和责任,确保师生的饮食安全。

⑶严格留样、登记、保存,严禁出售菜凉,严禁学生吃野蘑菇、发芽的土豆、未煮熟透的四季豆以及剩饭剩菜等。

⑷做好“三防”工作,严禁采购“三无”食品。

⑸做好蛋奶的发放工作――特别是入口关,要求学生把奶倒入透明的杯子中,做到:一看(若有絮状物,就变质了,不能喝);二闻:如有异味,也不能喝;三尝:若奶的味道不正,更不能喝。反之,亦然。这样就能把党和国家的惠民工程做实做好,更利于学生的身心健康发展。

⑹学校制定出切实有效的预防食物中毒的方案。

⑺学校对食堂管理人员和从业人员严格管理,强化落实,并实行奖罚。

三、运用食堂管理系统软件管理学校食堂

管理学校食堂也要与时俱进,贴近移动互联网时代潮流,创新打造便捷的食堂就餐模式,让科技融入学校食堂管理中,做到让学校、家长、学生都满意。

总之,安全问题很重要,餐饮安全更是重中之重,我们应时时刻刻把学生的餐饮安全放在心中,时刻不忘对学生进行食品安全教育,只有这样,才能保证学校工作地正常进行,才能保证让学生安心,家长放心。让我们携起手来共同为学生营造一个安全、和谐的学习、生活环境吧!也只有这样,才能达到些师生食堂管理的宗旨是坚持食堂的公益性,不是盈利,而是为师生提供优质的餐饮服务,确保食品、食物等安全卫生,为师生的身心健康打下坚实的基础。

一、管理体系:

1、学校食堂由伙食委员会(由理事会、学校行政人员、食堂会计组成)管理,伙委会负责食堂经营方案、管理制度的制定,研究食堂的重大事情,形成决议,审核食堂帐务。 2、学校总务处直接管理食堂事务,落实伙委会决议,保障食堂正常运转,向伙委会负责。 3、食堂设事务长一名,全面负责食堂事务,并兼采买;设炊事班长一名,负责食堂具体事务安排,员工分工协调,菜食的安排搭配,加工安排;设保管兼卫生组长一名,负责实物收发及食堂卫生打扫。 4、食堂帐务独立, 另设会计、出纳。

二、财务管理制度

1、食堂事务长可向学校会计室领取备用金3000元,后勤出纳领取备用金8000元,用于食堂日常开支。 2、食堂购买的各类物品凭票报帐,票据上需有采买(经手人)签字,证明人(保管或炊事班长)签字,交学校总务处审批,方可报帐。 3、大米、面粉、油、干货等储备物资由学校定点采购,与供方建立长期供货合同,货主凭有事务长、炊事班长、总务处签字的发票到会计室结帐,每月结算一次,时间定在每月28日下午。 4、蔬菜类等日常食品或其它添置用具的发票,在第二天报销。由事务长凭手续齐全的票据到后勤出纳处报前一天的帐务。 5、食堂帐务独立,每月结算一次,由后勤出纳报表,报表一式四份。(总务处、伙委会、事务长、财会室各一份) 6、伙委会每月对食堂帐务进行一次审计。 7、非正常上学时间在校就餐的学生,由生活总辅导将情况汇总到后勤出纳和各班主任(一式二份),费用由班主任收取,在每月底交后勤出纳。

三、采购制度

1、食堂物资采购,由事务长负责,伙委会成员监督。 2、食物采购尽可能招标定点,学校与供货商建立长时段供需关系,并签定合同,以保证食品卫生质量达标,争取食品价格优于市场价。 3、供应商送货到食堂后,由事务长签收,米、油、面粉等干货进保管室,由保管员验收证明,蔬菜等由炊事班长验收证明。 4、学生点心由事务长安排,由糕点房制作或由事务长采购,然后交生活总辅导验收分发。 5、食堂用具添置由事务长提出申请,报总务处审批,由一名伙委会成员协同事务长购买。 6、伙委会成员随时抽查购物的数量、记帐、价格、质量等,发现问题,由学校总务处处理。 7、事务长应加强市场行情的调查了解,尽量多想办法,以采购价廉物美的物品,尽量降低成本,减少支出。

