一、车间里的班组每天应该做什么?
车间班组长每天必须要做的工作程序:
1、生产过程完成情况检查; a、组织配合早会落实工作,同时对每个员工派发生产任务“派工单”、“首件自检检查记录单”、“检量具检查记录单”“设备检查记录单”; b、过程中检查每个员工派工单数据中的生产完成率; c、过程中对每个员工生产的产品工序品质关注; d、生产过程中发生的设备、安全、人员、品质产生的异常情况发现及时上报车间主任。
2、管辖范围内的生产安全情况及管辖内的隐患检查;
3、设备完好情况检查; 以上一些工作事项每班必须向车间主任汇报,为了不影响生产,如出现发生异常情况必须立即汇报。
二、车间主任和工段长谁大?
车间主任是管理整个车间里的生产,工段长是管理车间里的一个工段生产,二者是上下级关系,车间主任是工段长的上级,车间主任有权对工段长进行罢免。
三、车间主任最怕什么?
车间主任作为企业中层干部最怕偶发的安全,质量事故发生,因为企业生产过程中安全第一,质量至上是最重要的,所以每天早会必讲安全,质量问题,要让每位员工紧绷安全,质量这根弦,同时,经常到车间巡视,发现隐患及时整改,确保安全第一,质量至上。
四、车间主任百安全百字守则?
1. 班前会向班组布置安全工作及注意事项,检查员工的精神状态、着装,发现问题及时纠正,班前喝酒的停止上班。
2. 车间主任对车间的发生事故和问题,承担领导责任,主任是车间管理第一责任人。
3. 车间发生的事故,要按“三不放过”(事故原因没有查明不放过,事故的责任没有落实和责任人没有处理不放过,事故的预防措施没有落实和没有教育大家不放过)的原则去讨论和处理,三天内写出书面报告。
4. 布置工作时,要交代清楚、仔细,出现漏洞,执行不到位要负责任。
5. 每班检查三次以上车间劳动纪律,安全生产、工艺执行情况,发现问题及时处理。
6. 每天总结当班情况,发现问题或较好事件,认真记录,下个班前会进行纠正或表扬。
7. 检查设备的运行状况,发现问题及时处理。
8. 组织和领导车间设备的维护,备品的更换工作。
9. 制订车间设备的停机检修计划,设备检修完成后的检查,设备润滑的检查。
10. 对车间各岗位员工技术的培训。
五、车间主任应具备的责任感有哪些?
车间主任岗位职责1
1、根据生产计划,协调车间生产、掌握生产进度,完成生产任务;
2、负责安全监督,安全防护措施,车间现场管理改善,对员工进行培训,做到安全有序生产;
3、对设备能耗、效率监督,提高设备架动率,安排模具调试,对注塑设备维护保养,有设备故障维修经验更佳;
4、与模具与工程研发相关部门密切合作完善工艺流程改进产品质量,提高效率,严格控制减少不必要的材料浪费。
车间主任岗位职责2
1、负责公司产品装配车间,按公司生产计划要求,严格执行标准工时定额生产,及时完成生产计划任务;
2、管理装配车间流水线,负责产品装配车间的产品品质管控;
3、负责装配车间组织、管理、协调;
4、负责装配车间产能计划制定、安排、生产及生产效率提升;
5、执行公司管理制度与相关生产问题落实解决,制定并完善产品标准工资定额。
6、制作每天生产进度报表并及时向上级反馈。
车间主任岗位职责3
1,在生产经理的领导下全面负责车间各项管理工作
2.负责车间生产、质量、安全及设备的管理,确保各项指标的完成
3.组织实施生产部计划的达成率,全面完成生产任务
4.负责贯彻落实公司会议精神,各项管理制度措施
5.负责车间员工的日常管理,不断提高员工的综合素质
6.对车间的工艺纪律执行状况负责
车间主任岗位职责4
1、能看懂图纸,懂得焊接、装配、普车等;熟悉机械制造工艺.懂得钢结构制造与安装。
2、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理
3、负责工厂生产计划落实,物料准备,新产品导入准备;
4、完成车间每月生产任务,并做好每月生产报表及各项统计;
5、对所负责员工进行日常管理并负责对其进行考核;
6、责后加工车间设备保养规范使用和现场管理;
7、负责出厂产品的工序质量控制工作。
车间主任岗位职责5
1. 根据图纸及材料进行下料、折弯,结合下料尺寸进行工艺排布;
2.一切从车间利益出发以强烈的责任心做好车间工作的全面安排及车间内部协调工作。
3. 及时与上级主管领导进行沟通,协调好生产做到生产计划无误差/
4. 根据生产实际情况进行各工序调整,按时完成生产周期,做到生产能控,可控,在控。
5. 带领车间各块负责人搞好安全生产及现场管理。
6. 车间主任有责任和义务提高员工责任感与素质及业务能力,带领车间员工团结一致保持积极态度与凝聚力。
车间主任岗位职责6
1、大专及以上学历,机械制造相关专业;
2、3年以上机加工车间生产管理工作经验,有大型制造企业车间管理经验者优先;
3、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;
4、负责车间生产计划落实,物料准备,新产品导入准备;
5、完成车间每月生产任务,并做好每月生产报表及各项统计;
6、对所负责员工进行日常管理并负责对其进行考核;
7、具有作业现场人员管理能力和一定的行政管理能力,有较强的团队领导力和带动力,能很好的分析问题和解决问题;
车间主任岗位职责7
1、按公司计划要求保质保量完成生产任务,并做好每月生产报表及各项统计,
2、对车间员工进行日常管理并负责相应的考核,各岗位合理调配,根据个工序的设备、人力情况,组织均衡生产,
3、严格执行设备维护保养计划,教育员工严格执行各项安全操作规程,保证设备正常运转,
4、根据厂区内加工的实际情况,对生产设备进行规划和布局,调配外协送货情况,
5、根据车间生产情况,按月提供物料采购计划,
6、负责生产车间的安全和6S管理工作,
7、对车间突发事件的处理,与各个部门配合沟通协调
8、完全服从领导的安排,完成领导交代的各项任务。
六、车间主任周一开早会说什么?
作为车间主任周一开早会主要强调以下内容。
一是安排本周主要工作任务,明确目标,并结合实际,提出要求。
二是强调工作纪律作风建设,要严格落实制度,以扎实作风确保工作任务完成。
三是要保证质量,加强标准化管理,提高产品合格率和优良率。
四是要严格安全生产责任制,确保安全生产。
七、车间主任怎么做到忠诚干净担当?
车间主任每天工作要勤勤恳恳,做对工厂有利的事情,不偷懒,好好督促员工,保证车间安全和卫生问题。
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