随时掌握生产过程中的质量状态,协调各部门之间的沟通与合作,及时解决生产中出现的问题;
组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等;
领导、管理工厂维护部门对工厂基础设备维护,保证生产现场能够正常生产,设备处于良好状态;
指导、监督、检查所属下级的各项工作,掌握工作情况和有关数据;
综合平衡年度生产任务,制定下达月度生产计划,做到均衡生产;
总得来说,都查不多的,我们公司的主管就是负责SAP生产部过程中审核,还有生产订单的下达,总的来说还是看每个公司的管理制度,还有公司的大小,