物流仓储配送中心平面图

求职招聘网 2023-06-15 09:42 编辑:admin 300阅读

一、物流仓储配送中心平面图

理货员想要记住货的位置,其实非常的简单,每天在这些货架里来回的穿行时间久了,自然而然的就会有印象,再加上我们把一些货物的标签贴在货架的上面饮料酒水区方便面区零食区粮油面粉区油盐酱醋茶调料区,这些东西标签一贴马上就会在脑子里有一个货柜的牌面影响,就能记住货位了

二、物流仓储配送公司骗局

 绝对不靠谱的!一般套路是这样,招送货司机,c1照,能开4米2货车,能适应加班,能适应自己装货卸货,违章自己负责。基本工资三千五。月休四天。按计件,多劳多得!有全勤。绩效奖!

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三、物流仓储配送流程

规定仓库收获流程的方法如下:

1、送货人交付单据。

送货人员把送货单交给相关的库房人员,库房人员通过单据对货物的数量和放置有基本的预测,防止存放出现不足。

2、送货单据与货物核对。

在货物核对过程中对数量、规格、质量进行核对,如果规格与数量与单据有差异,与送货人或供应商沟通解决。

3、签收。

当货物与送货单没有差异相符时,库房人员进行签收,保存送货单底联单据。

4、货物入库。

根据货物数量体积合理的安排货物存放位置。

5、账务处理。

货物入库过程中相应的物料卡库存的改动。并且在手工帐或电脑账进行入库处理。

四、物流仓储配送合同

合同物流(CotrctLogistics)由于物流业的服务方式一般是与企业签订一定期限的物流服务合同,所以有人称第三方物流为“合同物流(cotrctLogistics)”。

合同物流企业认为物流的关键不在于基础设施的投资和建设,而在网络的建设和信息的沟通,因此他们可以和各种仓储,运输和简单加工企业签订合同来保证为委托方提供物流服务。

这类企业在经营上具有很大的灵活性,并且因其不进行具体的管理,因此能更加集中精力来注重提高物流服务质量。

五、第三方物流仓储配送

利:

1.第三方物流涵盖企业物流的全过程,并以它独到的服务和经营模式,更有利于保证企业物流过程实现通畅、便捷、高效、低耗,为企业减轻了物流运作的沉重负担;

2.以服务为经营,十分有利于物流供应链里的各方去的共赢;

3.帮助企业减少用于管理物流的时间;

4.公司不用对运输设施以及仓库和搬运季节进行建设与投资,把固定成本变为可变成本,并将财务风险转移给第三方;

5.提供了高峰需求能力不足的机会;

6.3PL可以把资产运用于多个客户和产品群,因此可以更好地利用资产;

7.可以提供比自己作业更好的服务;

8.有利于实施EDI, 条形码及组织或设施之间的人员交换;

9.3PL更容易受到技术革新的影响,使他们的服务更具有成本效益;

10.更具备国际物流的经验。 弊: 1.企业不能直接控制物流职能; 2.不能保证供货的准确和及时; 3.不能保证顾客服务的质量和维护与客户的长期关系; 4.企业将放弃对物流专业技术的开发;

六、物流仓储配送公司

没有明确的。通常山东银融仓储物流有限公司是一家国内的物流公司,没有明确的报道显示该公司是否存在海外业务。但是可以推测,如果公司想要扩张业务范围或者是与海外的客户、伙伴合作,那么仍然有可能会涉及到海外业务。

七、物流仓储配送中心

  配送中心是接受并处理末端用户的订货信息,对上游运来的多品种货物进行分拣,根据用户订货要求进行拣选、加工、组配等作业,并进行送货的设施和机构。是从供应者手中接受多种大量的货物,进行倒装、分类、保管、流通加工和情报处理等作业,然后按照众多需要者的订货要求备齐货物,以令人满意的服务水平进行配送的设施。  

