一、什么是连锁销售?它与传销有什么区别
答：连锁销售和传销的区别：
区别一：是否有合法经营的手续。是否以销售产品为企业营运的基础。连锁销售以销售产品作为公司收益的来源。而传销则以拉人头牟利或借销售伪劣或质次价高的产品变相拉人头牟利，甚至根本无产品。
区别二：连锁销售参与者不必通过缴纳高额的入门费或被要求先认购一定数量的产品。传销参与者必须通过缴纳高额的入门费或被要求先认购一定数量的产品以变相缴纳高额入门费作为参与条件，鼓励参与者不择手段的骗人来加入以赚取高额利润。
区别三：是否设立店铺经营。连锁销售设立开架式或柜台式店铺。而传销的经营者通过发展人员、组织网络从事无店铺或“地下”经营活动。
区别四：是否有退出、退货保障。连锁销售企业为顾客提供完善的退货保障。而传销却没有退货机制，参与者已购的产品不能退货。然而，很多传销团伙从来不肯承认他们是在搞传销，一直都强调说他们是连锁销售或直销，导致大多数人上当受骗。
特别提醒：凡是从事生产经营活动的，都要经有关部门登记注册，领取合法经营凭证后（如《营业执照》等），方可从事生产经营活动。直销企业还要取得商务部颁发的直销牌照,直销员还有直销员证等。
二、什么是连锁销售,资本运作
连锁经营是一种商业组织形式和经营制度，是指经营同类商品或服务的若干个企业，以一定的形式组成一个联合体，在整体规划下进行专业化分工，并在分工基础上实施集中化管理，把独立的经营活动组合成整体的规模经营，从而实现规模效益。是一种经营模式。
连锁经营是经营同类产品或服务的若干经营单位，以统一商标、统一管理或授予特许经营权方式组织起来，通过对企业形象和经营业务的标准化管理，共享规模效益，获取竞争优势的一种经营组织形式和经营制度。
连锁经营的模式是源于资本运作和连锁经营的模式，是源于资本运作和连锁销售的基础！其本质就是层层发展下线，传统实体经济和虚拟经济都运用了连锁经营这个模式！
连锁店是指经营同类产品或服务的若干企业，在总部的领导下，通过规范化经营，实现规模效益的经营形式和组织形态。
三、什么是连锁销售业务洽谈
BC商超业务员主要是负责管理和维护商超的销售业务。具体来说，他们的工作包括：
1. 客户开发：业务员需要积极寻找新客户和拓展市场，建立长期的合作关系。
2. 产品销售：业务员需要了解商超的市场需求和消费者的喜好，推销产品以提高销售额。此外，他们还需要定期进行库存管理、促销计划制定等工作。
3. 客户服务：业务员需要确保商超客户的满意度，及时处理客户投诉和意见，并协助客户解决物流、售后服务等问题。
4. 销售数据分析与报告撰写：业务员需要对销售数据进行分析，撰写销售报告，为企业决策提供参考依据。
总结：BC商超业务员是一个非常重要的岗位，他们的工作直接影响到商超的经营状况和市场表现。要成为一名优秀的BC商超业务员，需要具备丰富的销售经验、良好的沟通能力、敏锐的市场洞察力以及快速解决问题的能力。
四、什么是连锁销售业务
做连锁经营铺垫邀约的方法主要是列出这些技巧的目的，为了启发业务员的思维，希望业务员在实践中去体会技巧的奥妙所在，使自己的体系更快地发展起来。
连锁经营铺垫邀约具体方法有以下几点:
在邀约操作中业务员一定要懂得“普遍撒网，重点培养”。有些初级业务员在邀约中，盯住一个人邀约，直到这个人来与不来有了明确结果以后才想到第二个，这是很呆板的方法，发展起来也很慢。初级业务员最好选择多个邀约对象进行问候，在问候的朋友中选择几个进行重点邀约，这样就不会在一颗树上“吊死”。
在邀约操作中无论什么邀约技穷都与你的邀约对象紧密相连。业务员在操作中千万不要生搬硬套。比如在挣钱多少上你给当工人的朋友说能挣四、五千比较合适，但你给做生意的朋友说这个数目就没有吸引力了。再比如，在提带多少钱的问题上，对没有做过生意的朋友说一万元能做生意也许会相信，如果你给做过生意的朋友说两万元能做生意他就不想念了，所以在邀约操作中邀约方法与技巧一定要根据邀约的对象来确定，这一点很重要。
