一、实施主管和项目经理工作区别？
项目经理是负责整个项目的呃全盘实施啊，实施经理只是负责某一个。项目下面的一部分的施工现场。
二、项目主管与项目经理的区别？
项目主管和项目经理的区别有以下几点：
1、职责不同：项目主管负责统筹安排、监督整个项目的工作，负责总体管理项目；而项目经理负责具体实施、执行和控制项目，负责项目计划、组织等工作。
2、项目主管可以看作是项目经理的导师和主管，项目经理可以说是核心的实施人员。
三、实施工程师和项目经理的区别？
实施工程师和项目经理都是管理项目的角色，但在具体的职责和任务上有所不同。
实施工程师负责技术方案的实施、系统配置、集成、测试和实施后的支持维护等工作。他们需要具备较为深入的技术知识以及具体领域的专业知识，能够独立解决技术问题，完成技术实施任务。
项目经理则负责整个项目的管理，包括项目计划、预算、风险管理、进度控制和质量保障等方面。他们需要具备管理能力和沟通能力，协调各方资源并推动团队协作，确保项目按计划高质量地完成。
因此，实施工程师和项目经理在实际工作中往往是紧密合作的，互相配合，共同完成项目。
四、项目经理与项目主管区别？
有区别。项目经理是整个项目实施的总负责人。项目主管仅是项目主要管理人员。一个项目的实施，项目经理是对整个项目的人事、组织、宣传、技术、后勤、计划、部署、协调、质量、进度、资金、安全等等全面负责，一旦某个环节出了问题，项目经理是要承担责任的。
五、储备主管和主管的区别？
储备主管就是后备的队伍中一员，表现好，且主管岗位有空缺时，考虑从后备队伍中选择上岗。比起一般员工，显然属于重点培养对象，有意识培养管理方面的。但也引入竞争，后备干部中表现不佳的，自然就淘汰了。其实这是一种激励员工向上的一种手段而已。待遇自然是优于一般员工，低于主管。
六、项目经理如何实施沟通和激励？
作为一个项目经理对下属或者合作者讲话，一定要是能够给与明确的目标导向和成果，这样就能够激发人们的动力，切忌不可含糊其辞，让人们有一种干与不干皆可的感觉。
七、仓储主管和仓库主管的区别？
比如公司有5个仓库，仓储主管是管理5个仓库的，仓库主管只是其中一个
八、项目经理与项目主管有什么区别？
没有区别。都是项目领导所区别的是叫法不同罢了。项目经理是负责一个项目的负责人，对项目全权负责。而项目主管也是项目的负责人全权处理一切事情。
九、项目部主管和项目经理哪个高？
项目部经理职位高，项目部经理是项目部的主要负责人，而项目部主管人员一般是项目部内设部门的负责人，在行政管理中，隶属项目部经理管理。
十、项目经理和项目主管谁权力大？
一般的公司在职务上来说项目经理的权利要比项目主管小，项目经理是公司为了更好的顺利完成某一个项目从施工到交付完成而临时认命的负责人，主要负责本项目的施工人员安排，考勤管理，材料采购等，而项目主管是公司主管所有接到的客户交给的所有项目，属于公司的固定领导干部。