一般配送中心具有以下功能:  采购功能  配送中心必须首先采购所要供应配送的商品,才能及时准确无误地是为其用户即生产企业或商业企业供应物资。配送中心应根据市场的供求变化情况,制定并及时调整统一的、周全的采购计划,并由专门的人员与部门组织实施。  存储保管功能  储存,一是为了解决季节性货物生产计划与销售季节性的时间差问题。

二是为了解决生产与消费之间的平衡问题,为保证正常配送的需要,满足用户的随机需求,在配送中心不仅应保持一定量的商品储备,而且要储存商品保管保养工作,以保证储备商品的数量,确保质量完好。   配送中心的服务对象是为数众多的生产企业和商业网点(比如连锁店和超级市场),配送中心需要按照用户的要求及时将各种配装好的货物送交到用户手中,满足生产和消费需要。为 配送中心流程  了顺利有序地完成向用户配送商品的任务,而且为了能够更好地发挥保障生产和消费需要的作用,配送中心通常要兴建现代化的仓库并配备一定数量的仓储设备,存储一定数量的商品。某些区域性的大型配送中心和开展'代理交货'配送业务的配送中心,不但要在配送货物的过程中存储货物,而且它所存储的货物数量更大,品种更多。由于配送中心所拥有的存储货物的能力使得存储功能成为配送中心中仅次于组配功能、和分送功能的一个重要功能之一。  配组功能  由于每个用户企业对商品的品种、规格、型号、数量、质量送达时间和地点等的要求不同,配送中心就必须按用户的要求对商品进行分拣和配组。配送中心的这一功能是其与传统的仓储企业的明显区别之一。这也是配送中心的最重要的特征之一,可以说,没有配组功能,就无所谓配送中心。  分拣功能  作为物流节点的配送中心,其为数众多的客户中,彼此差别很大。不仅各自的性质不同,而且经营规模也相差径庭。因此,在订货或进货时,不同的用户对于货物的种类、规格、数量会提出不同的要求。针对这种情况,为了有效地进行配送,即为了同时向不同的用户配送多种货物,配送中心必须采取适当的方式对组织来的货物进行拣选,并且在此基础上,按照配送计划分装和配装货物。这样,在商品流通实践中,配送中心就又增加了分拣货物的功能,发挥分拣中心的作用。  分装功能  从配送中心的角度来看,它往往希望采用大批量的进货来降低进货价格和进货费用;但是用户企业为了降低库存、加快资金周转、减少资金占用,则往往要采用小批量进货的方法。为了满足用户的要求,即用户的小批量、多批次进货,配送中心就必须进行分装。  集散功能  货物由几个公司集中到配送中心里,再进行发运、或向几个公司发运。凭借其特殊的地位以及拥有的各种先进的设施和设备,配送中心能够将分散在各个生产企业的产品集中到一起,然后经过分拣、配装向多家用户发运.集散功能也可以将其它公司的货物放入该配送中心来处理、发运,以提高卡车的满载率,降低费用成本。  流通加工功能  配送过程中,为解决生产中大批量,少规格和消费中的小批量,多样化要求的矛盾,按照用户对货物的不同要求对商品进行分装、配装等加工活动,这也是配送中心功能之一。  送货功能  将配好的货物按到达地点或到达路线进行送货。运输车辆可以租用社会运输力量或自己的专业运输车队。  信息汇总及传递功能  它为管理者提出更加准确、及时的配送信息,也是用户与配送中心联系的渠道。  衔接功能  在生产过程中,不但是半成品还有原材料等需要从各地运来,需要仓库储存,并对生产过程中的各道工序的物资进行配送。  服务功能  以顾客需要为导向,为满足顾客需要而开展配送服务。此外,配送中心还有如加工功能、运输功能、信息功能、管理功能等功能。 每个配送中心一般都具有这些功能,根据对其中某一功能的重视程度不同,决定着该配送中心的性质,而且它的选址、房室构造、规模和设施等也随之变化。