是做生产主管好还是工程师好？

一、是做生产主管好还是工程师好？

车间生产主管需要各个组长的配合才能搞好管理生产工作，看你的情况接了可能自己给自己找麻烦，而且需要加班，还要找人谈话、开会统筹的情况会很多，增加自己的工作量。

二、做质检好？还是做库管好？

当然是做库管好了，库管多省心，知道这个东西叫啥就行了，质检就麻烦了知道这个东西叫啥还得知道这个东西的图纸尺寸，现场加工好的尺寸，合格的记上，不合格的差多少咋处理，质检挺费心的，但是质检时间长了有提拔的空间，啥事都是有好有坏的。

三、做宿管好还是保洁好？

其实我觉得还是看你个人愿意做那个，可以从上班时间，和工资多方面考虑

四、主下水管弯管好还是直管好？

       主下水管道应该要安装弯管的，最好不要用直通的管道。因为主下水管主要是洗菜盆用水最多，包括洗碗刷锅洗水果等等，如果水盆下水管没有反水弯，下水管道里的异味就会从下水管里反到厨房里面来，所以厨房下水管上一定要安装反水弯。

五、做酒店收银好还是仓管好？

做酒店工作当然是仓管好，仓管的工作是面对酒店内部员工和供应商接触多的部门，本职工作搞好了以后基本上没有多少事情，就算有冲突和矛盾问题，是内部问题，解决起来比较容易，而收银工作是在前台，一要注意时刻维护酒店形象，二是当有矛盾问题了也是和顾客，处理起来有点复杂

六、做普工好还是仓管好？

这个问题需要分情况来看。

1. 如果你的特长是操作机器和设备，而不是管理库存，那么做普工可能更适合你。

因为在普工的工作岗位上，你需要操作各种机器和设备，需要有一定的操作技能和经验。

2. 如果你喜欢管理和组织，而不是操作机器和设备，那么做仓管可能更适合你。

因为在仓管的工作岗位上，你需要管理和组织库存，需要有相关的管理技能和经验。

需要注意的是，在现实生活中，普工和仓管岗位的区别不是非常明显，有些普工也需要管理和组织库存，有些仓管也需要操作机器和设备。

所以在选择工作时，最重要的是找到自己的特长和兴趣，并选择适合自己的岗位。

七、做临时工好还是做仓管好？

仓管好。

临时工顾名思义就是临时的，等公司不忙了或者出现经济危机，首先裁掉的就是这类人。而仓管就不一样了，仓管就是仓库管理员(storekeeper)， 顾名思义就是通过对仓库物品的管理发挥好仓库的功能。岗位职责包括: 按规定做好物资设备进出库的验收、记账和发放工作，做到账账相符。随时掌握库存状态，保证物资设备及时供应，充分发挥周转效率。 定期对库房进行清理，保持库房的整齐美观，使物资设备分类排列。存放整齐，数量准确。仓管需要学习的东西比较多，也实用，在公司的发展前景也比较好。

八、是做仓管好还是做电话销售好？

电话销售是销售很赚钱的，我之前做的就是，开始适应阶段很难熬的，害怕，不管是多么胆大的会面临这样的问题，等适应过来就好了。

但是时间长了你有会发现整天的打电话枯燥乏味。。。。仓管做的没啥意义，我学物流管理，仓管整天呆在仓库里，处理一些单据，没意思。如果你热爱挑战，电话销售很好。

九、做仓管好还是做采购员好？

做好采购工作要点：

1、控制买方市场的主动权。将市场的主动权掌握在公司的手中，因为采购手中掌握的是利润分配问题。通常来说，新项目的启动，采购的主动权很好掌握，通过招标，就可以选择供应商。

2、做好供应链管理工作，建立诚信合作的长效机制。如果供应商对主机厂失去信心，进行一次性买卖的话，那么质量也不好控制，损失的还是公司。只有双方建立诚信合作的互为依靠的发展战略，才能稳定产品质量、加强产品竞争，出现优胜劣汰的可持续发展的良好局面。

3、建立良好的采购政策，以激发采购员的潜在动力。一般来说，一个公司的销售都有相应的刺激政策，进行有效的刺激和鼓励政策，研发、采购、质保等各个部门协同作战，利益共享，很有必要。

做好仓库管理工作要点：

1、对所有进仓及出仓的原材料及劳保用品进行点数

2、电脑入帐及手工过帐、存销卡及退货单据

3、对超过保质期的货物及时通知品管检验

4、将进仓的材料按指定区域摆放好，对货物做到先进先出

5、做好每月的盘点工作，做到实物、卡、帐三相符

6、整理的送货单交财务，办好退货手续

7、清楚仓库所有材料数量及时知会采购补货

8、员工劳保用品、维修工具及低值勿耗品的发放登记及建立个人帐页

9、文具等办公用品、印刷品的登记发放与申购

十、做梁用方管好还是槽钢好？

要看具体情况而定

如果是同等截面积的情况下，方管承重肯定要好一些，但有一个前提，受力的那个方向尺寸要相等。用通俗一点的说法就是，槽钢受力是不对称的，侧向强度不高，（这里说的槽钢不是平着受力），而方管则几个方面都的相等的，所以刚度要强得多。