工厂的物业管理办法

求职招聘网 2023-06-14 05:33 编辑:admin 264阅读

一、工厂的物业管理办法

工厂物业公司的盈利收入主要有两个方面:一个是工厂员工的日常生活秩序管理费用,另一个是工厂饭堂的后勤保障工作管理费用。现在的工厂特别是人数在500人以上的工厂,物业公司都会承包工厂的饭堂,饭堂的采购部门和厨师部门一般都是物业公司管理

二、工厂物业管理主要负责什么

物业公司企业可以接管并承包工厂,只是物业企业的资质各有不同,其可以接管的工厂的面积也略有不同。三级资质的只能接管5万平方米及以下的工厂,二级资质的能接管8万平方米及以下的工厂,一级资质的就可以接管任何规模的工厂了。

三、工厂物业管理实施方案

方案中要写明具体时间、地址、参见人员,任务量,大扫除的标准和完成时限 ,验收合格后是否开会总结等

四、工厂物业管理方案范本图片

1、有规范的物业服务合同,业主和物业公司双方的权责关系明确。

2、对小区内公共部位和公共设施进行认真核查和验收,并办理好齐全的手续。

3、管理人员和工作人员具有国家规定的相关资质和岗位证书。

4、有完善的物业管理方案和制度。

5、物业管理人员有统一着装和标识,管理行为文明、礼貌、热情、规范。

6、设置明显的服务接待场所,公示24小时服务电话。

7、根据业主的需求,能够提供物业服务合同之外的代办服务,并公示服务的项目明细和收费标准。

8、按时公示物业服务费用明细和物业资金的收支情况。

五、厂区物业管理方案

    1、建立物业档案:物业管理公司会建立一个物业档案,包括物业设计施工图、住户档案、物业产权档案、电子信息档案等,方便服务于住户,为住户提供一个全面安全舒适居住环境。

      2、负责装饰装修管理工作:对住户装饰装修过程中涉及的各个方面进行全面管理,其中包括对严禁改动的墙体、承重结构、外观等,对装修队伍管理、对装修垃圾实行清运、保洁管理等。

      3、负责小区公共区域环境卫生的清洁保洁:物业管理公司负责的保洁区域包括除住户进户门以外的所有公共部位,如楼梯道、小区大道、小区广场等。

      4、从事物业管理范围内的生态环境管理:物业需定期开展对小区路面保洁、对花草树木养护修剪、杀虫施肥、补种栽植等工作,同时添置了部分设施用于路灯、大道照明设施及局部亮化的管护工作。

      5、负责公共设施设备的管护、养护:物业管理的设施设备主要包含供电线路给排水管网、二次生活用水加压设备、各类配电设备、电梯、消防设备等,公共设施设备正常运转,住户才能生活的安宁。

六、工厂物业管理方案范例

第一章总则

第一条、为了规范物业管理活动,维护业主和物业管理企业的合法权益,改善人民群众的生活和工作环境,制定本条例。

第二条、本条例所称物业管理,是指业主通过选聘物业管理企业,由业主和物业管理企

业按照物业服务合同约定,对房屋及配套的设施设备和相关场地进行维修、养护、管理,维护相关区域内的环境卫生和秩序的活动。

第三条、国务院建设行政主管部门负责全国物业管理活动的监督管理工作。

第四条、国家鼓励物业管理采用新技术、新方法,依靠科技进步提高管理和服务水平。

第五条、国家提倡业主通过公开、公平、公正的市场竞争机制选择物业管理企业。

县级以上地方人民政府房地产行政主管部门负责本行政区域内物业管理活动的监督管理工作。

第二章 业主及业主大会

第六条、房屋的所有权人为业主。

业主在物业管理活动中,享有下列权利:

(一)提议召开业主大会会议,并就物业管理的有关事项提出建议;

(二)选举业主委员会委员,并享有被选举权;

(三)提出制定和修改业主公约、业主大会议事规则的建议;

(四)按照物业服务合同的约定,接受物业管理企业提供的服务;

(五)参加业主大会会议,行使投票权;

(六)对物业共用部位、共用设施设备和相关场地使用情况享有知情权和监督权;

(七)监督物业管理企业履行物业服务合同;

(八)监督业主委员会的工作;

(九)监督物业共用部位、共用设施设备专项维修资金(以下简称专项维修资金)的管理和使用;

(十)法律、法规规定的其他权利。

第七条、业主在物业管理活动中,履行下列义务:

(一)遵守业主公约、业主大会议事规则;

(二)遵守物业管理区域内物业共用部位和共用设施设备的使用、公共秩序和环境卫生的维护等方面的规章制度;

(三)按照国家有关规定交纳专项维修资金;

(四)按时交纳物业服务费用;

(五)执行业主大会的决定和业主大会授权业主委员会作出的决定;

(六)法律、法规规定的其他义务。

第八条、一个物业管理区域成立一个业主大会。

物业管理区域的划分应当考虑物业的共用设施设备、建筑物规模、社区建设等因素。具体办法由省、自治区、直辖市制定。

第九条、物业管理区域内全体业主组成业主大会。业主大会应当代表和维护物业管理区域内全体业主在物业管理活动中的合法权益。

第十条、同一个物业管理区域内的业主,应当在物业所在地的区、县人民政府房地产行政主管部门的

指导下成立业主大会,并选举产生业主委员会。但是,只有一个业主的,或者业主人数较少且经全体业主一致同意,决定不成立业主大会的,由业主共同履行业主大会、业主委员会职责。业主在业主大会会议上的投票权,根据业主拥有物业的建筑面积、住宅套数等因素确定。具体办法由省、自治区、直辖市制定。

