一、房务经理与房务总监的区别？
从职位上看，经理带有行政管理权，总监更多是业务指导权，职位的大小要从具体工作上区分，同一部门可以同时设总监和经理，但工作上的可以区分为，总监主要做某一业务领域的管理工作，而经理负责部门的全面管理
二、是房务部包括在客房部里面还是客房部包括在房务部里面？~？
客房部包括在房务部里面。管家部和客房部是一个部门，高星级往往叫管家部多，低星级则叫客房部，其实意思是一样的。房务部就是前厅部和客房部的统称。
三、酒店房务部经理待遇？
这主要看酒店的规模大小以及星级评级来决定的，像一般小的酒店，并不是星级的。那么客房经理拿月薪，待遇一般在八到一万之间。而星级酒店。那客房经理是拿年薪的，基本上年薪都在二十五万到三十万之间的。如果是五星级酒店那待遇会更高。
四、房务部经理是什么职位？
房务部经理是有行政管理权，总监更多是业务指导权，职位的大小要从具体工作上区分，同一部门可以同时设总监和经理，但工作上的可以区分为，总监主要做某一业务领域的管理工作，而经理负责部门的全面管理
五、怎样做客房部经营预算？
1、梳理历史同期入住率、房价、营收、成本、利润数据。
2、整理供应商资源信息，预测布草、低耗采购成本和洗涤成本。
3、根据历史经营数据，预测预订及入住信息，预测预算周期营收数据。
4、完善部门架构，做人力成本预算。
5、按照公司预算编制要求和标准模板，完成客房部经营预算。
六、客房部经理岗位职责？
具体职责为：1、负责客房部的整体经营和运作；分配督导员工工作，制定工作计划。2、确保部门成本及各项费用，得以良好的控制。3、根据酒店的运营标准，随时对房间和设施设备及各项物品进行检查。4、制定部门的年度预算，并确保部门的经营费用控制在预算之内。5、检查客房部的设施和管理，抽查及提升本部门整体工作质量及工作效率。6、组织编制部门工作程序及工作考评。岗位要求1、大专学历或同等以上。2、有3年以上高星级客房管理工作经验。3、熟悉客房部专业知识，熟练使用电脑。4、掌握熟悉客房管理、服务流程和质量标准。5、具有组织协调能力、应变能力、经营能力以及文字表达能力和信息管理能力。
七、客房部经理的上级是谁？
客房部经理的上级是客房部总监或者是副总经理。一般酒店的客房部组织机构是客房服务员-领班-主管-经理-总监-副总。或者有的酒店模式不一样称呼不一样。有些像是国有企业的叫科长。相当于客房部经理级别，他的上级就是副院长或者是院长
八、客房部经理秘书是干嘛的？
酒店客房部经理秘书的工作职责主要有以下内容： 确保从服务中心接到的客人要求能够被迅速处理并满足； 与接待部密切合作确保任何时间内正确的房态； 发放，收回，登记和控制所有管家部呼机； 处理，登记和跟踪借出物品，每月盘点一次出借物品，呼机； 记录所有管家部员工出勤的情况； 按要求准备月报表。
为管家部各部分，即布草房，楼层，公共区域，洗衣房准备月度报告和盘点提供帮助； 及时更新管家部月度人力报告； 熟练掌握电脑，为管家部办公室工作提供帮助； 和杀虫公司，机器设备修理公司以及园林公司协调工作进度； 同其他部门协调工作； 完成由行政管家分配的其他任务； 协助准备员工工作表； 提供高品质的对客服务； 确保客人需要与合理的要求被满足； 运用适当的方式解决客人的抱怨； 坚持酒店安全制度、紧急情况 ； 坚持酒店的清洁和维护程序； 保持维护所在工作区域的高度整洁； 确保所有报告和服务都按时完成； 完成上级交待的其它任务。
九、传奇经理 怎么更改预算？
传奇经理更改运算的方法是玩家需要拿到预算本然后进行运算更改
十、酒店房务员做房技巧？
作为酒店房务员，保持房间的整洁和清洁是非常重要的，以下是一些酒店房务员在工作中可以使用的技巧：
1.清洁前要做好准备：在开始清洁房间之前，确保您有足够的清洁剂，清洁工具和清洁布。清洁前应检查房间的所有细节，包括窗户，床上用品和地板，以确保您不会遗漏任何一个区域。
2.清洁顺序：最好从高处开始清洁，例如从清洁天花板或者高处的家具，然后逐渐往下清洁，最后清洁地板。这样可以防止灰尘和杂物落回到已经清洁的地方。
3.合理利用时间：在清洁时，应根据清洁任务的紧急程度和时间的限制进行优先排序。例如，如果客人即将入住，那么您应该先清洁浴室，床上用品和地板。
4.注意细节：在清洁时，要注意细节，例如检查窗户和镜子是否有污迹，床单和枕头套是否清洁，地毯是否有杂物等等。这些都是客人会注意到的问题。
5.合理利用清洁剂：清洁剂的种类和用量应该根据清洁任务而定。例如，在清洁浴室时，您可能需要更多的清洁剂和更强的清洁剂。
6.团队合作：与其他酒店房务员合作，互相帮助，可以提高工作效率和质量，同时也减少了工作的疲劳和压力。
这些技巧可以帮助酒店房务员提高清洁工作的效率和质量，从而提高客人对酒店的满意度。