长期计划与短期计划的关系？

一、长期计划与短期计划的关系？

短期计划是长期计划的基础，是为长期计划服务的。

长期计划是长远的宏伟目标，短期计划是近期的工作目标。

二、FMEA与控制计划的关系？

流程图是第一步，基于流程图制作FMEA，FMEA的输出是控制计划的输入，控制计划中确定的各种控制方法通过作业指导书落实到操作现场。

三、创业计划与融资的关系？

融资计划为创业计划的基础和保障。

四、总结和计划的关系？

总结是工作完成后对工作的检查，它所赖以进行检查的标准是什么？当然应该是工作未开展之前作出的计划。那么，总结又要达到什么目的？同样，又是为了指导下一步的工作，也就是要指导下一个计划。可以看出，总结和计划是互为条件，互为依据，又是互相推动，互相促进的。

五、财务预测和财务预算，财务计划的区别？

计划、预算、预测，三者的区别和联系是什么？计划一般针对事项与活动而言，多用描述性语言，说明是否做、何时做。预算则是计划的量化与细化，是数字化了的计划。一般先有经营计划，后有财务预算。预测是经济活动进行一段时间后，对结果的预估。

六、净需求与计划产出的关系？

净需求量指为弥补需求或计划的缺口必须安排计划生产的产品数量。净需求量=本时段毛需求量-前一时段末的可用库存-本时段计划接收量+安全库存=安全库存-可用库存量净需求量（NetRequirements）弥补需求或计划的缺口必须安排计划生产的产品数量也就是当现有数加上预计到货不能满足需求时产生净需求。

七、计划与决策的关系是什么？

1、决策是计划的前提，计划是决策是逻辑延续。决策为计划的任务安排提供了依据，计划为决策活动的选择提供组织保证。

2、计划是关于组织未来的蓝图，是对组织在未来一段时间内的目标和实现目标途径的策划与安排。而决策是指组织或个人为了实现一定的目标，对所提出的若干决策方案进行分析评价，最终选择出满意方案的过程。计划是要决策来实行的。

3、现实中决策与计划是相互渗透，甚至不可分割地交织在一起。

八、如何理解计划与决策的关系？

决策是计划的前提，计划是决策的逻辑延续。决策为计划的任务安排提供了依据。对话为决策活动的选择提供组织保证。

计划是事先安排行动，实现决策所列目标的过程。

决策只充分了解，深入分析的基础上，通过科学手段，从中选择合理方案的过程。

现实中，决策与计划是密不可分的。

九、云计划与大数据的关系？

大数据和云计算在技术体系结构上，都是以分布式存储和分布式计算为基础，所以二者之间的联系也比较紧密。从技术上看，大数据与云计算的关系就像一枚硬币的正反面一样密不可分。大数据必然无法用单台的计算机进行处理，必须采用分布式架构。它的特色在于对海量数据进行分布式数据挖掘。但它必须依托云计算的分布式处理、分布式数据库和云存储、虚拟化技术。

从应用角度来看，大数据是云计算的应用案例之一，云计算是大数据的实现工具之一。

十、业务计划的主要任务是？

业务计划的任务，就是根据社会的需要以及组织的自身能力，确定出组织在一定时期内的奋斗目标；通过计划的编制、执行和检查，协调和合理安排组织中各方面的经营和管理活动，有效地利用组织的人力、物力和财力资源，取得最佳的经济效益和社会效益。

1、做什么：要明确计划工作的具体任务和要求，明确每一个时期的心任务和工作重点。例如，企业生产计划的任务主要是确定生产哪些产品生产多少，合理安排产品投入和产出的数量和进度，在保证按期、按质和量完成订货合同的前提下，使得生产能力得到尽可能充分的利用。

2、为什么做

要明确计划工作的宗旨、目标和战略，并论证可行性。

3、何时做

规定计划中各项工作的开始和完成的进度，以便进行有效的控制和对能力及资源进行平衡。

4、何地做

规定计划的实施地点或场所，了解计划实施的环境条件限制，以便合理安排计划实施的空间组织和布局。

5、谁去做

在计划中要明确规定每个阶段由哪个部门主要责任，哪些部门协助，各阶段交接时，由哪些部门租哪些人员参加鉴和审核等。

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