四、保管制度

1、保管员为食堂物资(含餐具、厨具)保管第一责任人。 2、保管员应及时做好食堂实物帐,如实填写入库单。 3、物资出库时保管员应填写好出库单,并应要求领取人签名。 4、保管员应做好保管室卫生和“四防”工作(防鼠、防霉、防盗、防火),杜绝霉烂变质物品进入保管室和加工间。

五、开餐制度

1、按学校开餐时间准时开餐,无特殊情况推迟开餐时间,每次扣食堂整体评价分5分,责任人扣5分。 2、在开餐时间前30分钟,将饭菜等装入餐车,并准备好餐盆、汤盆、汤勺、筷子等到餐车,饭屑碟摆放至餐桌上,餐车统一停放于饭厅前门。 3、开餐时及时检查饭菜数量,及时补充,确保足额供应。

六、 食堂安全管理制度

1、提高安全作业观念,认真做好防火、防盗、防毒、防工作事故。 2、上班时要全面检查水、电、煤气、炉具、消毒柜、冰箱等是否正常,发现问题及时处理,以防发生安全事故。下班要关好水、电闸、油气总阀门及门、窗等,做好防范工作。 3、切肉、切菜、使用煤气及电动设备时,必须严格遵守安全贯例和相关操作规范进行,严防工伤事故。 4、食堂内不准会客,更不准陌生人及非工作人员随意进出。 5、严格管理杀虫药品,防止误用、误食药物。 6、注重饮食卫生,防止食物中毒。 7、食堂煤气开关必须是有关人员开启,其他人员不得动用。开启时,先开鼓风机、吹风机、抽风机。 8、检查煤、气、油时开关是否关闭,若开关开启请关闭后再点火。点火时,先点小火种,再点大火种。使用时,经常检查管道连接处是否正常完好,有无松动破损现象,如发现异常请及时报修。 9、鼓风机盖和鼓风机不得溅入水。总表总阀周围不得置物堵塞。

七、 食堂设备安全操作规定 为保证人身和财产安全,使用食堂电器设备要严格遵守操作规程,加强安全管理,防止事故发生。

1、用电器不准赤脚操作,不准带电维修,不准无证上岗。 2、不准用水和湿毛巾擦电源开关箱,插座及电器外壳,不准随意移动电器设备、不准随意改变电器功能、不准乱搭乱拉电线、电源。 3、不能用水冲洗带电源的墙壁。 4、电动设备不使用时要切断闸刀电源,必要时要拉掉插头,并将插头挂起,不得放在地下接触水源。 5、如发现任何导电过热,冒火花,有异味,物件有漏电现象,电机有异常噪音或插座松动立即切断电源,并告知配电房,请电工维修。 6、电动电器不能带负荷或超负荷启动,送电启动后方可放入加工的物品(合面机、豆浆机、切肉机、打蛋机等均属电动电器。) 7、电热电器除红外线消毒柜外,不能在容器里无水送电加热(热水器、电热蒸锅、保温台、电饭煲等均属电热电器)。 8、使用电动电器设备前使用者一定要先学习本设备使用说明书,掌握使用方法后再进行操作。 9、食堂煤气开关必须是有关人员开启,其他人员不得动用。开启时,先开鼓风机、吹风机、抽风机。 10、检查煤气时开关是否关闭,若开关开启请关闭后再点火。点火时,先点小火种,再点大火种。 11、使用时,经常检查管道连接处是否正常完好,有无松动破损现象,如发现异常请及时报修。 12、鼓风机盖和鼓风机不得溅入水。总表总阀周围不得置物堵塞。 13、停电、停煤气、停水和下班时,应关好食堂餐厅一切电力电器设备及水龙头。 14、发生火灾时,紧急切断电源,并拔报火警电话119。 15、发现有人触电应立即施救,一定要当机立断,首先设法使触电者立即脱离电源,迅速拔掉插头拉掉开关切断电源,同时报告校医务室进行抢救。 16、如不按以上规定操作,造成事故后果自负,设备受损个人赔偿。

