一、配电室值班记录怎样填写？
巡视配电室和抄表都是必须的，但要理解为什么要这么做，巡视和抄表都是为了监测设备的运行状态，了解现在实时的负荷状态，根据需要增减负荷，确保设备的安全运行。
同时还要肩负着事故应急处理的重要任务，既然安排了有人值班，就是为了能在一旦发生事故时能够准确、迅速的处理。
配电室全部机电设备，由配电室人员负责管理和值班，停送电由值班电工操作，非值班电工禁止操作，无关人员禁止进入配电室；保持良好的室内照明和通风，建立运行记录，每两小时巡一次，查出问题及时修理〈至少要俩人，一看护〉，不能解决的问题及时报项目部经理。
每班巡查内容：室内是否有异味，记录电压，电流，温度，电表数;检查屏上指示灯、电器运行声音、补偿柜运行情况，发现异常及时修理与报告。
供电线路操作开关部位应设明显标志，检修停电拉闸必须挂标志牌，非有关人员决不能动。
室内禁止乱拉乱接线路，供电线路严禁超载供电，如确需要，报管理人员书面同意方可进行。
严禁违章操作，检修时必须遵守操作规程，使用绝缘工具、鞋、手套等。
配电房每周清扫一次、保持室内清洁，防止小动物进入配电室。
配电室的应急照明、灭火器材应保持完好，认真做好值班记录，认真执行交接班制度。扩展资料：
配电房：电压等级在35KV等级以下，内部安装有开关、互感器、电容器以及相关的保护测量装置。10KV配电室开关柜及其作用作用:供电系统用于将高电压通过变压器的降压至用户所需电压等级并且配置有保护、计量、分配于一起的室内综合系统。
组成：进线柜、计量柜、PT柜、出线柜、联络柜、隔离柜
二、酒店大堂副理和主管哪个职位高？
大堂副理大，是管理人员或领导层，前厅主管是职工，相当于班长。
有些酒店的大堂副理直接对总经理负责，全面协助管理前台的工作，有权监督前台的任何工作，相当于前厅副经理的级别。而有些酒店的大堂副理是隶属于前厅部的，那么是和西餐主管一个级别。
有的酒店的大堂副理只处理酒店住宿部的问题，有的则管理整个酒店，这要看酒店的总经理给大堂副理多少权限。
一般来说，酒店职位排序依次是：正副总经理、部门总监、部门经理、部门主管（领班）、员工。
大堂副理责任。
1、受理宾客对酒店内各部门的一切投诉，维护酒店利益；2、维护大堂的秩序和客人的安全，经常保持大堂肃静、优雅和文明；3、督导、检查在大堂工作人员的工作情况及遵守纪律情况；4、检查大堂区域及前厅各项设施设备的完好情况，维护酒店的高雅格调；5、巡查酒店内外部以保证各项功能运行正常，及时排除可防范的弊端；6、负责协调处理宾客的疾病和其他突发事件；7、建立并保持同广大宾客的良好关系；8、协助总经理或代表总经理接待好VIP和商务楼层客人；9、回答宾客的一切询问，并向宾客提供一切必要的协助和服务；10、向客人介绍并推销酒店的各项服务。任职资格1、***身高1.70米以上；***1.60米以上品貌端正，形象气质佳；2、具有较好的协调能力和敏锐的观察能力，熟悉酒店的各项规章制度；2、具备基本英语会话能力，有星级酒店工作经验者优先；工作时间：做二休二（8:00-20:00；20:00-8:00）
三、巡检制度怎么做啊？谁知道。我，是质检验员的，怎么做？
三级巡检制度方案
三级质检权限
三级之间：各部门主管、领班为本部门质检责任人，负责本部门质检奖罚。运营经理为本班次质检责任人，负责本班次质检奖罚。
二级质检：质检经理代表总经理全面负责，对运营区各部门违纪现象的质检奖罚及部门之间的之间协调工作。
一级质检：总经理为质检审查，全面负责所有质检审批工作
员工违纪处罚
由本部门主管纠错处罚：工承担100%。
由运营经理纠错处罚：主管承担30%，员工承担70%。
由质检经理、总经理纠错处罚：运营经理承担20%，主管承担30%，员工承担50%。
运营部经理、质检经理负责当班期间二小时一巡查并做好巡查记录，巡查点由当班人员签字留存，发现问题及时纠正，每天交接班后由质检经理上报质检报告，总经理签字后在《员工天地》栏公布质检结果。每周管理例会公布一次质检报告，督促整改，不断提高。
岗位量化管理制
各级管理人员按班次定岗定责，制定岗位职责，工作流程。
各岗位员工制按岗位定岗定责、制定岗位职责、服务流程。
运营区实行两代一查制度
管理人员待岗服务时间：每天上午7：00至9:00，晚上19:00至23:00，各部门管理人员需在本部门迎客位置待岗，迎送宾客服务。
运营区定时检查：每天15:00由质检经理、运营经理主查，各部门主管协查。对运营全面工作进行检查。检查内容：卫生、服务、员工仪容仪表、各部门物品配备等各项工作是否按照规定完成，全员保持最佳服务状态。
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