一、100个客房需要招聘多少服务员？
10个
总100间房，每天打扫工作定量一般是12间（根据打扫时间25－40分钟/间，12－14间），出租率平均70%（淡季50%旺季90%），休息天数平均6天（小酒店4天，大酒店也有8天）计算：100间*70%＝70（间/天）70间/12间/人＝约6人中班2人（中班1人可以管60－80间房区域，但如有开夜床的工作，只能是30－50间区域人力成本要大增要4人），夜班2人（早上退房超过60间需2人，如退房少可以1人）6（早班）+2（中班）+2（夜班）＝10人*6天（休息天数）＝96天/24（替休天数）＝4人（替班）6（早班）+2（中班）+2（夜班）+4人（替班）＝10人，服务员共要10人
二、龙年档案女客房经理是谁演的？
电视剧《龙年档案》里客房部经理是肖辉扮演的。
三、客房部经理就是行政管家吗？两者有什么差别？
1、对于酒店客房部的负责人有这两种叫法：客房部经理和客房部管家（管家部部长）。
2、行政管家属于客房部下属的行政楼层的主管或经理，在客房部经理直接分管和领导下。
3、差别可以参照客房理经理和客房部行政主管的职责。
四、客房服务主管做什么？
1，监督检查员工签到情况及员工的仪容仪表，确保每位员工准时按照标准到岗。
2，检查每日楼层工作分配单。
3，到楼层检查服务员的工作情况，发现情况及时纠正。
4，主持例会，提出工作中需要改进的事项。
5，检查每日住店的贵宾房及抽查住客房，确保房间的干净整齐，达到酒店的清洁标准。
6，检查每日即将到店的贵宾房，确保在客人到店之前，做好所有的准备工作，确保房间达到清洁标准。
7，检查空房及坏房，发现问题及时解决。
8，在查房的过程中，对主管及服务员进行正确适当的培训，以确保员工能独立地工作，并达到酒店的清洁标准。
9，对有问题的员工，应及时发现并找出症结所在，进行适当的处理，以确保工作的正常运行。
10，随时在楼层上进行督导检查。
11，在工作时间，不得到其他的区域串岗，主要的时间应在楼层上出现。
12，必须检查完所有的工作，确保所有的事情已完成，才可离开岗位下班。
13，在下班前，必须写好所有的交接工作报告。
14，做好安全防范工作。扩展资料：客房主管上岗条件：1，至少有三年客房工作经验及一定的管理知识。2，责任心强，有专业素质，踏实肯干，吃苦耐劳，有事业心，有进取精神,坚持原则，品德高尚，忠实可靠。3，具有高中或旅游职业高中以上学历，受过旅游与酒店管理专业培训。4，流利用语，能用英语进行工作交流。5，男女不限，精力充沛，身体健康，仪容仪表文雅，大方，庄重，年龄在28—35左右。6，具有一定的承受能力，能够自我调解，具有相应的管理能力及意识。
五、酒店客房部开会作为主管应该说点什？
鉴于你的职位，你开会的内容应该就是以下几个方面：回顾昨天的营业额，说一下今天的预定，讨论一下昨天的投诉，看看客人有什么不满意的地方，或者对我们什么地方提出了赞扬。再来讨论一下硬件方面有什么需要改进。有什么形式的促销，什么菜品沽请，什么菜品需要大家努力销售。
六、酒店客房部主管和经理有什么差别？
酒店客房一般有一个经理和几个主管，像我们这里经理下面有楼层主管（客房楼层的），洗衣房主管等等。
主管一般是对领班检查过的房间抽查，员工调配排班什么的，更多的时间是和员工在一起，经理就要考虑一些长远的事情，很多问题要自己去想办法，很累的。
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