业务员向朋友发出正式邀约时，更要严守“三分钟邀约”原则。它是“二选一”、“高姿态”、“提钱”等等技巧的综合体现，要求业务员一定要干净利索地完成邀约“组合拳”，千万不要拖泥带水。总之，做连锁经营铺垫邀约的方法和技巧一定要因时、因地、因人而异，千万不要生搬硬套。列出这些技巧的目的是为了启发业务员的思维，希望业务员在实践中去体会技巧的奥妙所在，使自己的体系更快地发展起来。
五、什么是连锁销售模式
十字精髓：感恩、推崇、配合、付出、带动。
解释：
1、感恩：学会感恩曾今帮助过自己的人，因为他们自己才学会成长。
2、推崇：带着崇敬的心介绍一个人，发自内心的赞美一个人。谦虚使人进步，骄傲使人落后。
3、配合：生活的配合，团队的配合，带工作的配合，团队中的业务员要和领导相互配合，调整好心态，做好配合
4、付出：行业是互帮互助的，一定要提升自身能力，多为别人付出，为团队付出，只有付出才有回报！
5、带动：们要用自身的改变，自身的态度，自身的为人出事来影响我们的伙伴，以好的习惯带动我们的成员。
连锁业是中国经济的一种模式?有些人会有这种担心，没有法的行业不能干；我觉得不必，非法、违法、犯法的事绝对不能干，没有立法说明这个行业机会多，发展空间大。如果等到红头文件都出来了，人民日报＼中央电视台新闻都播出了，我看你我都不要再做这个事情了，它的先机有没有了！目前这个项目不是红灯＼不是绿灯，而是黄灯，许多人还没有看懂，还不明白的时候这才是先机啊！ 优势分析：第一，连锁销售是全球最新模式，融合了直销和电子商务的精髓，采用互联网运作模式，使复杂的挣钱方式简便化了；第二，单小风险小，容易发展，无压力。第三，不受时间、空间限制；第四，运作费底，没有庞大的运作开支；地面的运作把99%的人做成了难民，因为他们成了当地消费者。第五，拨出率高达89%。第六，秒薪结算，安全可靠，没有心理压力。第七、目标感非常强烈；不同于双轨、矩阵、级差、返利等。
六、什么叫连锁销售
连锁店是指众多小规模的、分散的、经营同类商品和服务的同一品牌的零售店，在总部的组织领导下，采取共同经营方针、一致的营销行动，实行集中采购和分散销售的有机结合，通过规范化的经营实现规模经济效益的联合体。 连锁店具有经营理念、企业识别系统及经营商标、商品和服务、经营管理四个方面的一致性，在此前提下形成专业管理及集中规划的经营组织网络，利用协同效应的原理，使企业资金周转加快、议价能力加强、物流综合配套，从而取得规模效益，形成较强的市场竞争能力，促进企业的快速发展。未来零售业不论走向何方，都将迈向连锁经营。 连锁店可分为直营连锁（由公司总部直接投资和经营管理）和特许加盟连锁（通过特许经营方式的组成的连锁体系）。后者是连锁经营的高级形式。 特许经营的定义 特许经营是指特许者将自己所拥有的商标（包括服务商标）、商号、产品、专利和专有技术、 经营模式等以特许经营合同的形式授予被特许者使用，被特许者按合同规定，在特许者统一的业务模式下从事经营活动，并向特许者支付相应的费用。 [1997年11月国内贸易部发布的《商业特许经营管理办法（试行）》第二条] 特许经营是一种商业经营模式，而不是一个行业。按照组织分工原则，总部（特许者）负责经营战略规划、商品服务开发等，可以为加盟店（被特许者）提供整套经营技术，并通过培训以及不间断的意见、调查和发展计划以及统一采购配送和广告宣传来帮助加盟店获得更大的收益。而加盟店则可以用较少的投资在短时间内获得经营决窍，并把精力集中放在经营管理、顾客服务上。对于总部来说，通过特许经营可以在短时间内以较少的资金投入迅速扩张。 总部以加盟金、特许权使用费、保证金和其它费用等方式从加盟店中提取一部分收益[《商业特许经营管理办法（试行）》第十条]。其中加盟金亦称特许费，一次性收取（一般占投资额的10~15%）……