一、车间主任直接上级是生产经理呢?而不是生产部科长呢?
当然是生产经理的了,科长和主管是一个级别的哈。
。二、比亚迪车间主任和科长哪个工资高?
级别上基本一样,就看哪个位置掌握实权了,一般情况下,肯定是车间主任实职性更高,隐形福利很多,所以工资高低无所谓了
三、生产车间主任工作总结怎么写?
今天:晴
迟到:XXX
工程进度:每天百分之一的进度,稳步前进
午饭:今天菜色一半
午睡:睡得不太好
下午:天太热,单还是兢兢业业
终于下班,回家躁起来!整个人清醒!
四、生产科长是什么级别?
是全面主持生产科的工作的人。
级别为科级或处级。
管理责任:
对所承担的工作全面负责
岗位名称:生产科科长
直接上级:生产部经理
下属岗位:生产计划员、生产统计员、生产调度会
管理权限:对本科职员范围内的工作有指导、指挥、
管理职责:
1.负责下达生产计划任务;
2.安排和控制生产作业进度;
3.对生产作业计划情况的检查;
4.根据各类信息对生产过程调度、协调和平衡。
五、生产车间主任工作计划?
把产量分为四个部份来计划,年、月、周、日。
计划中要有每月停机时间,销售淡季,库存的控制,节假日,原料价趋势,产品价格趋势等。再加入设备外检、国家相关机关的检查配合以及有关需停机的事项等等。六、生产车间主任的工作职责?
答全产车间主任是车间的第一安全生产的责任人。车间主任要带领全车间的员工完成公可交给的各项任务。要对各个班组长进行认真考该,平时要把职工的技术水平和操作水平提高上去。特别是要保障每个职工的安全。还要对每个职工的工资合理分配。
七、生产车间主任岗位职责?
1、制定生产部门规章制度流程,执行公司关于生产相关的指令和计划,审计各类生产报表,发现异常及时纠正。
对生产作业过程进行监督、指导、和管控,参与产品质量问题的分析和解决,制定周全的应急预案。
3、全面贯彻执行质量体系要求,配合质量部门完成客户验收,各类机构审核和认证
4、加强对工厂产品生产过程的管控,落实生产计划,督促工厂按计划保质保量完成生产订单;做好供应商、外加工和客户之间的信息沟通。
5、汇总分析生产情况、成本消耗,寻求改善优化流程降低增效
6、负责与工程管理部门协作,对生产设备及库存货品进行管理,确保设备及库存货品保持良好运行状态
7、负责生产安全管理工作,确保生产运营时人身、设备安全
8、生产团队管理,与人力资源部门进行协作,对生产员工进行引进、培训(日常生产、岗位、安全的培训)、激励和留用。
9、完成上级交办的其他工作
八、车间主任跟经理哪个大?
一般经理大于主任,经理是专属部门领导人,主任是主要任务负责人,正规的来说经理是大于主管的,但现在不少公司,除了经理,还有其它不算经理的经理。如:项目经理,业务经理等的经理、按理来说经理就是这个部门的经理。
如:人事部的人事经理、财政部的财政经理、销售部的销售经理、行政管理部的行政经理等这样的经理是有实权的经理。其它的公关经理、项目经理、业务经理 这样的经理是没有实权的经理。
九、韩国企业业中印名片时"生产科长"和"综合科长"的英文?
"生产科长""Production section" "综合科长""comprehensive section chief."
十、生产调度和车间主任的区别?
首先,得确定,你所说的生产调度是属于部门的?还是车间的?如果是属于部门级别的,那车间主任是归调度管理的,如果是第二种的话呢,调度就被车间主任管理。
这是从行政角度讲。如果从日常工作说,调度主要是:调用,协调人,物料,设备,以来确保生产计划的顺利执行。车间主任,更大的职业是确保自己所管辖的范围中大小事物能够按照预期的进行。生产调度 生产计划 生产主任,还是存在一定的差别。- 相关评论
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