一、请问银行大堂经理属于哪个部门
我就在交通银行做大堂经理。没有说我们属于哪个部门。反正什么业务我们都需要熟悉。卖理财产品，客户经理做的事我们偶尔也要做。如果非要说，就是零售部门吧。
二、饭店里有哪些工作人员
你说的已经差不多了，就是如果开大的饭店可以再考虑加进一些保安，厨师一般就是按级别分配厨房的工作，经理一般负责大事管理，通常不出面的，大堂经理还是比较忙的，堂里的所有问题全要照顾到，从上菜的督促到客人的意见全要照顾到，服务员是和厨师一样的最忙的，但是也可以对服务员进行再分级
三、怎样做才能成为一个合格的餐饮大堂经理！
作为一名领导者，如果不清晰自己所负责的工作事务内容，岗位所肩负的责任。那么在工作中将会不清晰自己的权限，比如哪些该做，哪些不该做？做得怎样？每天的工作重点在哪里？具体的事务又有哪些？
通常下，有很多的领导其实并不清晰自己的工作职责到底是什么？只能按班就部的完成日常事务，缺乏对工作的延伸，缺乏对工作精益求精。只能说明他不是一位合格的领导，今后的职业生涯将会面临被企业陶汰的局面，因为这样的领导不是创造型的，它将不会带给企业更广的发展。
1．督导完成餐厅日常经营工作，编制番禺服务员出勤表，检查员工的出勤状况、仪表及个人卫生。
2．负责制定餐厅经理服务规范、程序和推销策略并组织实施，业务上要求精益求精。不断提高管理水平。
3．热情待客、态度谦和，妥善处理客人的投诉，不断提高服务质量。
4．加强现场管理，营业时间坚持在一线，及时发现和解决服务中出现的问题。
5．领导餐厅全面质量管理小组对餐厅服务质量进行严格检查，把好餐厅出品服务的每一关。
6．加强对餐厅财产的管理，掌握和控制好物品的使用情况，减少费用开支和物品损耗。
7．负责餐厅美化工作和餐厅的清洁卫生工作，抓好餐具、用具的清洁消毒工作。
8．及时检查餐厅设备的情况，建立物资管理制度，并做好维护保养工作。做好餐厅安全和防火工作。
9．根据季节差异、客人情况，与厨师商议，制定特别菜单。
10．主动与客人沟通，采取正确方法处理客人投诉，必要时报告总经理。
11．定期召开餐厅员工会议，检讨近期服务情况，公布小组活动记录。
12．重视员工的培训工作，定期组织员工学习服务技巧技能，对员工进行服务意识、推销意识的训练，定期检查并做好培训记录，并对员工进行考核。
13．参加餐饮部召开的各种会议，完成总经理下达的其他各项任务。
四、银行卡几岁可以办？？
未成年人如果满16周岁并且有身份证，可以拿自己的身份证去银行办理银行卡。
怎么办理银行卡:
1,带上你本人的身份证和最少25元钱，当然也可以更多，去当地的农业银行网点。一般地县城及以上的县市区都会有很多的网点。
2,银行内都会有大堂经理。进到银行里之后找到大堂经理说我要办银行卡。他们会很热情地告诉你具体的做法。一般是先填几张申请表，非常简单。如果有不明白的地方可以问大堂经理。
3,填完几张表格之后去服务窗口办理。有些银行需要排队等候，一般都会有排队机。去按一下，得到一张排队的号码纸，然后坐到椅子上等候。等到有声音叫到你的号码或者服务窗口上方的显示屏幕显示了你的号码的时候，带上刚才填的几张表走到窗口。交给工作人员。
4,剩下的工作交给银行工作人员了，你坐在椅子上等候就行了。到时他（她）会让你在好几张表格上签字，照做就行了。到输入密码的时候会有提示。柜台上有一个密码输入的数字小键盘，把事先想好的密码输入就行。注意密码是6位数字，按完后按确认键。
5,全部办理完成后会得到一张银行卡或者存折，如果同时办理网上银行或者其他业务的会同时得到其他相关物品。比如网上银行的K宝等。拿到这些东西后，就可以起身离开了。
五、银行的大堂经理工资多少呀！看到他们都是开着小较车来上班的。而且也没有看到他在忙呀！像个闲人一样。...
2000.多、、、加上年终奖的话一年5万不到。。苏州地区
六、我要怎么样才能做好一个饭店的大堂经理呢？
首先要落实到各个工作站的人员配置
其次要时刻进行大堂的巡视 确保大堂的清洁以及布置
还有就是要善于观察顾客的表情以及感受 了解顾客的心声，餐厅最重要的就是顾客对餐厅的食品感受，如果顾客对食品有意义和问题应即时与生产区的员工沟通 接着就是顾客对大堂环境的感受
回答者： VIVI欢宝 - 试用期 一级 11-16 00:21
个人观点：
大堂经理是一个连接个方面的中间人
顾客跟餐厅的连接，跟顾客沟通，了解顾客需求，及时的危机处理，也就是客户期望值管理
厨房跟大堂的连接，厨师和大堂其实是一对矛盾体，顾客当然不会跑出厨房找厨师发牢骚，有气都是撒在服务员身上；而服务员点菜的不全面或者客人太多，又给了厨房压力，大堂经理需要处理两方面的情绪，两方的沟通
上层跟下级的连接，需要把下级的不满或者需要想上级反映，需要把上层的指示向下传达，这是一个交际技巧的问题
总的来说，大堂经理是一个要求交际能力高的职位