第十一条、业主大会会议可以采用集体讨论的形式,也可以采用书面征求意见的形式;但应当有物业管理区域内持有1/2以上投票权的业主参加。

业主可以委托代理人参加业主大会会议。业主大会作出决定,必须经与会业主所持投票权1/2以上通过。业主大会作出制定和修改业主公约、业主大会议事规则,选聘和解聘物业管理企业,专项维修资金使用和续筹方案的决定,必须经物业管理区域内全体业主所持投票权2/3以上通过。业主大会的决定对物业管理区域内的全体业主具有约束力。

第十二条、业主大会履行下列职责:

(一)制定、修改业主公约和业主大会议事规则;

(二)选举、更换业主委员会委员,监督业主委员会的工作;

(三)选聘、解聘物业管理企业;

(四)决定专项维修资金使用、续筹方案,并监督实施;

(五)制定、修改物业管理区域内物业共用部位和共用设施设备的使用、公共秩序和环境卫生的维护等方面的规章制度;

(六)法律、法规或者业主大会议事规则规定的其他有关物业管理的职责。

第十三、条、业主大会会议分为定期会议和临时会议。

业主大会定期会议应当按照业主大会议事规则的规定召开。经20%以上的业主提议,业主委员会应当组织召开业主大会临时会议。

第十四、条、召开业主大会会议,应当于会议召开15日以前通知全体业主。

住宅小区的业主大会会议,应当同时告知相关的居民委员会。

业主委员会应当做好业主大会会议记录。

第十五、条、业主委员会是业主大会的执行机构,履行下列职责:

(一)召集业主大会会议,报告物业管理的实施情况;

(二)代表业主与业主大会选聘的物业管理企业签订物业服务合同;

(三)及时了解业主、物业使用人的意见和建议,监督和协助物业管理企业履行物业服务合同;

(四)监督业主公约的实施;

(五)业主大会赋予的其他职责。

第十六、条、业主委员会应当自选举产生之日起30日内,向物业所在地的区、县人民政府房地产行政主管部门备案。业主委员会委员应当由热心公益事业、责任心强、具有一定组织能力的业主担任。业主委员会主任、副主任在业主委员会委员中推选产生。

第十七、条、业主公约应当对有关物业的使用、维护、管理,业主的共同利益,业主应当履行的义务,违反公约应当承担的责任等事项依法作出约定。业主公约对全体业主具有约束力。

第十八、条、业主大会议事规则应当就业主大会的议事方式、表决程序、业主投票权确定办法、业主委员会的组成和委员任期等事项作出约定。

七、工厂物业管理方案范本最新

充分发挥“红色基因”的优良传统,进一步激活基层“红色细胞”,发挥党员先锋模范作用,创新思路、踏实服务,弘扬物业人文精神,使“红色物业”真正在服务群众、服务社区中发挥重要作用,切实解决业主身边的“关键小事”,破解物业管理难题,形成一套结合我五角场实际,可复制、可推广的系统化、专业化的物业服务管理体系,大力推动“美丽家园”建设。有支部、有阵地、有经费、有志愿服务队伍、有协调共治机制。

八、工厂物业管理方案范本大全

在很多小规模的物业中,在职责方面,其实分得并不是很清楚,由于人员较少,很多时候处理的工作也并没有分得太清楚,这种情况下巡检人员就需要更多的主动性。

物业的日常工作中,常见的是巡更、设备巡检、保洁巡查这三个方面的工作,对于规模小的物业,往往这三个方面是混在一起管理的。巡查人员在巡更的同时,需要检查各类相关设备,同时还负责保洁任务的检查。

总之一句,巡检人员就是负责发现所有的问题,并把问题汇报到管理员,不管是什么样的问题,只要是不正常的,影响正常业主生活的, 巡检人员都有责任去汇报,或是处理。

虽然规模小,但是每个人负责的职责并不少,事项比较多、繁琐,各项信息都要整理处理好,要做起来也是不那么容易的,所以这类混合型的物业管理,也需要一个信息化系统来辅助管理。

麻雀虽小,五脏俱全,小规模物业的巡更巡检,涉及到巡更点、设备巡检、保洁检查,就有必要建立这些信息点的管理,称之为现场点吧,巡检人员有必要把各个现场点的情况向管理员汇报。管理员可以方便地查询到巡检人员的检查结果,也能通过分析现场点历史情况总结出更好的管理方式。不管如何,信息化系统的目标都是让各方信息要素能更好的、及时地、准确地表达出来。比如提交的方便性与查询的方便性。

可以采用二维码的解决方案,在现场点上贴上一种叫云可贴的贴纸。巡检人员到达现场点,如果现场点是巡更点,可以拍摄周围环境的照片,然后扫描二维码, 提交这些照片。如果现场点是个设备,巡检人员可以检查设备,然后拍摄设备的状态,再扫描二维码提交上传。如果现场点是保洁考核的,巡检人员检查保洁情况,并拍摄保洁相关场景上传。管理员可以通过分析这个现场点的照片了解现场点的各类情况,同时能够考核巡检人员的工作、保洁人员的工作。并能从历史记录的分析,还能考核设备的运行状态。

一个酒店、一栋楼房、一个厂区,完全可以采这种二维码的解决方案,虽然没有巡更棒系统签到的方便性,但是能够通过图文的形式来记录巡检过程中碰到的所有问题,比巡更棒有了更多的实用性。

二维码解决方案还采用网页的模式,将操作模式接近论坛的贴子,使得签到或是上传图片更加方更,同时数据保存在云服务器上,可以有效的降低使用难度和使用成本。

当然,二维码巡检管理还是存在一些问题,比如拍摄下二维码直接在手机里扫描,这是一种偷懒行为,完全可以通过管理方法来约束。管理员可以通过分析现场点图片情况,系统也能分