一、经理和主管的区别？
经理和主管都是企业中的管理职位，但是在职责、权力和工作范围等方面有所不同。
经理通常是企业中的高层管理人员，负责制定公司的战略计划和决策，管理公司的整体运营和发展，领导并协调各部门的工作，具有较高的权力和决策权。
主管则是中层管理人员，负责具体业务部门的管理和运营，如人力资源、市场营销、生产制造等，管理下属员工的工作，确保业务部门的正常运转，具有一定的权力和管理能力。
二、主管主任经理的区别？
三者的区别是职务的高低不同。主管的职务是最低的，李经理低一级，主任的职务介于主管与经理之间，比主管高半级比经理低半级
三、总监经理主管的区别？
关于这个问题，总监、经理、主管都是企业管理层的职位，各自在职位等级、职责、权利和工作范围上略有不同。
总监通常是一个大型公司的高级管理人员，直接负责公司的某些关键部门或业务，如市场、财务、人力资源等。他们通常负责制定公司的战略计划、预算和业务目标，并监督下属部门的运营情况。
经理则是总监的下属，通常负责一个较小的团队或部门。他们需要负责制定具体的运营计划、管理团队成员、协调与其他部门的合作和沟通等。
主管则是经理的下属，通常负责一个更小的团队或部门。他们需要负责具体的工作任务和计划，监督团队成员的工作进展和质量，并向上级经理汇报工作情况。
总之，总监、经理、主管都是企业管理层中不同级别的职位，其职责和权利也随着职位的不同而有所区别。
四、经理、主管、总监的区别？
1、总裁（高层）是负责全公司的最高管理长官，拥有企业经营最高决策权，对董事会或股东大会负责。
2、总监（高层）是负责公司某一职能板块或某一事业部的最高管理长官，拥有这一事业部的经批准后的权利。对总裁负责。
3、经理（中层）是某一部门的管理负责人，拥有这一部分的管理权，需要总监审批和任命。
4、主管（中层）是某一部门职能或工作组的带队人，建议权和部分管理权，需要经理提名、总监任命。
五、经理主管组长的区别？
工作领域不一样，经理负责该业务部门全面工作，包括员工人事，日常生产工作及任务，安全等方面。
主管则负责管理所属的具体工作与任务，指挥调度所属人员。组长则领头分领某一具体工作任务，起领头羊的作用。
从属关系不一样，组长领头带领员工从属主管直接管理，而主管又是直接向经理负责，经理则是该部门的第一领导人。
六、运营专员、主管、经理区别？
具体的岗位职责根据每家企业的情况不同会有挺大的区别。
根据经验简单的概括一下：专员负责独立做好一个专业领域的事情；主管应该是负责带领一个团队负责一个专业领域的业绩；而经理要领导一支或几支团队负责一个部门的业绩。
大概是这样吧，供参考。
七、主管主任经理区别？
主管主任和经理的区别：
一、岗位不一样
经理：是公司的日常管理和行政事务的负责人，由董事会决定去留问题。
主管主任：主要对企业机构的内部事务进行指挥、调动人员和决策，负责本单位的直接工作。
二、不同的定位
经理：是由董事会负责，可以是由董事会和自然人股东，也可以是非股东的专业经理人充任。
主管主任：配合各单位处理和人事的日常工作，协调好日常行政关系。顺利完成上级交办的各项任务，组织、计划和参加公司组织的各项活动。
三、职责不同
经理：负责公司生产经营的管理，组织执行董事会的决定，组织实施公司年度经营计划和投资计划。
主管主任：负责组织对人力资源发展、劳动用工、劳动力利用程度指标计划的拟订、检查、修订及执行。负责制定公司的人事管理制度，设计人员管理工作流程，研究、分析并提出改进建议。
八、高级主管和经理的区别？
主要区别是：1.岗位不同
经理:是公司的日常经营管理和行政事务的负责人,由董事会决定聘任或者解聘。
主管:为对企业机构的内部事务进行指挥、调动和决策,负责单位的直接工作。
2.定位不同
经理:对董事会负责,可由董事和自然人股东充任,也可由非股东的职业经理人充任。
九、经理和主管的区别是？
主管和经理的区别：
1、岗位不同：主管负责单位的直接工作并且对企业机构的内部事务进行指挥、调动和决策，经理是公司的日常经营管理和行政事务的负责人，由董事会决定聘任或者解聘；
2、定位不同：主管要配合各单位处理与人事相关的一切日常事务，协调好日常行政关系，顺利完成上级赋予的交办事项，并组织、策划和参与公司举办的各类活动，而经理要对董事会负责，可由董事和自然人股东充任，也可由非股东的职业经理人充任；
3、职责不同：主管负责组织落实对本机构指标计划的拟订、检查、修订及执行。而经理得主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议，组织实施公司年度经营计划和投资方案。
十、总监，经理，主管，总裁的区别？
一、岗位不同
1、总监：为某项领域的第一监管人，如项目工程总监，财务总监，人力资源总监等。
2、经理：是公司的日常经营管理和行政事务的负责人，由董事会决定聘任或者解聘。
3、主管：为对企业机构的内部事务进行指挥、调动和决策，负责单位的直接工作。
二、定位不同
1、总监：承担对公司具有重要影响力或关系公司全局性的工作事务的岗位职务者。
2、经理：对董事会负责，可由董事和自然人股东充任，也可由非股东的职业经理人充任。
3、主管：配合各单位处理与人事相关的一切日常事务，协调好日常行政关系，顺利完成上级赋予的交办事项，并组织，策划和参与公司举办的各类活动。
三、职责不同
1、总监：岗位级别介于总经理和部门经理之间；在企业所有权层次，“总监”是接受董事会授权执行某项关系公司全局性工作事务的岗位职务。
2、经理：主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议。组织实施公司年度经营计划和投资方案。
3、主管：负责组织对人力资源发展、劳动用工、劳动力利用程度指标计划的拟订、检查、修订及执行；负责制定公司人事管理制度。设计人事管理工作程序，研究、分析并提出改进工作意见和建议。