一、人事行政经理新上任要做好哪些工作？
不晓得你原来办公室主任的主要职责是否在于行政这块？
我建议从以下三个方面进行，基本不会出问题，让你顺利度过职业的转换期：
1、业务导向。任何管理，特别是人力资源管理，对业务的把握和领悟，包括对业务战略、业务开展模式，都是你开展工作的前提，因你原单位的业务与新单位不一样，所以前提你要做出一个计划，在最短时间内掌握公司业务战略和框架模式，尽可能摸清门路。
2、期望把握。你说老板对这个经理岗位的期望非常高，那么你就要小心了，高期望必然面对高压力，需要更多努力。首先需要弄清老板的期望在哪些方面，有的企业在发展时期，人才引进和培养是瓶颈，那么招聘培训是重点，有的企业内部活力欠缺，那么激励体系构建和组织变革又是重心，了解了期望值，也就是我们所说的客户”痛点“，才能对症下药。
而且我建议你根据需求，做一个框架性的实施计划，带着这个计划去各个一线部门进行有针对性的调研。那么，一个月之后，你会有一个全新的发现，并充实这个计划。当你觉得你的视角与老板视角差不多一致了，也积累了够多的调查数据，那么，拿给老板，探探方向，如果可以，接下来就是实施了。
3、站稳脚跟。到一个新环境，特别是数据空降型职业经理人，站稳脚跟也就是活下去，尤其重要，我看到过很多职业经理人一过来就大刀阔斧，结果被卷入漩涡，自己活不下去。
我的建议是，从某一个痛点或自身优势入手，迅速取得突破，体现自己价值，在上级、同级和下级面前站稳脚跟。再谈其他。
如果感兴趣，可以关注公号，进行更多交流：组织绩效观察。
从今天起，做一名智慧的管理人。
二、从事人事方面的工作有哪些职位？
有人事文员，人事专员，人事主管，薪资主管，培训主管，人事经理、总监等职位。
主要负责工作如下：1、负责全体员工的人事档案管理工作。
2、负责新进员工试用期的跟踪考核，晋升提薪及转正合同的签订并形成相应档案资料。
3、负责员工调查问卷的发放和收集，分析汇总调查结果，形成结论上报。
4、负责统计汇总，上报员工考勤月报表，处理考勤异常情况。
5、负责员工绩效考核资料的定期统计汇总，上报，并对绩效考核的方式方法提出意见和建议。
6、负责员工薪酬发放的异常处理和薪酬政策的跟踪调查，提供相应的报表和资料。
7、负责员工技能培训方案，技能测评的督导与跟进。
8、负责完成公司人事工作任务，并提出改进意见。
9、负责公司人事文件的呈转及发放。
10、负责草拟，解释公司的福利保险制度，组织办理入保手续，联络退保，理赔事务。
11、协助人事行政经理处理人事方面的其他工作。
12、协助招聘主管进行员工招聘的面试，负责报到及解聘手续的办理，接待引领新进员工。
13、工作对人力资源部经理负责。
三、做人事行政专员有前途吗？
我想，问这个问题，应该是有要么正从事这个岗位的工作，但是感到迷茫。要么，正准备从事或者有意向从事这个岗位的工作。
一、如果你正在从事这个岗位的工作，但感到迷茫。
首先，看自己为自己做的职业规划，你的职业规划是什么，想往什么样的方向发展。再次，自己的专业知识，专业能力能够支撑你走多远。
最后，看公司对行政人事岗位的晋升机制，专员—主管—经理-总监，或者其他。公司自身的体量（公司规模，是中小型企业，还是大型企业），及公司给予的发展平台。
二、如果你将要或者有意从事这个岗位的工作
首先，看公司对这个岗位的定位，对这个岗位的职责说明是什么。一般来说，都是大同小异，基础事务。
有些公司行政人事不分家，有的是分开的，行政部，人力资源部。如果之前没有行政人事的工作经验可以先从事行政人事专员一体的岗位，有一定工作经验后，可以转去做人力资源，或者行政做到最精通。
行政人事文职类工作相对来说空闲时间还是蛮多，可以利用这些时间扩展自己的知识与技能，或者发展第二技能。
最后，要说前途，其实行政人事专员的前途并不是能一眼所见到的光明。而且，薪酬水平也是很基础很基础，对年龄限制有点大。当然，每个岗位都有金字塔的顶端，这个另说。