八、 食堂卫生制度

1、自觉遵守和执行国家《食品卫生法》,接受食品卫生监督机构的监督检查。 2、营业前办理好食品卫生许可证,每年到期及时进行年审换证。 3、从业人员每年进行一次健康检查,并要接受卫生知识培训,取得双项合格证后方可上岗。 4、公用餐用具要做到一洗、二刷、三冲、四消毒、五保洁。保持厨房卫生、整洁、无异味无虫害,地面无积水污物,垃圾桶随时盖严,并及时处理,定时进行大扫除。 5、从事食品加工人员、服务员及相关人员要穿戴洁净的工作衣帽,不留长发,胡须,指甲,保持良好的个人卫生及形象。 6、所用原料必须做到无毒无害,不用国家禁止使用的动植物及有碍人体健康原料。 7、加工蔬菜要做到反复漂洗并用开水浸烫,去除菜水,避免蔬菜污染农药引起食物中毒。 8、食品贮存、加工及刀案等工具,做到放物有序。 9、库存原料要做到整洁、分类存放,离地离墙,定型包装原料应贴有标签,进货要严格验收、检查、登记、先进后出。 10、食品原料做到分类存放,生熟分开,并做好防尘、防蝇、防鼠、防潮。加工直接入口的食品应先洗手消毒、配戴口罩,使用售货夹。存放垃圾废弃物的垃圾桶要加盖,及时清理。 11、食品加工销售做到先进先出,定期检查库存原材料的保质期,超过期限食品,绝不加工出售。不加工出售腐败、变质、油渍酸败、霉变、生虫、污秽不洁、混有异物或其它感官性异常,可能对人体健康有害的食品。不使用无商品名称、厂名、厂址、生产日期、保存期等不符合国家《食品标签通用标准》的食品原料。 12、采购食品原料时,必须向供货商索取卫生许可证及产品检验合格证。不得擅自购销来历不明的食品。保证杜绝加工销售掺杂使假,以劣充好等伪劣食品。 13、自觉遵守和执行国家《食品卫生法》,接受食品卫生监督机构监督检查。 14、积极做好预防和控制食物中毒,并且将每日每餐的食物留样,一旦发生立即向当地防疫部门报告,并保留现场,封存可疑食品,以便查清事故原因。

九、食物验收制度

(一)、凡采购入食堂的食物,必须经验收后方可使用。

(二)、蔬菜由炊事班长验收,干货等进保管室的食物由保管员验收。

(三)、验收程序:(1)验质量。主要看食物的品质是否完好,有无污染变质,是否有齐全的生产厂家、商标、生产日期等标志,是否过保质期,有无产品合格证等。(2)验数量。能称重量的,必须过称,以件计的,是否符合数量标准。(3)其它方面是否有不符合标准或不宜进入食堂使用的。 (四)、结果处理:验收合格后,由验收人员在购货发票上签名,不合格的,及时向采购人员反馈,采购员必须与供货商联系退货,严禁不合格食物进入食堂。 (五)、未经验收的食物严禁进入食堂,在验收过程中,验收人员必须严格认真,一旦验收人员失职造成事故,学校将追究责任.

一、单位食堂就餐现状

因为单位福利和人性化关怀而设有食堂,供员工一同用餐,但是传统管理方式中存在如下问题:

1.  员工

1)餐前不知:每天不知道食堂做什么饭,就餐体验不好,对单位提供的就餐福利没感觉,缺乏归属感;

2)余额不晓:饭卡充费时总不知道费用充上没有,余额多少也不知道,有时候需要打电话问管理员;

3)就餐不畅:每个月至少有几次忘记拿卡和丢卡情况发生;

4)无从反馈:食堂做得好或不好没法反馈。

2.  管理人员

1) 统计困难:人员就餐的不固定,每天都得重复统计,耗时耗力;

2) 管理困惑:制卡(丢卡、坏卡)、印票等耗费人力物力,每天忙于繁琐事务没法发挥更大的职业价值;

3) 福利不“福”:单位有很多同事好久都没有来食堂吃饭了,这让我很心酸。

3.厨师

1) 备餐无据:每次都是菜都要开始准备了,统计的单子还没有递过来,根据经验备餐,做多了会浪费,少了不够吃有抱怨,处于这样的纠结矛盾中没法专心提升厨艺;

2) 矛盾纠结:都开饭了,也不知道多少人吃过了,还有多少人要来吃饭,有些菜真不敢提前准备,又不想让员工来食堂多等候;

3)打餐不畅:食堂开饭噪音太大了,有时候员工报的餐都没有听清楚,取错餐很尴尬。

4.单位

1)浪费严重:精细化管理不到位,看似每顿餐没有多少费用,每天浪费和耗费的人力物力一年统计下来数目还是很惊人的;

2)形象不佳:一直忙于应急,食堂信息化形象难以提升,来了外单位人员看到单位形象受损;

3)员工稳定性差:员工互动不畅,企业文化建设难以落地,员工流动性大;

4)预算决策缺乏收据支撑。

二、单位食堂现状分析

这种现象持续下去,抗议的现象可能还会放大,慢慢的大家都说食堂的饭不好吃。对单位新来的同事而言,会留下很不好的印象,不然以后会产生:

(1)食堂频繁换厨师及工作管理人员;

(2)全体员工工作积极性和抱怨的问题;

(3)食堂做得不好会给单位留人减少分数,并且浪费严重。

信息化时代,我们食堂信息化体现何在?

三、解决方案

1. 菜品实时发布

可发布一天或多天菜品,相同菜单可重复批量一次发布多天;支持手机端发布。

2. 微信一键报餐

解决传统人工、电话、纸质表格统计报餐等繁琐步骤,每位员工打开个人微信或者企业微信就可一键报餐,并可以随时查看菜单。

3. 实时查看多维度的报餐统计,预算决策有据可依

实时统计各个餐点报餐及就餐情况,如早、中、晚有多少人预定,多少人就餐,不同菜品预定情况等;支持手机端查看预定统计。统计数据实时触达,精准备餐。

此外,所有就餐信息数据都可以导出,方便制作食堂汇报,让预算有据可依。

4. 动态二维码签到

就餐时可直接通过扫码完成报餐签到,员工报餐信息即时推送至打饭师傅,提升就餐效率。

5. 菜品实时评价

对就餐菜品,可直接在手机端进行评价反馈,促进食堂改进。

  

6. 充值消费

灵活实现对全部人员、单部门或单个人员进行虚拟批量充值或逐一充值,每次报餐下单后进行扣费处理;支持微信充值支付。员工可实时查看个人账户余额。

7. 多餐厅管理

咱们一个单位可以开启多个餐厅,每个餐厅菜品价位、菜品品类可分开定义,电脑端、手机端均可随时管理食堂菜品、发布菜品、统计就餐人数;方便集团多个分公司统一管理餐厅。

通过以上方式,比如我们100个员工预先在这个平台上进行报餐,午餐吃西红柿炒鸡蛋、米饭。通过职工指尖的提前报餐,后厨可以精确到只制作100份西红柿炒鸡蛋、100份米饭,避免浪费。员工就餐时扫下码就知道每个人报了什么餐,高效率取餐,厨师也可以实时查看还有多少人没有来就餐,可以提前准备。员工本来就会用微信,让员工习惯定餐就慢慢都能实现;管理人员也可以从繁杂实物中解放出来,发挥更大价值。食堂实现信息化了,对单位的整体形象提升也是一个很好的作用。

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